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防尘网施工方案


GQ-40A 1 台 3WC-0.9 2 台
5套
靖江 上海
2003 2003 1995
7.5 kw
0.9m3
5cm、7 cm
14 压刨机 15 电锯
NB106D 1 台 DJ90L 1 台
四川 四川
1998 1989
30 kw 11.5 kw
16 钻床 17 套丝机
1台
1994
10~30mm
1台
2001
12 空压机
13 砼振动棒 14 压刨机
15 电锯 16 钻床
17 套丝机
型号 规格
3
1M 120KW TR-160 TR-300 PN1-80 轿车 PHSE UN1-100 AX-30 GW6-40 GQ-40A 3WC-0.9
NB106D DJ90L
数量
1台 1台 1台 1台 1台 1辆
4 1台 5台 1台 1台 2台 5套 1台 1台 1台 1台
第一章 工程概况
1.1 编制依据: 招标文件、设计图纸。国家和部颁有关的标准、规范规定 及标准图集等。这些标准和规范使用现行版本。若以上提到的标准、规范 在同一内容上标准不一致,则按较高标准执行。
1.2 工程概述
投标须知——前 附 表
项号 条款号


工程名称:平庄煤业(集团)有限责任公司老公营子煤矿防尘网
程中实施。各投标人投标时必须明确达到优质成品的目标、指标和措施,
同时在工程建设过程中投标人必须执行有关国电集团土建交付安装、安装
工程关键工序交接、竣工备案等文件。
工期要求 : 本工程拟定 2010年9 月15日开工, 2010 年 11 月 15 日竣工。
第二章 施工总体计划、施工工艺流程
2.1 总体施工计划 根据现场情况及招标要求,本工程总体施工计划: 60 天竣工
9
机修工
2
2
10
安装工
5
15
月度总人数
72
92
注:本表按每班(工日)八小时编排,主要为现场施工人员,不包括 在厂里加工人员。
第四章 主要设备使用计划
主要设备使用计划
序 机械或设备名称

1
挖掘机
2 发电机 3 汽车吊 4 汽车吊
5 砼拖泵
6 交通车
7 手拉葫芦
8 对焊机 9 电焊机
10 弯曲机 11 切断机
序 机械或设备

名称
1 挖掘机
2 发电机
3 汽车吊
拟投入的主要施工机械设备表
型号 规格 1M3
数 国别 量 产地 1 台 徐州
制造年 份
2008
120KW 1 台 南京
2002
TR-160 1 台 沈阳
2002
(kw) 生产能力
120KW
备用 16t
4 汽车吊 5 砼拖泵 6 交通车
TR-300 1 台 PN1-80 1 台
颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似工程的规定。
执行国电平庄煤业(集团)有限公司项目工程管理文件。在签订合同后,
如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标
准及规定,则投标人应遵守新的规范和标准。本工程质量按照相关要求达
到合格,实现优质工程,招标人鼓励投标人提出更高的质量标准,并在工
轿车 1 辆
徐州 徐州 上海
2095 2006 2006
30t 80m3/h
7 手拉葫芦
PHSE 4 南京
2008
5t
8 对焊机
UN1-100 1 台 成都
1994 100 kw
9 电焊机
AX-30 5 台 上海
2001 30kw
10 弯曲机
GW6-40 1 台 靖江
2002 15 kw
11 切断机 12 空压机 13 砼振动棒
2.2 施工工艺流程;现浇钢筋砼浅基础工艺
测量定位验收 测设标高 基础验土 浇筑素砼垫层
测设轴线及边线 绑扎钢筋 支立模板
浇筑砼及养生
监理旁站验收 监理旁站验收 钢筋试验及制作
监理旁站验收 监理旁站验收 砼原材料、配比试验 监理旁站验收
监理旁站监督
第三章 投入本工程的主要设备、人员数量
3.1 机械设备配置 为确保总进度计划的完成,结合本工程的施工特点, 根据工程施工总体部署,为本工程施工配置的主要设备详见下表。
10~30mm
3.2 劳动力配置
根据施工进度计划的总体安排,合理编制劳动力计划,具体详见附表 “劳动力计划”表。
劳动力计划表
单位:人
序号
工种
1 钻机操作工
按工程施工阶段投入劳动力情况
第一月
第二月
备注
5
8
2
钢筋工
15
20
3
木工
10
10
4
砼工
8
10
5
电焊工
5
5
6
普工
15
15
7 机械操作工
5
5
8
电工
2
2
5.2 施工组织架构 为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任
务,根据本工程的施工任务和工程特点,我公司将本着“精干、专业、高 效”的原则,选派一批施工管理人员,按项目法组织施工,并承担整个工 程的过程控制,本工程施工组织架构的设置具体 如下图:
项目经理
项目副经理
技术负责人
施工 技术
用于施 工部位 土方及拆除施
工 备用 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合 施工配合
第五章 施工组织架构
5.1 施工组织 一旦我公司中标,我们将认真履行投标书中所作承诺,立即调集我公
司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员,组建一支精干 的施工管理班子进驻现场,同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具 进驻现场,开展工程施工准备的各项工作。
质量 管理
安全 管理
经营 核算
材料 设备
财务 后勤


























公司本部与项目部间的工作关系
公司本部作为独立法人,对项目施工合同赋有完全法律责任,负责组 建、派驻项目实施的现场的管理机构——项目经理部,项目经理部作为公 司派驻现场的管理机构,对公司本部负责,接受公司所授予的责、权、利, 同时受主管各职能部门的领导与监督,代表法人认真、严格履行合同,全 面负责工程的实施,对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进 行总体决策,对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调,确保工程安 全、优质、高效地完成;认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度,认真 贯彻执行《质量、环境、职业健康安全 管理手册》和《程序文件》 ,全面 负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
建设地点:赤峰市元宝山区风水沟镇
工程规模:长度 865m,高度分别为 : 10m 1 1.1
工期要求:本工程拟定 2010 年 9 月 15 日开工, 2010 年 11 月
15 日竣工。
招标范围:防尘网施工蓝图范围(具体见招标须知)
6 4.4 投标有效期: 90 天
招标文件中的——投标须知:
质量标准: 施工全过程应遵守国家建设部和中国国电集团等相关部门
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