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国培计划2019-资料


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“国培计划(2019)”
—县级教师培训 机构培训者远程 培训项目实施方 案
一、培训目标
• (一)总目标
• (二)具体目标
二、培训原则
❖ (一)主体性原则: ❖ (二)实效性原则 ❖ (三)混合性原则 ❖ (四)持续性原则
三、培训对象
吉林、黑龙江、江苏、山东、 河南、广东六省和新疆兵团遴 选的县级教师培训机构培训者。
• 任务二作业完成(20分)按照主题模块要求完成各类作
业,其中专题课程作业选作提交2篇,实践作业提交2篇, 共4篇,总分为20分,每篇5分,根据每篇作业批改得分计 算此项成绩。
• 任务三活动参与(20分)参与学习过程中
发起的主题必修活动不少于 4 次,每次5 分,共20分。 话题讨论(10分)跟帖参加 同伴话题研讨,留言1条记1分,满分10分。 上传资源(10分)上传资源,不少于 5 条 资源,每条资源 2 分。
优秀培训者标准:成绩在95分以上,在线上线下各类学习活动 中表现活跃,能真正起到示范带头作用。所带班级实现“三个 百分百”。
比例不超过本区县学员数的0.5%。(参训人数不足50人或超 一)各省级教育行政部门 (二)地市和区县级教育行政部门 (三)中国教师研修网管理团队
目组推荐; (4)及时对学员学习中的疑难问题进行解答,并梳理较集中的问题
提交项目组; (5)至少组织2次本班主题活动研讨,引领本班学员参加并交流总结; (6)每个模块至少编写1期班级简报,反映班级学习动态(总体情况
信息,感人事例,存在问题,学习活动预告等)。 (7)根据实施方案,负责本班培训的总结和学员的考核与评优;
(二)评优(仅供参考):
评优采用定量定性相结合、内部评估与外部评估相结合、自评 与他评相结合、过程性评估与终结性评估相结合的方式。在项 目总结阶段,由各培训班级评选推荐出优秀学员名单,上报省 项目负责人,再由项目组审核通过并公示确认。
优秀学员标准:成绩在95分以上,在线上线下各类学习活动中 表现活跃,能真正起到示范带头作用。比例不超过本班学员数 的4%。(参训人数不足50人或超过50人的,均按50人算)
在专家答疑区答疑学员疑问,激发学习兴趣、引 导学员深度学习,问题解答率在95%以上。
(2)集中答疑(专家引领) (3)点评学员作业: (4)编写学习简报:
(二)指导团队
1.班级管理与指导教师团队组成 2.班级管理与指导教师团队职责 (1)参与课程学习,全面了解培训课程的内容与要求; (2)跟进本班的参训率、学习率、合格率等,力争三率的百分百; (3)每模块批改、点评学员作业1篇/人以上,并向专家和研修网项
五、成绩考核与评优
• (一)考核评价 • 学员成绩考核采用平台自动评价与人工评价相结合的方式,
采用百分制:满分100分,60分为及格。
• 考核项目考核标准 • 任务一课程学习(40分)包括观看课程视频、阅读课程文本
资料和拓展资源的时间,由系统自动按模块统计,达1350 分钟,此项可得满分。(即主题模块一需修满135分钟; 主题模块二需修满324分钟;主题模块三需修满486分钟; 主题模块四需修满405分钟;选修主题模块不考核。全部 修满后此项可得满分。)
四、培训内容与学习安排
本项目秉承“学思结合 知行统一”理念,远程培 训内容由5个学习小主题组 成,其中必修主题4个,选 修主题1个。各主题学习安 排如下:
学习主题一 网络与信息技术
学习主题二 形势与政策 学习主题三 教师培训方案设计与 课程开发
学习主题四 培训组织模式与方法
学习主题五 培训实施与管理(选 修)
七、专家与指导团队及其职责
(一)教学专家团队 1.教学专家团队组成 首席专家:周卫 陈爱苾 团队成员:周卫 李更生 吴卫东 关晓明陈静 李晶
钟祖荣 张国强 王永红 高亚兵(10人) 2.教学专家团队职责 (1)在线值班(在线答疑) 每天3名专家值班,工作时间集中在19:00-21:00。
八、项目总结
(一)省级项目总结评估 1.各班级管理与辅导教师,在总结本班学员学习的 基础上,完成项目总结提交省项目负责人。 2.省项目负责人在总结本省项目执行情况的基础上, 结合各班/县总结,完成省项目总结提交执行机构。 (二)执行机构总结评估 1.执行机构进行项目满意度及培训实效学员问卷调 查。 2.进行参训率、有效学习率、合格率等有关数据的 统计。 3.总项目组在总结自评本项目执行情况的基础上, 结合各省总结,完成总项目总结提交教育部。
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