当前位置:文档之家› 流动资产开题报告

流动资产开题报告

毕业设计开题报告
题目:新华家电流动资产管理问题分析院系:经济管理学院
专业:财务管理
班级:T1353-13
学生姓名:王浩
学号:20110130805
指导教师:李亮
新华家电流动资产管理问题分析
——以新华家电美的旗舰店为例
湖北汽车工业学院机械工程学院T1353-13班-20110130805-王浩
一、选题背景与意义
资产是企业赖以生存和发展的基础,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。

尤其是流动资产,它是企业的经济命脉,企业流动资产不足就会影响企业正常的经济运行。

企业管理的中心是财务管理,财务管理的重要内容是资产管理,资产管理的核心是流动资产管理。

如何在动态中提高流动资产管理水平和质量是每个企业应当予以重视的内容,同时也是理论界重点关注的焦点问题。

流动资产主要包括现金、各种存款、短期投资、应收及预付账款、存货等的管理。

它的配置和管理是企业财务管理的重要组成部分, 如果流动资产过多, 会增加企业的财务负担,
从而影响企业的盈利能力;相反,流动资产不足, 则其资金周转不灵, 会影响企业经营。

企业的流动资产在生产经营过程中, 通过供、产、销活动, 在不断地发生着变化,从而改变其占用形态。

流动资产占用形态通过周期性的不断变化, 实际表现为企业再生产过程的不断进行。

经过这种不断的变化过程, 来认识流动资产这一特点, 有助于企业利用物质运动与价值运动的关系来加强流动资产的管理。

二、国内外研究现状
截止目前,从收集到的关于企业流动资产管理的研究资料中可以看出,关注的焦点多集中对企业流动资产管理中出现的问题以及管理策略的研究上。

比较有代表性的观点如下:
王涛,曹丽萍(2009)认为加强企业流动资产管理,首先应充分认识到企业流动资产管理的重要意义,企业的生存和发展在很大程度上是维系于流动资产的管理和运转情况的,只有流动资产不断处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存,才有发展的基础,因此只有加强流动资产的管理,才能不断提高企业的经济效益。

刘言召(2010)通过分析企业流动资产管理中存在的问题,对完善企业流动资产管理提出了改进措施。

文章中指出了流动资产管理中一般存在如下问题:第一、企业的重复建设造成流动资产资源浪费。

第二、企业财务造假造成流动资产流失。

第三、企业流动资产日常管理不规范。

并提出改进措施,即在流动资产管理中应合理安排现金收支,对现金开源节流,并保障其安全性,加强对应收账款的核算和管理,保持适当的存货规模,加快存货周转速度。

黄功彦(2008)在详细描述了流动资产的概念及特点后,分类研究了流动资产的管理。

认为只有明确的认识和了解流动资产及流动资产管理的内容才能更准确、合理、有效地的做好企业流动资产的管理,企业管理者应切实提高流动资产管理水平。

徐岩(2008)认为要提高企业管理者对流动资产管理重要性的认识。

他在文章中提出了流动资产各项组成部分的管理方法及策略,从资金、应收账款、存货及投资四方面进行了具体研究分类,着重阐述了企业流动资产管理所需注意的问题及提出了详细的解决方法。

黄素芬(2006)通过分析流动资产管理的内容,指出在实际工作中,由于未来情况的不确定性,企业不可能准确预测流动资产各项目数额及流动资产总额,从而必须制订不同的流动资产管理策略,并提出流动资产管理可主要采用以下三种策略:谨慎型策略、激进型策略及中立型策略。

文章归纳了此三种不同资产结构或比例的管理策略,希望能通过这些策略的介绍,为我国企业流动资产管理提供一些适合企业的思路和方法。

三、拟研究与解决的主要问题
(1)现金管理松懈,造成资金闲置或不足
一些企业在现金充裕时,没有良好的投资方式,造成现金闲置或浪费,一些企业没有计划的盲目使用资金导致企业危机。

大量持有现金,加大了现金使用机会成本。

(2)应收账款回收困难
应收账款失控使某些中小企业由于竞争压力而盲目采用赊销方式增加收益,使应收账款数额居高不下。

没有严格的赊销政策,在销售状况良好时,没有注意资金的回收,到周转不灵时,资金已难以回收。

缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,加剧了企业的困境。

(3)存货管理成本高
材料物资超储、成品库存积压严重、月末存货占用资金大,造成资金呆滞、周
转失灵。

存货跟不上生产与销售的节奏,造成缺货成本。

存货保管不力,没有完善的管理手段,造成出问题时无法核对,资产损失严重。

四、拟采用的研究方法
本论文主要采用的研究方法是文献研究法和案例分析研究法。

1. 文献研究法。

本文通过阅读大量有关质量成本的国内外文献,对当前国内外流动资产管理相关的理论及应用现状进行分析,明确了本文的研究重点及研究意义。

2. 案例分析研究法。

本文以河南省上蔡县新华家电流动资产管理为实例,通过调查、分析公司的流动资产管理体系,找到公司流动资产管理优缺之处,并提出流动资产管理的优化方案。

3.比较分析法:通过将先进的方法与过去应用的陈旧的方法比较,分析出两者的优势和劣势,从而取长补短,优化管理体系。

五、进度安排
内容时间
征题2014年12月5日—12月7日
学生选题2014年12月8日—11月11日
审题2014年12月12日—12月16日
下达任务书2014年12月20日
论文定稿2015年4月20日前
论文答辩2015年4月25日—4月26日
七、参考文献
[1]钟于凤.关于中小企业流动资产管理方法探讨[J].中国经贸,2009,(22).
[2]谢交彪,李清泉.中小民营企业融资困难与对策[J].湖南科技学院学报,2008,(2). [3]王贵.中小企业流动资产管理对策[J].科海故事博览,2009,(11).
[4] 高青峰天津石化公司内部财务控制问题研究【D]兰州大学20 08
[5] 朱荣恩建立和完善内部控制的思考[J]会计研究20 01 ( 01 )
[6]邓慧丽如何完善企业财务内部控制制度[J]辽宁经济2 0 0 9 (0 4)
[7] 杨玉虹企业财务内部控制方法探讨[J ].工业审计与会计2 00 7 (0 3 )一16
[8]刘书兰.中小企业优化现金流量管理对策分析[J].科技创业,2007(7).[9]顾新连.关于加强中小企业现金流量管理的思考[J].中北大学学报,2009(3).[10]郭复初.财务管理学[M].高等教育出版社,(第三版).
[11]薛阿丽.加强企业流动资金管理的对策研究[J]中国经贸,2009,(24).[12]乔占斌.企业货币资金管理的漏洞[J].财会月刊,2010,(1).
[13]李平.货币资金内部控制简介[J].财会月刊,2009,(9).
[14]周苏英.试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法[J].经济与法,2010,(14).
[15] 徐芳婷,关于加强企业流动资产管理的几点认识,经营管理者,2010(04):124。

[16] 申书彩,中小企业流动资产管理研究,会计师,2010(01):44-46。

[17] 王晶,浅议民营企业流动资产的管理,中国乡镇企业会计,2010(04):80-81。

[18] 刘言召,企业流动资产管理问题研究,中国市场,2010(31):72。

[19] 王世香,企业流动资产管理问题研究,经济视角(上),2009(10):53-55。

[20] 王涛,曹丽萍,对加强流动资产管理的思考,辽宁经济,2009(09):89。

[21] Paul Pretko, A Research on the Theories and Methods of Current Assets Management ,The Economist,2007,96:109-140。

[22] Gang Ma, Liping Sun The Design and Implement of FPSO Assets Management System
[23]Khaled El-Akruti, Richard Dwight, Tieling Zhang The Strategic Role of Engineering Asset Management
[24]Philips, Kerry Becoming 'trap active:' Asset management is gaining steam
[25]Rice J A Market-driven physical assets management (PAM).
一、中小型企业流动资产管理的内容
(一)流动资产的概述
1.流动资产的涵义
2.流动资产的特点
3.流动资产的分类
4.流动资产管理的原则和任务.
(二)货币资金的管理
1.货币资金管理的目的和内容
2.编制现金预算的作用
3.现金预算的控制和检查的内容
(三)短期投资的管理
(四)应收账款的管理
1.应收账款管理的成本
2.制定应收账款的规定
3.应收账款的日常管理
(五)存货管理
二、中小型企业流动资产管理中存在的问题(一)货币资金管理中的问题
(二)应收及预付款项管理中的问题(三)短期投资管理中的问题
(四)存货管理中的问题
三、中小型企业流动资产管理策略研究
(一)流动资产管理策略研究
(二)货币资金管理策略
(三)应收及预付款项管理策略
(四)短期投资管理策略
(五)存货管理策略。

相关主题