调度人员培训制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。

1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。

2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进
度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。

3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。

4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。

5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。

6、每次集中学习的时间不得少于1个小
时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款50元。

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