分包开工前准备工作一览表
2、 1、3、4、6、7、9、10、11-17项均应以书面形式或形成书面记录。
3、以上工作均由分包现场负责人予以逐项落实。对内容不清楚及时联系建设单位或总包、监理公司相关负责人。
05
材料厂家、加工厂考察
中标后两周内
分包单位组织、建设单位参加
保温、栏杆、门窗等
06
工厂、加工厂首批材料加工检查
首批材料开始加工
分包单位组织,建设单位参加
栏杆、门窗
07
施工方案
开工前一周前完成审批
总包、监理、建设单位按流程报批
(含工艺标准、质量管控、质量标准、安全文明施工、成品保护等)
08
材料封样及材料技术资料
要求分包单位主要管理人员、劳务负责人、施工班组负责人均参加
12
安全技术交底
大面积施工前
由总包单位负责
13
质量技术交底(分包内部)
大面积施工前
分包技术负责人向工人进行交底
资料留存,甲方抽查
14
材料进场验收
首批材料进场(或进加工厂)
监理、建设单位
每批材料进场均应报甲方
15
机械进场计划及进场
大面积施工前一周
样板施工前1周内完成
建设单位工程部
09
工序交接(工作面质量、标高等)
大面积施工前1周内完成
总包、监理、建设单位工程部
10
样板施工
集中样板材料封样后1周内完成,工序样板工作面交接完成后1-3天完成
建设单位工程部
11
建设单位组织首次会议及技术交底
根据现场实际情况,工艺样板1周前甲方组织
甲方组织,总包、监理及分包、相关方参加
分包单位开工前准备工作一览表
序号
工作内容
完成时间
对接单位
备注
01
项目管理人员一览表、资质、职责分工
中标后一周内
建设单位工程部
需盖分包章,主要管理人员齐全
02
入场手续及履约保证金
中标后一周内
名华西安公司许工
03
总进度计划
总进度计划
建设单位工程部
04
材料采购加工计划
中标后一周内
建设单位工程部
栏杆、门窗、防水等
建设单位工程部
桩基、护坡、土方、硬质景观
16
二次设计方案审查
中标后二周内
建设单位工程部、设计部
栏杆工前一周内
建设单位工程部、设计部
石材、涂料、精装铺贴、其他外饰材料
18
企业资质、管理人员资质、特种作业人员资格、设施设备许可
开工前1周内
总包、监理单位
备注:1、本表指的开工是指分包大面积施工。