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精选春季生产运营管理网上作业

啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。


未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。

错的顾客满意不仅包括外部顾客,还包括内部顾客。

采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务。

纯服务业不能通过库存调节。

自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。

火力发电厂应该接近用户。

外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外包的供应商。

大量生产就是大批量生产。

来的预测。

汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

Ⅱ与是完全不相关的系统。

产品配送货服务等的活动。

错按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。

流程式生产有较多标准化产品。

服务业的兴起使得传统的生产概念得到扩展。

德尔菲法就是让专家在一起讨论,以取得共识的方法。

按照哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费。

要求全体员工参与。

单件小批生产的效率较低。

)、机床厂
)、高效
)、顾客

、有较多标准产品



)、年需求为已知的数据


、内部分析:发现优势与劣势

、产品结构文件

)、单件生产

、在制品

、选择预测方法


精选春季生产运营管理网上作业。

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