篇一：热力公司企业规章制度汇编(初稿)第一部分岗位责任制度与工作流程、综合部岗位责任制度与工作流程综合部经理岗位责任制度1、贯彻执行公司的方针政策、规章制度，全面完成综合部的工作任务。

2、全面负责公司行政事务的管理工作，负责综合部的全面工作。

3、负责组织公司各项规章制度的制定、修改及落实。

5、负责公司会议的会务管理工作。

6、负责本部门文书档案、图书档案的管理审定工作。

7、全面负责公司员工宿舍、食堂及公务用车、保卫和门卫、公司环境卫生的管理工作。

8、布置检查公司下达到各部门、基层厂队的工作，并做好各部门的组织协调沟通工作。

10、负责公司文件的起草、校核、打印发放工作。

11、负责政府安排的任务的落实。

12、负责公司文明生产、文明施工检查落实。

13、负责公司办公用品的计划与发放。

15、负责公司行政管理方面各类执照、证书等年检工作。

16、负责公司电话和各类通讯工具、计算机、办公品的发放管理。

综合部干事岗位职责1、协助经理做好行政事务的管理工作，负责公司相关证书的年检工作。

2、协助经理制定、执行公司行政规章制度及部分公文的起草工作，下发各厂、处并及时沟通，获取反馈信息。

4、协助经理负责公司的后勤工作，管理公司的公共卫生，食堂就餐，员工宿舍等工作。

5、负责通讯工具及部分办公固定资产的使用、管理和维修工作。

6、负责办公用品的计划和发放工作。

7、负责公司会议的安排。

8、完成公司领导和直属上司交办的各项工作。

综合部文秘档案员岗位责任制度1、公司文件的打印、复印，做好公司收发文、传真的编号、归档、发放等工作。

2、负责公司行政档案的入库，保存等相关管理工作。

3、负责公司书籍的入库、分类、查阅、保存等工作。

活动的通知，相关会务安排和管理，做好会议资料的存档工作。

6、负责公司印章的保管和使用工作。

7、公司报刊杂志的订阅统计，各种信件、报刊的收发。

8、每月办公用品的统计、出入库、保存等工作。

9、协助做好公司涉外公关、庆典事务等。

卫岗位责任制1、门卫值班人员必须严守岗位，不得随意离岗，严格执行公司上下班制度，认真履行交接班手续，不迟到、早退，二十四小时不断岗，擅离岗位的发现一次罚款10元，造成公司损失的要做相应的赔偿。

2、门卫值班人员必须着装整齐，按章办事，遵守公司的一切规章制度，严禁岗前、岗中饮酒，不得召集闲杂人员在值班室闲聊，不得脱岗、睡岗，不得岗位上看书、看报、下棋、打牌或吃、拿、索要别人的东西。

3、门卫值班人员接待人员要礼貌热情，认真做好来客登记工作，对不能说明事由的人员要仔细询问，来宾凭证件填写来客登记单后才允许入内，来宾离开时需接待人签字方可放行，人员携带物品出门需相关部门出具出门条才予放行。

4、对出入公司大门人员及车辆所携带的物品认真查询，避免危险爆炸物品进入公司，防止公司内被盗物品外运。

5、禁止出租车、小商小贩及闲杂人等进入公司，对进入公司的可疑人员进行盘查盘问。

6、负责公司大门周围及两侧的清洁卫生，经常保持门卫室卫生清洁，负责茶炉烧水适宜。

7、做好办公室各类报纸和邮件的收发工作，如有遗失而造成公司或个人损失的，要负责赔偿。

司发出文件操作规程、人力资源部岗位责任制与工作流程人力资源部经理岗位责任制度1、负责公司人力资源部的全面工作。

2、负责贯彻执行国家及上级主管部门有关人力资源方面的政策、法规。

3、负责检查落实公司关于人力资源方面的各项规章制度。

4、负责公司定岗、定级、工资、职称、调动、保险、升降级、奖励、处罚的管理工作。

5、负责公司企业文化的建设与组织工作，提升与规范员工的行为与纪律。

6、负责公司劳动组织的管理，加强骨干队伍的建设，满足公司生产建设的需要。

7、负责员工的培训与考核，提高员工在管理、技术、技能方面的素质。

8、负责公司薪酬、福利的管理与绩效考核。

假、病事假和婚丧假的管理工作。

10、负责公司退休人员的管理工作。

11、负责公司出勤考核的管理工作。

12、组织开展公司文体活动。

13、负责执行公司的薪酬、福利及人事作业流程。

力资源部干事岗位责任制度1、协助人力资源部经理开展人事劳动工作。

2、负责公司出勤考核、劳动报表的日常业务。

3、负责公司工资核算、工资统计、工资审查的业务。

4、负责做好员工各种假期的统计工作。

5、负责劳动保护、防暑防寒用品的计划与发放。

6、负责公司招聘、录用、辞退、调转的业务。

7、负责公司人事劳动档案的管理。

8、协助经理开展人员的培训工作。

9、协助经理开展企业文化的建设和组织工作。

力资源管理操作规程——聘用考核二：供热企业管理制度家万户供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1.．运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则。

具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力。

2.．管理人员在运行管理过程中要以身作则，严与律己，认真负责，带领全第一章体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。

3.．本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象。

4.负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。

严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员，树立员工良好的职业形象。

5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作，确保节能计划的正常实施。

6 ．定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。

7 ．带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作。

8 ．较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。

二）司炉工岗位责任制上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。

2.．严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗，不睡觉，班前、班中不喝酒，不做与司炉无关的工作，不准无关人员进入锅炉间及控制室，离岗时要征的班长的同意，不允许让无证人员顶岗。

3.．认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。

4.．认真做好环境卫生，做到文明生产，5.．定期排污，冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠。

6.．严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生。

7.．接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。

加强对各岗的联系，服从班长的指挥，并做到礼貌上岗。

8.．努力学习有关的锅炉安全知识，不断提高过路的操作技术水平。

（三）设备维修工岗位责任制1．严格遵守锅炉压力容器的检修和其他的有关规定，负责采暖供热系统及其所有静止、运转的机械设备，冷热水、风烟系统以及各类采暖设施的维修任务，保证供暖期内安全运行。

9.．掌握并熟悉所有设备和管道系统的结构，性能和运行特征，提高维修技术水平，保证设备安全运行。

11.．严禁使用不合格的各种材料，备品备件。

12.．严格执行巡检和交接班制度，认真填写纪录。

13.．经常向岗位操作人员了解设备运行情况，及时排除故障和制定检修计划，保证安全运行，备用设备必须处于完好状态。

14.．发生事故影响供暖时，一方面要及时向主管领导汇报，一方面千方百计进行抢修，尽快恢复供暖。

15.．服从指挥．服从工作需要，无条件的接受紧急检修任务。

及时排除用热第一章单位、住户用热发生的故障，做好服务，提高社会效益。

16.．检修完工，要填写检修纪录，会同有关人员共同验收．17.．注意安全，检修时必须有明显的标志，并通知值班长和在岗操作人员，传动机械检修必须停电示牌，工艺管道严禁带压检修。

18.．检修完毕时，检查各种阀门的开关情况，安全保护装置复位。

12．严格遵守劳动纪律和岗位纪律，做到文明检修，达到：人走工地净，活完物资清。

13．有责任帮助指导司炉工学习和掌握锅炉及其附属设备的操作技术、提高司炉工技术水平。

（四）水质化验员岗位责任制1.．认真执行水质管理制度，定时进行水质分析，保证锅炉的正常给水，使炉水符合国家标准要求。

2.．做好水处理设备的运行和水质化验记录，努力降低消耗，保证设备完好率。

4.．做好仪器、设备的维护保养工作。

5.．遵守劳动纪律，执行操作规程，保证环境卫生。

6.．努力学习业务知识，不断提高业务水平。

7.．配合、协调各工种工作，共同搞好供暖服务工作。

二、维护、检修保养制度1.锅炉及附属设备的检修、维护保养，包括日常运行保养和年度检修、维护保养两方面工作。

应制定明确内容和程序。

2.日常运行保养（1）三大安全附件保养（安全阀、压力表、温度表）：应定时试验、记录、送检；（2）机械设备保养：应定时检查、实施、记录如润滑、排污、水泵冷却水畅通和排气、风烟泄漏、电气维保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度检修、维护保养：计划在每年三月末前制定。

明确检修、维护保养的炉号、项目、方法、时间和负责人。

并报主管部门审查批准后组织实施。

4.供暖锅炉停炉期间应根据具体情况采用有效的保养方法。

5.．锅炉及附属设备的检修内容和检查验收结果、有关责任人名单，应及时记载在锅炉技术档案或供暖设备档案内，以便查考。

6.，供暖期间运行人员对锅炉及附属设备做（管好、用好、修好）、四会（会使用、会调试、会保养、会排除故障），保证设备安全稳定运行。

7.．设备要经常保持清洁，每班前要擦拭千净，保持环境卫生。

、交接班制度1.．供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工人必须严格执行交接班制度。

2.．接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定的时间的前10 分钟进行。

锅炉出事故正在处理中，不能进行交接班，经交接班人员同意，接班人员可以协助参与对事故进行分析处理，待事故处理完毕后再进行交接班。

3.．司炉工交接班时应做到：“五交”和“五不交”五交：( 1 ）燃气压力正常，水系统压力、温度等符合要求。

( 2 ）锅炉及附属设备运行正常。

( 3 ）当班记录填写齐全、清楚。

( 4 ）锅炉房卫生整洁石第一章( 5 ）安全附件、各种仪表指示正确、动作灵活。

五不交：( 1 ）不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。

( 2 ）接班人未到，不交给其他无证的司炉工人员。

( 3 ）当班内发生问题，尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。

( 4 ）设备发生故障或坏，未查明责任前不交。

( 5 ）燃烧不正常，未弄清原因前不交。

4.．接班人员必须提前30 分钟到岗。

篇三：供热企业管理制度供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1.．运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则。

具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力。

2.．管理人员在运行管理过程中要以身作则，严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。