倍智人才 | 2013年
一站式精准校园招聘解决方案
N e w ti m e s , n e w w a ve , c a m p u s re c r u i tm e n t g o t a n e w g a m e !
校园招聘发展历史
供需见面会
80’s 文革前 90’s
校园宣讲会
21st Century
100
0 设计类 自动化 市场营销 人力资源 广东工大 274
简历初筛 HR结构化面试 无领导小组讨论
高管面试
• 10月19日19:00-22:00 • 200人120-140人 • 10月20日8:00-22:00 • 120-140人50-65人 • 10月21日8:00-12:00 • 50-65人16-24人
市场营销类
销售助理、市场营销为主
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实施步骤2：锁定目标高校并确认行程
ZRP 2013年校园招聘需求汇总（36-38人） 岗位类型 设计类 销售类 供应链 职能类 对应专业 平面设计、结构设计 市场营销、不限 包装印刷、自动化 人力资源管理 中山需求（人） 1 2 5 天津需求（人） 18-20 天津科技大学 昆山需求（人） 1 2 6 1
P: 过程 主要 影响 因素
管理自我-积极心态 工作价值观与沉浸感
基本认知能力 P 基本认知能力：大量研究表明，评估基本认知能力能够有效预测候选人的工作绩 效，在人员招聘选拔过程中，结合基本认知能力的评估能够将对候选人未来的工作 绩效预测的准确性提升24% 胜任素质：每个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求，只有当任职者具备这 些要求的素质并达到规定的水平，才有可能在未来的工作中产生高绩效
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
高校网络平 包括高校就业信息网和校园 BBS，发布信息更具针对性，其中校园 台宣传 BBS需要安排人员全程发布和管理
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实施步骤5：定制化招聘流程与题本开发
结构化面试
面试通知
电话
无领导小组讨论 录取通知 题目设计 面试现场组织 面试官
短信
E-mail
O: 工作 行为 表现
管理关系、管理团队
O
管理业务
高绩效（人岗匹配）
从源头入手，以终为始，在校招的过程中全方位考察应届生和企业的匹配度。
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“以终为始”的校招案例——SAP校园招聘
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
笔试前的质量监督表
笔试中的质量监督表
面试前的质量监督表
面试中的质量监督表
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实施步骤6：校招实施与过程管理
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实施步骤7：项目总结
效果统计
中荣2013届校招数据统计
站名 广东工业大学 武汉大学 天津科技大学 北京印刷学院 湖南工业大学 网申人数 188 320 360 86 200+ 宣讲会到场人 无领导小组讨 本结构化面试 数 论人数 人数 132 102 48 186 176 82 280 200 92 138 56 32 190 190 50
到场人数
300 250 200 150 100
50 0 280
终试人数 33 28 46 18 20
offer人数 13 15 21+ 12+ 14
网申人数
400
320 300 188 86
360
186 132 138
190
200
100
200
0 广东 武汉 天津 北京 湖南
广东
武汉
天津
北京
湖南
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前期宣传
宣讲会
面试过程
Offer接受率
留下多少？
挺棒的！
真热闹！
人挺多的！
还凑合！
没几个啊~
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人才流失，企业挥之不去的伤痛 大学毕业生半年离职率：
2012届 2011届
33%
41%
其中主动离ates Co. LTD
线 上 宣 传 方 式
主要包括智联、前程无忧、中华英才三大招聘网站的校园招聘版块， 招聘网站宣 以及目标应届生所关注的其他招聘网站（如应届生求职网），能较 传 好地覆盖到目标生源
主要包括人人网、开心网、新浪微博、腾讯微博等受学生参与程度 SNS平台宣 高的SNS平台，具有互动性高、传播迅速、成本低的特点，可安排 传 人员全程发布和管理
什么是精准校招？
校招企业典型问题
经验不足 • • • •
精准校招解决方案
精准定位 全面深入分析，确定企业招聘岗位专业要求、未来工作地点、文化及薪酬 要求，构建企业应届生的独特胜任素质模型 根据倍智咨询优势及高校资源，准确定位校招的城市及核心高校，锁定目 标专业、盘点优质人才库存情况 立体宣传 根据企业文化、行业特点及招聘需求确定校招主题并设计个性化十足的招 聘门户、宣传海报、宣传视频、手册等相关宣传材料 根据目标专业及人才的活动区域精准投放相关宣传材料及招聘宣讲信息， 主要投放方式包括：宣传册到寝室、通过院系老师在专业群或班级群发布 信息，校园BBS、寝室食堂海报等 标准化流程操作与E化系统支持 设计标准清晰的招聘实施运作流程，明确相关分工职责，定期与客户的沟 通收集反馈，进行互动 通过E化的招聘管理系统，高效管理校招实施过程 在线测评无缝连接，独创三重漏斗实现对候选人的快速筛选 专业测评工具与实施团队 经验丰富的外包实施团队（含咨询策划、招聘实施） 提供专业面试官培训，传授专业MBTI面试技巧 针对性面试题本开发，全面考察应届生职业倾向、能力潜质，准确区分优 秀人才和面霸
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
800 700 600 500 400 300 200
阶段 责任人 时间节点
背靠中山总部
广州 中山
宣传准备 ZRP & TB 9月1日9月21日 宣传实施 TB 9月20日 -10月19 日
生源总量充足（10500位毕业生）
已建立雇主品牌
地处广州大学城，宣传辐射范围广
招聘准备 TB 9月21 日-10月 15日 宣讲会 ZRP & TB 10月19 日 19:0021:00 面试准备 TB 10月11日 -10月18 日 面试实施 ZRP & TB 10月2010月21 日
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“以始为终”的校招案例——SAP校园招聘
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品牌知名度不高如何做校招？
VS
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项目背景与核心需求
中荣印刷30年 中国印刷百强企业，始创于1978年，是国内大型包装印刷企业之一。 公司在中山、天津、昆山建有生产基地，形成了以立足国内、兼顾海外的市场布局。 主要业务领域： 专注于个人护理、电子电器及玩具、化妆品、食品及药品、酒类包装、纸制品等六大领域包装印刷业 务，积累了丰富的经验，是上述领域国内最知名包装印刷商之一，目前公司为120多家国内外知名企业 提供包装印刷服务。
大学生离职原因的访谈结果
人企匹配似乎被忽略了
大多数企业招聘过程 中做到了人岗匹配
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倍智认为造成目前大学生职员高离职率的主要原因是：
卖方市场的变化使得招聘风险变大 • 85后、90后成为校园招聘的主体 • 85后、90后毕业生的特点： - 拥有非常多元的职业价值诉求 - 对于企业忠诚度较低 - 追求自我价值的实现但不愿受束缚
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148 162 82
包装工程
• 10月21日14:00-21:00 • 16-24人8人
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实施步骤4：定点宣传
类 型 具体方式 特点
线 下 宣 传 方 式
派发宣传手 可实行针对性的发放，对现场派发人员的能力要求较高 册 张贴招聘海 覆盖范围广，成本低，造势效果强 报 发布校园广 包括校园液晶电视广告、普通广告灯箱、食堂桌面广告等，覆盖范 告 围广，形式多样，具有一定的生动性，需结合校园具体情况设计 开展校园活 与校内职业发展类社团合作，提前造势，能较为显著地提升企业的 动 校园知名度，可结合各校情况独立设计 悬挂宣传横 成本低，造势效果强 幅 公司网站宣 自有渠道，成本低，可通过链接覆盖到有意向的目标生源 传