合伙创业的3个原则和6种方式
在创业初期，中小投资创业者经常会感到势单力薄，或在资金，或在管理、技术方面都不足，因此合伙创业就成了一个重要的选择。

采用这种方式，不但可以汇聚各方资源，加速资本积累，缩短学习曲线，还可以在一个较高的起点上运作，得到单
人家把钱放在一起，或“你出钱我出力”这样的简单组合，还只是一个松散结构，绝不牢靠。

那么，能够把大家长久地聚为一体，有难不乱、有利不散的粘合剂是什么，是共同的理念。

这主要包括对事业发展目标的认同，对经营管理的原则相近、权利分配方式的认可。

没有这几条，迟早会拆帮。

优化资源配置。

合伙之后，一定要能够发挥各方的优势，弥补各自的劣势，取得1+1>2的结果，而不能是小于2，更不能是负效果。

从一些合伙创业的实践看，优化的结构往往不是资本和资本的累加，也不是技术与技术的组合，而是资本和知本的联姻。

合
2、均等投资，不均等管理，均等收益。

创业者按一定数额均等投资，享受
相当的收益权，但参与管理的程度有很大不同。

其管理难度为2。