2、了解全科病床使用情况，根据实际情况对病房床位进行合理调整。
二、上午工作：
1、参加晨会，进行床边交接班，检查重点病人（如新病人、病危病重病人、手术病人）床单位、生命体征、病情、各种引流管、切口敷料、输液通路、仪器运行、全身皮肤、安全防护措施、各种标识、护理记录、医嘱执行及健康指导等情况。
2、对护士进行提问，并抽考护士各班职责、应急预案、核心制度、院感、常见疾病护理常规等相关知识。对交接班情况做总结及点评。
5、做好仪器、设备、药品、耗材的管理。每天及时补充各种耗材、检查各种仪器、设备运行情况；每周五检查抢救药品是否齐全、抢救仪器是否完好，每月检查各种耗材及常用药品有无过期等。
6、定期或不定期进行满意度测评，了解病人对护士的满意度，针对病人提出的意见和建议进行改进。
7、做好护士的绩效考核工作。主要从护理工作数量（包括出勤）、质量、技术难度、患者满意度、职称、工龄、质控等几方面进行考核。
6、保证各项治疗、护理工作及时、准确的完成。
7、努力满足患者的需要，使患者对护士的满意度＞95%，无护理投诉和护理差错。
8、严格执行护理部的绩效考核制度。
9、护士在职教育按照要求按质按量完成。
10、关心、爱护护士，使护士对护理工作满意度＞90%。
3、布置当日工作重点，检查护士仪表。
4、检查病房环境卫生是否整洁干净、安全舒适，指导督促卫生
员工作，检查陪客及门禁系统管理情况。
5、弹性排班，如遇抢救或突发事件及时调整护士，保证当日护理工作正常运行。
6、检查各项治疗护理、院感工作落实情况，指导护士应用护理程序为患者提供优质护理等。
7、征求病人意见，根据轻重缓急，分类给予解决或解释。督促医生及时查房，及时开具医嘱。
三、下午工作
1、了解午间病房重点病人动态情况（如新病人、病危病重病人、手术病人）、医嘱执行情况等。
2、了解重点病人休会、护士会、护理质量持续改进或护理不良事件讨论分析。周四参加院周会、护士长会议。
4、制定科室不同层次护士培训计划并组织落实。如业务学习、技能培训、护士理论、操作考试等。
8、根据周重点有针对性检查健康教育、等级护理、护理安全、院感、输血、护理文书、教学等落实情况，对存在的问题及时或于第二天晨会分析点评，提出改进措施。
9、与电脑班护士共同核对医嘱，并检查护士医嘱执行情况。
10、参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂护理技术操作。
11、下班前再次巡视病房，检查重点病人治疗、护理落实情况，向护士交代中午重点工作。
8、合理安排进修护士、规陪护士、实习护士的带教工作，督促老师认真带教，做到放手不放眼，经常提问，关心学生，及时检查笔记，了解学生的思想动态。
9、对危重病人、重大手术病人、死亡病人的护理文书进行全面质控。
10、下班前再次巡视病房，检查晚间护理质量及重点病人（手术、病危病重、新病人）各项基础护理落实情况。
11、向晚班护士布置交代重点工作。
工
作
标
准
1、认真履行工作流程，督促护士遵守各项规章制度,保证各项规章、制度的落实。
2、保持病房整洁、安静、安全、舒适、无安全隐患。
3、保证各种仪器正常运行，设备性能良好，耗材及时供应。
4、弹性排班，保证病区护理工作良好运行。
5、护理文件书写、健康教育、等级护理、院感、安全管理、护士在职培训、优质护理、教学等均符合要求。
病房护士长岗位说明书
岗位名称
病房护士长
任职资格
主管护师及以上
所在部门
各临床科室
工作时间
7:45～12:00
14:00～17:30
直接上级
科护士长
岗位定员
1人
直接下级
管辖科室全体护理人员
工作流程与工作标准：
工
作
流
程
（工作
任
务）
一、提前15分钟上班
1、了解病房动态情况（新病人、病危病重病人、手术病人情况），夜间各项治疗护理工作落实情况，夜班护士坚守岗位情况等。