学生会干部自荐书（精选6篇）学生会干部自荐书（精选6篇）在学习、工作生活中，很多地方都会使用到自荐书，通过自荐书，可以达到自我推荐的目的。

那要怎么写好自荐书呢？下面是WTT整理的学生会干部自荐书（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

学生会干部自荐书1尊敬的领导和老师：非常感谢你们能在百忙之中阅读本人的自荐书。

我叫xxx，来自xx班，我自荐的学生会职务是xxx。

我对学生会工作有着浓厚的兴趣，而兴趣是从事一项工作的动力源泉，正是因为兴趣的指引，我鼓起了勇气向学生会进行自荐。

在同学们的支持下，本人有幸在班里担任过xxx。

曾多次参与过班级活动的组织工作中，积极出谋划策，为同学服务。

这对我自身能力培养是较为有利的。

现在，如果有幸能够担任xxx一职，在更好地为同学服务的同时，相信我能在新的岗位上得到更多的锻炼，体现出一名大学生应该具备的综合素质。

当然，有很多同学比我更出色，比我更胜任xxx一职，但是，学生会作为在学校党委直接领导下，团委指导帮助下的学生组织，在保证团结的前提下，更提倡和鼓励一种良性的竞争，因为，有竞争才有提高，有提高才有发展。

就我个人的理解，我想要担当的学生会中的xxx一职，需要很强的个人能力和办事效率，是一个比较富有挑战性的工作，会对我造成很大的压力，但是我本人的性格开朗，做事果断，头脑灵活，而且喜欢挑战性的工作，尽管在这之前没有类似的工作经验，但我有信心，有决心面对新形势的挑战，如果我有兴自荐成功，我将尽我最大的努力做好自己的本职工作，团结和帮助广大同学，支持学校的各项组织工作，做到巾帼不让须眉！自荐人：年月日学生会干部自荐书2尊敬的各位评委：大家好!我是来自自动化工程系应电1231班的杨文陆。

此次我竞选的是院学生会党建之声部长。

在党建之声的一年工作中，虽不是鲜花满地，但却不乏披荆斩棘后的快乐与喜悦。

在我部，我的意志得以了磨练，我的责任感得以了强化。

在我部，我明白了什么是目标，什么是拼搏什么是奉献。

我个人兴趣广泛、自信乐观、积极向上、拥有较强的责任感与荣誉感。

我最大的特点就是善于和身边的人沟通与交流合作。

今天我在此竞选院党建之声部长，主要理由有以下三点：一、我热爱党建之声，我希望她的明天更辉煌。

在过去一年的工作中，我部的每一个活动都是充满了挑战，我的责任感与荣誉感驱使着我不断向前去迎接挑战、克服困难，当我们一次次的克服困难，每一个活动的成功举办的那一刻我感到了无比的激动与骄傲。

就是这样一个又一个活动逐渐的使我和党建之声走的更近、靠的更紧，更加强了我和党建之声间的感情。

在过去的一年中我在党建之声付出了我的努力，那是我大学的第二课堂，她教会了我太多太多，我希望能有更多的人可以在哪里得以锻炼，我更希望她的明天更加的灿烂。

二、我认为我自己具备担当我部部长所必须的政治素养和个人品质。

首先，我有较强的敬业精神，工作积极、认真负责、脚踏实地、勤勤恳恳。

其次，我思维活跃，接受新鲜事物能力较强。

同时，我更有一种不愿服输，愿意接受挑战、面对挑战的精神。

三、要作为我部的部长，我对我部的一切工作较为了解。

我更坚信“众人拾柴火焰高”，工作中如有难以解决的问题懂得征求部内外一切人的有利意见，相信集体的力量，不会一人盲目的说了算。

假若我能当选，我会努力的做好以下几点：一、在工作中能保持足够的活力与积极性，能全身心投入到各项工作中。

二、有责任心，严律于已，严格执行自己的任务，使得工作效率最大化，在平时的学习、工作与生活中进一步的提高自身的综合素质。

同时，会注意自己的形象，严格的要求自己，用一颗真诚的心与我部的人相处。

三、处事沉着、果断、顾全大局、正直和积极的做事是我做人的原则。

四、我会坚持“以人为本”，尊重我部内的每一成员。

努力的让每个人在党建之声都能学到一定的东西，只要有人愿意学习，我将竭尽全力去为其提供有利的条件。

我更会认真的履行部长的权力与义务，关心与维护我部的正当权力。

沉着和冷静是我遇事的态度;爱好广泛使我非常充实;能够很好的处理好各种人际关系，使我的生活更加的丰富!工作认真细致，在工作上勤勤恳恳，勤于学习不断的提高自己，在保证学习的情况下把工作也尽量做好。

我的工作经验不足，但可以在接下来的工作中慢慢的体现出来，请相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足。

我相信：不论任何事情，只要付出，就一定会有收获!我相信，在老师的帮助下，在同学的支持与鼓励下，我通过自身的不断努力，在我的竞选党建之声部长的道路上，我定会乘风破浪;直挂云帆，我坚信我会成功。

如果说对于院党建之声部长一职，我失之交臂了，我也不会气馁，说明在别人看来我的能力还不够，那么我一定会从自己的身上找缺点，继续努力完善自己，提升自己。

并且作为院党建之声中的一员，我还是会做好自己的本职工作，为院党建之声创造更美好的明天。

学生会干部自荐书3尊敬的团总支学生会：我是经管系学生会文艺的干事徐赛静，今天我志愿竞选经管系学生会文艺部副部长一职。

当我偶然的一次和宿舍女生排练迎新生晚会的舞蹈，也偶然的在上台表演完后留下来的看了一会，偶然的被我们的原部长宋亚光看到，邀请我参加经管系所出的节目肚皮舞，偶然的听到光光说道文艺部招人已经结束，但是我们要是有志愿也可以报名后去参加了文艺部的竞选面试。

最后承蒙部长不弃，有幸的进入文艺部，最终站在这里竞选。

在这一次次的偶然中，我开始思考未必没有必然。

如果我漠不关心我们这届新生带给全校师生什么迎新，我不会去排练舞蹈，如果我好高骛远，认为别人必然不如自己，我不会留下来，如果我不同意参加肚皮舞的节目，仅以努力过安慰自己，我不会进入文艺部。

这证明，一切的果都是有必然的因，都是有自己的努力和主动实现的。

如今我站在这里，竞选文艺部副部长一职，这个果是我在文艺部经历的一年努力一年艰辛一年学习而成的因导致的。

我希望大家今天支持我。

文艺部的工作繁忙，虽然活动不多，但是几乎都是对外的、大型的。

大型的活动无疑可以让一个人考虑周密，行动细致。

一入文艺部深似海，从此自习是路人也是真的，在一次次一叠叠一重重的任务中我们需要占用自己很多的时间。

九月一入校的校迎新生晚会我们需要做一个合格的沟通交流的平台，帮助我们系的节目和院文艺部交流沟通，上至节目改进下至服饰妆容，这都是我们所关心的方向。

十月校运动会开始前，文艺部就需要构思方阵的形式，要招募人员，要训练，要向办公室借服装，发放，收齐。

训练二字说来简单，却是一天天的晚上我们在操场上、在新篮球场上的呼喊声的凝结，在学校广播的巨大声音下，我们的声音需要更大，能让每一个被训练的人听到，了解每一个动作和每一个节拍的关系。

那时我觉得文艺部的工作很苦。

确实，那时我们常常训练到10点，别的同学羡慕我们不上晚自习，我们却羡慕别的同学可以上晚自习。

我们需要对参与训练的同学呼呼喝喝，我们需要怒骂让他们做的更加整齐，我们需要温柔安慰让他们能加齐心协力，我们需要去占场地安排训练。

这些都是我们的工作，然而这些却让我学会了什么叫做心态平和。

心态平和所以更好沟通交流，能清楚明白对方想要表达的意思，心态平和所以能承认自己的错误，接受被训人员的意见，心态平和所以认识到自己的不足，更加努力。

至今尤记，那时运动会弄完，看着我们的训练成果展现的时候，那种激动和感怀，也记得那时我笑着说，总算忙完了可以休息休息了。

在十一月的第二课堂，我们组织的是十班联谊，主要是放手组织班级自己联谊，比起我们处处插手，我认为虽然不尽善尽美但是也做到了第二课堂的真正目的。

第二课堂的真正目的不在于学生会内部自己搞活动，而在于做一个引擎，让学生自发组织活动，发展学生的课外实践能力，例如分配任务，领导小组，排练节目。

虽然我们文艺部的第二课堂是不学生会做的最好的，但是无疑吃部门性质的便利，我们发动的人是最多的，反响是最大的。

在这次活动中我也受益匪浅，我在和同学的接触中，了解了如何和各种各样的同学接触，了解了如何可以迅速的信息通达，了解了如何与班级同学协调时间去审查、去促进节目的质量。

在十二月要开始准备的新年晚会，迎新年晚会是一个比较重要的活动，我们从选材选主题选节目就构思了很久，得益于第二课堂的经历，让我们对组织晚会有了更深刻的了解。

在新年晚会准备中，我们也重复了第二课堂的工作，如场地租借、服装道具准备、拉幕人员、主持稿、灯光、场地布置、邀请领导等等，但是也有了新的内容，那就是不同节目的跟进程度提高，几乎需要日日审查，做一个爱挑刺的主管人。

这曾经让我非常苦恼，爱挑刺就不易相处好，如不易相处好，且文艺部并没用处罚他人的权利，那对方对排练节目更加不认真，节目质量更加下滑。

最后我的做法是，改变自己的说法，不在说这样不行，而是以疑问的方式这样会不会更好，这样好像更好看。

在时间上、节目质量由组长负责。

这是由于一般情况下组长是一个班的班长或其他领头人，无疑比起我对他们的领导能力更强。

通过这样的思考，我把自己所负责的节目如期安排好，在晚会举办当天负责话筒。

话筒说来简单其实难。

眼看不过是收发话筒而已，其实主持人上台和节目下台时间接近，无可排练，全靠自己的反应速度把节目衔接好，这就是前面所说的，细节周全才可完美准备，完美准备才可完美上演。

今年的五四红歌会，这是我们和财会系分后的事情了。

无疑，我们没有做好。

这中间我们也付出了努力，但是我们最终没有做好，让我心灰意冷几近放弃。

但是我认为这次五四红歌会未必不是一个契机，一个把矛盾凸显把矛盾解决的契机，说来原是老生常谈。

人和人的问题，暴露的问题一文艺部性别不平衡，无疑的是，在一个部门没有男生或者男生数量仅仅有一个两个的时候，还要去统领训练一个庞大的集体，这是不可能的。

因为男女生各自有各自的优势，一个部门不可能仅仅依靠一个优势就可以做好一切，因为场景不同所需要的优势不同。

暴露的问题之二文艺部缺少信息通达，在五四红歌会举办后我了解了一下情况，我在五四红歌会准备期间，由于生病肠炎在医院住了2天，当我回来后，我已经不知道情况的发展，训练的成果了，部门在这时竟然选择了少数人来干，这无疑挫伤了我等的价值感，磋商了文艺的威信，一个部门自身人员不了解情况，这是一个怎么样的部门!而其他的部门人员，经过我了解后，需要人员也不了解事情进展最终目的，仅仅是未经计划的安排人员做事。

暴露的问题之三，部门没有文化建设，如果说外联部的文化是竞争下的包容，是互称家人的温馨，那文艺部是什么?文艺部其实有很好的传统，包容，互助，在困难下的互相安慰，可是竟然没有形成一种文化，没有一种部门人员感知的到的自豪感和荣誉感以及归属感，如果一个人在自己部门里没有感受到自己存在独特的价值感，这个部门自然没有文化建设。

暴露的问题之四，工作的协调安排，一个需要组织大型活动的部门，在进行人员分工的时候没有任何专门性，这是难得一见的。

生产力的发展来源于专门化生产的出现，如果连一专都没有，又何来的多能呢?一专既可以帮助人员感受自身价值，也可以提高做事的速度效率。