“阿拉丁”大学生兼职中心——找工作？找兼职？就来“查”一“查”目录一、企业概要……………………………………………………….二、创业者个人情况……………………………………………….三、市场预测……………………………………………………….四、市场分析…………………………………………………………五、市场调查…………………………………………………………六、市场营销计划……………………………………………………七、产品与服务……………………………………………………..八、SWOT分析………………………………………………………九、财务分析…………………………………………………………十、风险规避…………………………………………………………附表(问卷调查)……………………………………………………一、企业概况(1)企业概况：大学生兼职中心主要是针对永川各大高校学生，为他们提供一个兼职介绍的场所。
主要工作是联系企业与学生双向，寻找需要招兼职的公司企业或个体单位、个体等，担任中介的身份为学生介绍相适应的兼职。
大学生兼职中心主要以社团机制为运作模式，实施会员制，收取合理的会费作为我们联系商家，以及成员的各种活动经费。
第一年会员费用免费，以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。
成熟之后再考虑盈利问题。
前期目标市场是永川在校大学生。
先在永川试点，成功后向重庆大学城辐射。
(3)企业文化：LOGO:二、创业者的个人情况本团队暂由三人组成，分别为小余，设计师；罗杰，小星星英语培训学校市场主管；傅善伟，天梯教育负责人。
我们都有各自的特长及资源的优势，也有做过兼职，招聘兼职的经历，了解过学生要找兼职的需求和困难。
大学生兼职中心主要的工作人员由我们团队自主管理营运。
一个主要负责中心的管理，一个主要负责校园工作的建设，一个主要负责招聘单位。
市场背景大学生兼职是全国乃至全世界都非常普遍的现象，有着巨大的市场。
重庆文理学院地处永川新区，在校生20000多人，加上重庆大学城市科技学院，重庆水电职业技术学院，重庆第二财经职业学院等周边学校，这就产生了巨大的供应数量。
永川地处渝西中心，也是重庆第三服务产业地，周边和邻近地区商业繁华，众多公司企业平时都需要学生兼职以满足他们的发展，学生兼职费用低，灵活性大，符合商家利益需求。
学校内的兼职信息到处粘贴，并且差次不齐，时效性差，可靠性，安全性低，同时提供的兼职位置也少。
有大学生的地方就有市场的存在。
就我们市场调研得知，98%以上的同学并不清楚或是不知道湛江有兼职机构或网站，而在湛江更加没有专门的兼职服务中心，这是一个空白的市场。
三、市场营销计划目标市场：永川区定位：重庆文理学院在校大学生名称：“阿拉丁”大学生兼职中心社团：“阿拉丁”大学生助学联盟指导老师：一名联盟主席：一名联盟副主席：一名联盟主席团助理：一名下设：办公室、宣传部、市场策划部、勤工部、活动部分别部长副部长一名。
干事若干。
助学联盟可获得兼职中心学生收取费用的40%，商家赞助费的50%-80%。
供方会员价：第一学年免费每人每学期20元需方会员价：第一年免费，以后每年200元会员费。
提供海量兼职信息文件。
兼职工作：分为商家收取、学生收取双向收费。
比例为商家：6%，大学生：4%。
成员队伍：三人服务：设立用户跟踪卡广告宣传：报纸，海报，传单，QQ群，微信，微博，网站链接等市场调研：大学生兼职中心调查问卷店面选址：荷塘月色或君临棠城或五洋小区四、市场调查表一，学生兼职情况调查表62%表二，学生对会员制收费的接受程度0%10%20%30%40%50%10元20元25元30元五、 企业组织结构大学生助学联盟以公司加社团运营模式，给经费，给工资，按比例分成。
主席团成员、各部部长副部长均有基本工资加提成。
六、产品与服务顾名思义，中介就是出售服务。
我们的产品就是我们的服务，就是通过各种渠道收集来的信息在网站上面发布，向学生提供各种兼职信息。
同时以最快速的反应向需求方提供劳动力资源。
通过与各大企业公司，挖掘需要学生兼职的市场，为永川在校大学生提供介绍兼职的平台。
大学生兼职中心把职位供应方的要求与求职需求方的要求相对照，找出相匹配之处，在介绍双方合作，从而从中赚取中介费用。
我们的服务宗旨是：尽一切努力为需要找兼职的学生提供适合的职位，力求满足才人需求方与求职方双方需求。
七、SWOT分析优势：作为以大学生助学联盟为核心的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。
在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。
作为小成本创业，我们可以争取院系的支持。
我们同时具有一定的商家联系资源，比校园更具优势。
劣势：大学生助学联盟的建立以及维系相关的利益权衡。
机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。
同学们并不清楚湛江的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在永川一炮打响。
综上所述：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大大学生兼职中心在各大高校的影响。
在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。
我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，人无我有、人有我精，垄断区域大学生兼职市场。
八、财务分析第一年的明细收入支出：主要成本费用：1、网站建设一次性1000元（后期）2、 100M虚拟空间200元/年（后期）3、宣传费用2000元/年（后期）4、大学生联盟开销8000元/学期5、日常经费（通讯费、交通费）5000元/年6、场地租金：12000元7、场地装饰：一次性1000元8、铺内办公设备：5000元9、日常办公费用：2000元/年共计：36200元主要收入：1、会员费：（第二年）据官方网站调查重庆文理学院红河校区全日制在校生20000人左右及其大中专院校一共50000多人，保守估计会员制每人每学期10元，吸纳1000人等于20000元/年。
商家费用：200元/每年预计第二年50家10000元/年2、中介业务收入费：（1）从人才需求方收取的费用：寒暑假：5000人次30000元（2）从学生需求方收取的费用：寒暑假：5000人次30000元(3) 平时收取费用50000人次50000元预计总收入：110000元九、风险预测与规避1、风险：供需匹配不符。
供给过多而导致会员部分得不到相应的兼职机会。
规避：需要通过及时了解市场，不断更新信息，达到供需平衡。
2、风险：对供应方和需求方难以深入了解，会造成一些不必要的纠纷。
规避：在介绍兼职时，尽可能的符合双方的要求，使双方的条件尽可能的匹配，减少矛盾的发生机率。
对某些可能存在风险的行业，要求双方在合作前签订协议协商好各细节问题。
3、退出市场：本投资项目以提供服务为主，有着投资小、收益快、退出易的特点。
即使遇到重大问题需要退出也不会遭受大的损失。
附.调查表：兼职问卷调查性别：( )A 男B 女年级： ( )A 大一B 大二C 大三 D大四1．大学期间您做过兼职吗？ ( )A做过 B没有2．您认为大学生有必要做兼职吗？ ( )A 有必要B 没必要 C无所谓3．您做过（愿意做）哪类的兼职？ ( )A 家教 B促销 C调研 D翻译 E导游 F 其它______ 4．您是通过什么方式了解兼职信息的？ ( )A网站 B中介所 C海报 D传单 E同学介绍 F其它_____ 5．您一般在什么期间做兼职？ ( )A 周末 B类似“五一”的短假 C 寒暑假 D任意空闲时间6．您做兼职的目的是？ ( )A赚钱 B锻炼自己 C二者兼有 D其它______7．您期望的日薪是？ ( )A25元 B30元 C40元 D50以上8．您有过兼职受骗的经历吗？ ( )A有 B没有 C说不清9．（假如）被骗后，您会如何处理？ ( )A与当事人或其领导交涉 B向相关部门投诉 C干认倒霉 D其它_____ 10．在永川，您所知道或信任的兼职机构或兼职类网站有哪些？ ( )A_____________ ______________ ______________ B不清楚 C没有11．您认为有没有必要成立一家专为大学生服务的兼职中心？ ( )A很有必要 B有必要 C无所谓 D 没有必要（多此一举）12 . “阿拉丁”大学生兼职中心（将以网站为主要运行模式，为了诚信兼职，我们将采用会员制，您可接受的会员费是多少（一学期内免费提供兼职机会）？ ( )A 10元B20元C25元D30元13.你对家教的中介费接受程度是？（）A30元B40元C50元D70元14．您对我们即将成立的“大学生兼职中心”有什么意见或建议？________________________________________________________________。