5.1安装方案5.2.1施工安装准备及主要资源计划一、施工管理及组织机构准备（一）管理思想：树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。

1.1推行项目法施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。

1.2贯彻ISO9000系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。

1.3发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。

（二）管理目标：信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。

（三）管理原则：在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。

（四）组织机构及各部门职责1、组织机构框图拟派项目组成员：2、职责划分（1）公司总部职责A 公司项目总指挥：为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。

B 公司项目管理部经理：负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。

C 公司系统技术部：为本工程全阶段提供全方位技术支持（系统评价优化设计、调试支持、并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试竣工交验）。

D 公司客户服务中心：工程竣工阶段及竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售后服务。

（2）、项目经理部主要职责：A 围绕工程项目，全面地对工程项目合同以及施工全过程进行管理。

B 通过计划、组织、协调、控制等手段以及生产诸要素的优化配置和动态管理，确保项目合同目标的实现。

并调动一切积极因素，采取一切可用的手段，满足建设方对工期的要求。

C 负责处理项目的内外部关系。

D 支持质量检验人员行使质量否决权。

E 对工程安全进行宏观控制管理。

（3）、工长（项目工程师）主要职责：A 组织施工，布置施工任务，对施工进度负责。

B 负责工程施工生产协调、人员、机具、材料的组织工作。

C 负责质量、安全、进度等保证措施的实施，杜绝重大设备人身伤亡事故。

D 定期组织施工生产会，采取一切必要措施保证施工进度。

E 组织编制施工方案，并审核批准F 组织工程技术、质量、安全及消防检查现场会。

G 组织工程技术交底工作。

H 按时间要求编制月施工计划及统计月实际完成情况，并根据现场实际及时调整施工计划。

I 签署质量资料评定意见，负责组织督促竣工资料的整理、归档。

（4）、技术负责人主要职责：A 负责合同范围内的各项技术工作。

B 编制施工技术方案，对施工人员进行专业技术交底。

C 收集、整理工程中的各种技术、质量资料，负责组织竣工资料的整理、归档。

（5）、质量安全人员主要职责：对工程全项目安全和质量负责监管。

（6）、物资采供人员主要职责：保证使用于本项目的各种物资、材料符合设计和规范、标准的要求。

二、建立健全各项管理制度为确保工程的顺利进行，做到所有工作有章可循。

应根据工程各项管理要求制定相关制度。

该工程主要应遵守并执行的制度主要有：1、工程质量检查验收制度工序质量控制实行“三检制”,即自检、互检、交接检（专检）。

质量记录应真实、准确、齐全，具有可追溯性。

班组长是责任人,由质安员检查、监督。

2、技术质量责任制度推行岗位技术负责制,逐级进行施工技术交底,分层次检查落实。

技术交底时应明确指出各专业工种施工过程中的特殊工序、关键或重要工序,这些工序应严格按“特殊工序控制程序”和公司的有关规定施工。

3、工程技术文件及档案管理制度4、技术交底制度5、工地例会制度6、设备材料检验制度7、设备材料出入库制度8、施工现场安全文明生产责任制度9、安全操作制度10、机具使用保养制度三、施工机具及材料准备1、施工机具准备（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

（2）根据施工机具的需用量计划，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。

（3）施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。

（4）施工工器具应配备齐全，工器具配备由材料组负责，主要工器具有：火焊工器具、管工工器具、铆工工器具、电工工器具等。

2、材料准备（1）根据确定后的施工方案，由施工工长将设备及主要材料的数量提出清单并根据施工进度计划，制定设备及材料的分批进场计划。

填写采购申请，并经项目经理及技术负责人审批，报公司设备材料采购部。

（2）设备及材料采购部门应按各种物资的需用量计划，分别落实货源、安排发运或储备使其满足连续施工的要求。

（3）严格按照业主与我公司商定的关于设备，材料的有关的要求和其它材料。

凡业主参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等均应在开工前确定，以按期确定具体的供货商，保证设备的供货。

（4）现场材料人员认真做好主、附料及设备的检验及验收工作。

做好管理制度，对于设备，必须由甲方、监理、施工方及厂家共同检查，核对装箱清单、合格证、检查核对型号、规格及随机配件，同时进行设备外观检查。

如有缺件或破损，乙方有权拒收所收到的设备。

对于材料，没有合格证或材质证明或外观检查不合格，有权不验收、不安装。

四、技术准备1、进行入户调查，记录农户详细信息，依据供暖面积、建筑保温情况选取合适的机组，确定室外机的安装位置；绘制测绘图纸；填写入户调查表。

2、依据安装使用说明书和其他技术资料，对设备及配件的型号规格、尺寸进行核对。

3、开工前应对本工程施工人员进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到胸中有数。

4、根据工程特点和现场情况制定有关技术、安全等具体管理措施。

5、现场实地勘察，确定是否具备安装条件，并积极创造施工作业面。

6、对必要的钢材、焊条、管材、电缆等进行检验、试验、试压等工作，并做特殊工种培训。

五、现场临时设施及力能供应准备为了高效、有序地保证工程顺利进行，业主应尽可能在施工现场或附近准备或帮助我们解决下面事宜。

（一）施工现场布置原则1、临建总体布置满足有关规程对安全、防火、防水等的要求。

2、考虑环境保护要求，设立废品、垃圾处理场所。

3、项目部的布置，会议室、办公室布置整洁大方，经济实用，满足现代化的需求，能体现企业精神和企业形象。

4、项目部的主要配置，有满足施工需要的指挥车、电脑、传真机等办公与用品；并且为了更好的实施施工管理，在施工现场配备相应的措施。

5、施工队驻地的设置及布置（1）施工队驻地的选定。

施工队驻地一般选择在施工现场附近，且交通便利，住房、活动室要宽敞和整洁（2）施工驻地的主要配置，包括电视机等生活用品等。

6、材料站的设置与布置（1）材料站的选定，材料站应选定在交通便利、能够进出大型车辆、有足够摆放材料的场地、环境适宜且较为安全的地点。

（2）材料站的布置，应为材料管理人员设置办公室、宿舍，材料仓库应配备防火、防盗设施。

（3）材料站的主要配置，包括小型加工工具及维修机械等。

一般材料站与施工队驻地一起。

7、施工控制地段参加施工的各队伍按承担的工程量基本平衡、方便施工的原则，划分施工控制地段包干进行。

施工采用流水作业，各施工负责专项作业，各施工队的驻地根据施工流程的进展，交换驻地、循环作业。

8、项目组、材料站、施工队驻地选定，项目组的选址依据交通便利、便于综合调控的原则，选择线路中间位置，根据实际考察，决定选择在线路中间村庄，做为项目组所在地；材料站、施工队根据施工便利及交通因素，选择于线路中间部位。

9、现场消防安全措施（1）施工驻地及中心材料站都应做好防火、防水工作，不能让雨水淹没施工驻地或材料站的施工器具。

（2）施工驻地及材料站配置一定数量的灭火器和砂箱，并做好灭火工作。

（3）材料站要做好安全保卫工作，白天黑夜有保卫人员值班巡逻，防止建设物资丢失被盗。

（二）力能供应1、供水：生活、生产2、供电：生活、生产（根据机具用电负荷确定）3、通讯：移动电话上述三项的具体内容将根据业主对工期的安排和土建、装修进度详细实施计划编制。

（三）临时设施1、员工住房、现场办公、库房布置（待定）2、生产区：设备仓库500平方米原材料仓库200平方米5.2.2施工安装执行标准及规范《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《设备及管道绝热设计导则》GB/T8175《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《制冷设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50126-2008《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《建筑电气通用图集》92DQ5国家或专业机构有关空气源热泵系统的标准图集及施工工艺手册。

5.2.3主要施工方法一、通用设备安装方法1.基础验收根据土建单位移交的交工资料及设备布置图、安装图并依据《钢筋混凝土工程施工及验收规范》对基础进行验收。

基础表面应平整，无裂纹、蜂窝、露筋等现象，严禁用水泥砂浆粉面，所有基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出于基础外的钢筋等必须撤除，杂物及污水等应清理干净。

检查地脚螺栓及地脚螺栓孔和设备基础几何尺寸、定位尺寸中心线等是否与符合图纸设计及规范要求。

对基础基准线、标高，地脚螺栓孔的位置尺寸，预埋地脚螺栓的间距等进行检查并应符合要求。

各部分允许偏差见下表：2.设备开箱清除周围的污水及杂物，查明设备箱号，防止开错，采取就近开箱安装，正确合理地开箱。

开箱的依据为供应商提供的设备清单及零部件清单，以及设备图纸。

开箱后首先检查设备的名牌、型号、规格及包装情况应与要求相符，检查设备的外观情况，如有缺陷，应做出记录。

按照装箱清单仔细清点检查零部件、工具、附件、附属材料、出厂合格证和其它技术文件是否齐全。

我方做出相应的文字记录(记录的主要内容：箱号、箱数、包装的情况以及设备名称、技术文件、资料、专用工具等)请业主及有关参加方签订认可。

3.设备运输与吊装平运输时，一定要小心谨慎，严防出现颠簸、倾翻现象，设备不得横放、倒置等，防止发生伤人、损伤设备现象；吊装时，应由专业起重工负责，采取合理稳妥的吊运技术措施，特别注意防止碰撞，索具必须牢固可靠，钢丝绳与设备接触要放置夹布橡胶、木板或套上橡胶管，以保护设备的本体备吊装方案另编制。