XXXX公司企业文化制度管理
第一章总则
第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动XX发展的企业文化，鼓舞和激励全体员工，特制定本制度。

第二条本制度对公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的
依据。

第三条本制度中除特殊注明之外，“公司”是指XXX公司。

XXXXX是有实际控制权的
对外投资企业。

第四条本制度一经制定，公司各权属公司必须遵照执行，公司与各权属公司依照本制度
享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。

第一章企业文化管理机构
第五条公司企业文化管理机构包括公司总经理办公室和人力资源部。

第六条公司总经理办公室是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：
1. 审议确定公司企业文化核心内容；
2. 审批公司各项企业文化管理制度；
3. 审批公司企业文化发展规划；
4. 审批公司企业文化年度工作计划；
5. 决定相关企业文化的各项重大事项。

第七条公司总经理办公室在审议公司企业文化建设议题时，权属公司相关负责人应列席并参加讨论。

第八条公司人力资源部是公司企业文化管理的执行机构，在公司总经理的直接领导下开展工作，其职责包括：
1. 研究和制定公司企业文化核心内容；
2. 制定公司各项企业文化管理制度；
3. 制定公司企业文化发展规划；
4. 制定公司企业文化年度工作计划；
5. 制定公司对内对外宣传规范，并监督执行；
6. 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；
7. 开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；
8. 审核权属公司对外宣传内容，协助权属公司开展企业文化活动。

第二章企业文化理念管理
第九条公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、发展战略以及经营、管理、道德、安全环保、市场执行、学习、廉洁等企业文化核心内容。

第十条人力资源部是公司企业文化理念管理的执行机构，人力资源部应充分调研国内外先进企业文化，总结起经验特点，研究制定并完善符合发展战略的企业文化核心理念。

第十一条人力资源部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工思想动态，分析公司所处行业特点，广泛听取权属公司的意见和建议，提炼企业文化核心思
想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要推动作用。

第十二条权属公司应为公司人力资源部的工作提供充分支持和密切配合。

积极提供建议
和意见。

第十三条公司总经理办公室负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公室审
议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

第三章企业文化制度管理
第十四条企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一
致。

第十五条公司的企业文化制度系统的涵盖下述三个领域：
1. 企业文化核心理念管理规范：该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础。

2. 员工守则：该守则对企业员工行为规范进行了设计，是企业文化塑造的基础。

3. 企业特殊风俗制度：该制度对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语
言、工作场所相关规范作出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、工作
关系、银企关系、公益活动、文化传统作出规定，是企业风俗文化塑造的基础。

第十六条人力资源部是公司企业文化制度的编制和监督机构。

相应管理制度经公司总经理办公室审批生效后，人力资源部负责推动落实。

第四章企业文化器物管理
第十七条公司企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。

通过对相关器物的设计,
可以直观、生动地表现企业文化核心思想。

第十八条公司企业文化器物系统包括如下内容：
1. 企业名称（全称、简称）、企业标志、品牌标志图案；
2. 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；
3. 企业象征图案；
4. 企业宣传标语；
5. 企业吉祥物；
6. 公司之歌；
7. 企业容貌；
8. 其他
第十九条公司企业文化器物系统应用范围包括：
1. 办公用品、事务用品；
2. 企业证照、文件类；
3. 交通运输工具类
4. 指示、标志类；
5. 广告展示陈列类；
6. 商品及包装类；
7. 服饰类；
8. 公司出版物；
9. 公司礼品；
10. 公司网页；
11. 其他。

第二十条人力资源部是公司企业文化器物的设计管理机构，人力资源部在充分听取相关
意见后，组织设计单位对公司设计企业文化器物。

各项设计经总经理办公室审
议认可，人力资源负责推动落实。

第五章企业文化实施管理
第二十一条人力资源部负责推动公司企业文化的实施，主管厂报、公司网站等，组织开展
公司对内企业文化宣传工作。

第二十二条公司各部门在开展对内外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，
不得违反公司企业文化相关规定。

人力资源部负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导
第二十三条公司各权属公司在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司人力资源部审核，
并会同公司人力资源部开展工作。

第二十四条凡正面宣传企业在“三个文明”建设中取得的新成就、新经验、新做法的文章
被各级媒体采用的，均衡不同层次的奖励，具体标准为：500以内的（包括新
闻图片），国字级每篇100元、省级每篇50元、市级每篇30元；500字以上1000字以下
的，国字级每篇200元、省级每篇100元、市级每篇50元；1000 字以上（含1000字），国
字级每篇300元、省级每篇200元、市级每篇100 元；发表论文的，国字级每篇300元、
省级每篇200元、市级每篇100元；年
终被评为模范（优秀）的，国家级另奖励1000、省级800元、市级500元；文章在比赛中获
奖的，按活动奖金1:1另行奖励。

第二十五条公司人力资源部应协助公司办公室做好企业形象推广工作和企业标志使用规
范的检查工作。

第二十六条为更好的培育、塑造企业文化，公司人力资源部应组织开展丰富多彩企业文化
活动。

第二十七条公司各部门和各权属公司可以提议开展企业文化活动，由公司人力资源部研究提按，公司总经理审批后，人力资源部组织开展活动，或协助权属公司开展活
动。

第六章附则
第二十八条本制度由公司人力资源部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。

第二十九条本制度自发布之日起施仃。

第三十条本制度由公司人力资源部负责解释
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（—）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核
算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资一
（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工
还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所
的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。