单位代码 10006学号分类号密级毕业设计(论文)题目：浅谈我国中小企业员工激励问题及对策学习中心名称北京航空航天大学专业名称行政管理学生姓名指导教师2016年10月20日独创性声明我在此郑重申明，本人所提交的毕业设计（论文），是在导师指导下由本人独立完成的研究成果，对文中所引用他人的成果，均已进行了明确标注或得到许可。
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学生签名：时间：年月日浅谈我国中小企业员工激励问题及对策摘要21世纪是知识经济的时代，与工业经济时代相比，人才问题受到了前所未有的高度重视，企业间的竟争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展。
在人才竞争呈现国际化、全球化的今天，我国的中小企业如何吸引人才、留住人才，是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。
而解决这个人力资源管理问题的关键就是要建立与完善中小企业的员工激励机制，以达到吸引外来人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。
本文首先对激励机制的相关概念、激励机制的内容体系进行了系统分析；其次，对中小企业员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析，从而强化对中小企业员工激励机制的认识；最后，针对中小企业员工激励机制存在的问题，以激励理论为指导，同时结合中小企业实际制定出相应的对策，并且对未来的员工激励进行了展望。
关键词：企业员工，激励机制，人力资源管理Introduction to our country small and medium-sized enterprise employees incentive problems and countermeasures.AbstractI n the 21st century is the era of knowledge economy, compared with the era of industrial economy, talent problem has received the unprecedented attaches great importance to, the competition between enterprises is not so much a product, technology and other aspects of competition, competition among the people, than talent determines the quality and quantity of the enterprise's development. In today's talent competition presents the internationalization and globalization, our country's small and medium-sized enterprise how to attract talents, retain staff, is related to the enterprise can achieve sustained and steady development of important issues. And the key to solve the problem of the human resource management is to establish and perfect the small and medium-sized enterprise employees incentive mechanism, to attract foreign talent, retain talent, motivate the role of useful talents, improve the efficiency of organization.This article first to the related concept of incentive mechanism, the author analyzed the content system of incentive mechanism; Second, the present situation of small and medium-sized enterprise employees incentive mechanism, the article analyzes the existing problems and so on, to strengthen the understanding of small and medium-sized enterprise employees incentive mechanism; Finally, aiming at the problems of small and medium-sized enterprise employees incentive mechanism, guided by the incentive theory, combining the reality of small and medium-sized enterprises to develop at the same time corresponding countermeasures, and employee incentive is prospected for the future.Key words: enterprise employees, incentive mechanism, human resource management目录一、绪论 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
（一）选题目的 ................................................................................. 错误!未定义书签。
（二）研究背景及现状 ..................................................................... 错误!未定义书签。
（三）研究意义 (6)二、激励含义及作用 (7)（一）激励定义 (7)（二）激励的要素组成 ..................................................................... 错误!未定义书签。
1．激励的主体 ............................................................................ 错误!未定义书签。
2．激励客体 (7)3．激励目标 (7)4．激励因素 (7)5．激励环境 (7)（三）激励作用 (7)1．激励是实现企业目标的需要 (7)2．激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要 ................ 错误!未定义书签。
3．激励可以提高员工的工作效率和业绩 ................................ 错误!未定义书签。
4．激励有利于员工素质的提高 ................................................ 错误!未定义书签。
三、我国中小企业员工激励机制存在的问题 ........................................ 错误!未定义书签。
（一）激励方式单一 ......................................................................... 错误!未定义书签。
（二）激励机制不具备明显的针对性 ............................................. 错误!未定义书签。
（三）忽视与员工情感交流 ............................................................. 错误!未定义书签。
（四）激励的随意性强没有制度保障 ............................................. 错误!未定义书签。
四、企业员工激励机制改进对策和建议 (11)（一）薪酬制度一定要合理 (11)（二）坚持以人为本 (11)（三）重视员工的精神需求 (11)（四）激励制度制度化，防止人才流失 (12)（五）结合多种激励方法 (12)1．薪酬福利激励 (12)2．股权激励 (12)3．环境激励 (13)4．事业激励 (14)5．感情激励 (14)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)一、绪论一个企业要想做到可持续发展，必须有长远的发展战略，而企业发展战略中很重要的一项内容是如何提高企业的核心竞争力，企业核心竞争力的提升不可或缺的一个方面就是人才的运用。
因此，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。
（一）选题目的激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指持续激发人的行为动机的心理过程，也就是说通过某些内部或外部刺激，使人奋发起来，行动起来，去实现特定的目标。
因此，企业对员工进行激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
由此也可以说激励方法运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励方法也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
（二）研究背景及现状中国入世后，随着国际资本大量的涌入，中国越来越可能成为世界制造中心，技能型的高级人才是需求的重点之一。
作为一个企业，要想在市场经济的大潮中求发展，关键是要有一支好的人才队伍，而好的人才队伍中，除了优秀的智能型人才外，还要有一支高素质的技能型的人才队伍，即一支在技术上能够适应高科技发展的技工队伍。