在新员工入职培训会议上的讲话文档2篇Speech document at new employee induction meeting编订：JinTai College在新员工入职培训会议上的讲话文档2篇小泰温馨提示：入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：在新员工入职培训会议上的讲话文档2、篇章2：关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策文档篇章1:在新员工入职培训会议上的讲话文档尊敬的各位领导，各位老师，各位同事，大家下午好：今天非常荣幸能在… 演讲厅代表二班发言，首先请允许我代表全体培训员工向领导、班主任及负责后勤服务的老师致已最真挚的感谢和最崇高的敬意，谢谢… 领导对我们的重视，对我们的人文关怀，给我们安排内容丰富的培训，让我们每一位员工都受益匪浅，让我们更加清晰的认识自己，更加坚定自己的选择，这份职业是我们所喜爱的，我们会爱我们所选择的，竭尽全力干好工作中的每一件小事。

加入……已经一个多月了，在这短短的一个多月里，我们相继进行了军训、安全培训、新进员工入职（初识期）的培训，让我们感受到浓浓的企业文化和历史底蕴，特别是“…………”的……精神，深深的感染着我们每一位员工。

军训，能使我们规范自己的行为，使自己更有组织性，纪律性。

…………是个高温高压，易燃易爆，有毒有害的高危行业，如果没有严肃的纪律将会带来很多不幸。

理论与实践相结合的化工安全培训，让我们学会学到了危险化学品、个人防护、事故应急、灭火器的使用等化工安全知识。

安全是生产的基础，安全是效益的保障，让我们“常怀责任之心，常行责任之事”，时时刻刻注重安全。

俗话说：条条章程血写成，不重视安全就是轻视自己的生命。

为了我们更快地了解… ，适应… ，… 特地安排了新员工入职培训，这次培训有多位领导亲自莅临参加，领导不仅给我们传授专业知识，还从他们的角度结合自身的经历给我们传授经验，让我们少走弯路。

本次培训包括了… 规章制度、企业文化、… 生产装置发展，人才通道，有关规章制度、运作模式，经营理念、hse管理、敬业精神、团队合作、职业生涯规划等，期间还参观了厂史陈列馆，一幕幕辉煌，一份份成绩，让我们叹服，让我们感动，让我们找到了一中久违的归属感，仿佛带领我们走过这……年的风雨兼程，见证企业的革新，让我们感受到其中的艰辛，这使得我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力的去建设辉煌的明天。

通过学习职业道德我们知道“一流的企业需要一流的员工，一流的员工铸就一流的企业”。

… 的命运掌握在我们每一个员工的手里，而我们每一个员工的职业道德，职业素养，职业技能，职业操守都和… 的发展息息相关!我们应该尽快的了解自己工作岗位，岗位职责，工作责任，工程流程等;进一步理解组织的文化规章制度及相关政策，进一步提升自己的职业素养，职业技能;用最短的时间适应环境，融入大家庭，用感恩的心情，去努力学习和工作。

通过学习生产装置工艺让我们大概了解整个… 的生产链，原料哪里来，产品哪里去，怎么样实现连续化生产，了解电汽水储，了解各个生产部门的联系与区别，实现循环的清洁生产。

通过敬业精神培训，我们知道敬业的重要性!敬业即是责任心，是竭尽所能将工作做好。

我们应该有爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会的爱岗敬业精神。

身边有优秀的劳模宋继红，也有不敬业带来的惨痛代价，让我们牢记……血的教训。

在以后的工作中严格要求自己，遇事先别说难，先问是否竭尽全力干好每一件小事。

通过学习共青团，让我们明白共青团是给我每一个位有才能的员工提供展现自己的舞台，抓住机会，积极主动的参加团委工作，积极向党组织靠拢，服务于青年成长，服务与企业的发展。

通过学习企业文化、hse管理让我们感悟以“…………”为企业宗旨，以“……”为企业核心价值观，以“…………”为企业愿景，以“…… ”为企业精神，以“……”为企业作风，以“……”为企业经营理念，推进企业持续有效和谐发展。

树立“……理念”，做到不伤害自己，不伤害他人，保护自己不被伤害。

我们学习了人力资源管理知识，房改政策，这些都是和我们息息相关的，我们了解到员工的福利待遇;人才成长通道;了解到企业信息化管理增强企业的核心竞争力;内控制度是适应国内外证券机构管理要求，由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

控制目标即合理保证企业：经营管理合法合规;资产安全;财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果;促进企业实现发展战略;牢记质量是企业的生命，提高企业的质量是企业生存和发展的保证，是顾客满意的保证，有利于员工的发展。

“方向比努力重要，能力比知识重要，敬业比能力重要”，如果方向错了，努力就是白费功夫。

此次培训是一个全方面立体化的培训，促使员工在思想上认识自己，职业定位找准方向，激发动力，实现由学生到职工的角色转变，放下姿态，听从上级的命令，服从组织的安排，评估与反馈，实现完整的职业生涯规划。

作为… 中的一名新员工，我们会尽快的让自己成长起来，主动了解，适应环境，将自己优越的方面展现给… ，在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系，时刻保持高昂的学习激情，不断的补充知识，提高技能，以适应… 发展。

社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。

积极主动的加入到这样一个快乐的，积极的，向上的团队。

“水不流则腐，人不进则退”。

在以后的工作生活中，我们应该加倍的学习，不断提升自身的素质，为… 注入“新，特，精”的血液，为适应… 不断发展，争取为… 创造效率最大化。

做出色的人，不要求做最好，只要求做更好。

篇章2:关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策文档【按住Ctrl键点此返回目录】[摘要]民营企业新员工入职培训不仅有利于民营企业形成比较稳定的人力资本，更有利于形成企业的团队精神，提高劳动生产率。

民营企业可以通过建立以战略为导向的培训理念、加强新员工入职培训力度、确定有针对性地选择培训内容和培训方法，建立科学的培训效果评估反馈体系，以切实提高新员工入职培训的效果。

[关键词]民营企业;新员工;入职培训民营企业新员工入职培训又称职前培训，是民营企业向新员工介绍企业概况、工作流程、根据民营企业自身要求塑造新员工行为方式的过程，同时也是新员工逐渐熟悉、适应、接受企业环境和文化、了解自身工作职责、为发挥自身工作才能做准备的过程。

科学有效的入职培训不仅有利于民营企业形成比较稳定的人力资本，更有利于增强新员工对企业的归属感和认同感，培育企业的团队精神，提高劳动生产率。

一、民营企业新员工入职培训的意义（一）有助于新员工全面了解企业新员工刚刚进入一个新的组织当中，对企业的情况知之甚少。

通过入职培训，可使新员工全面了解企业的文化、规章制度、岗位设置以及各项政策等，为以后的工作奠定基础。

（二）有助于新员工尽快适应工作新员工入职培训可以使新进员工明确自身的岗位职责，适应企业中新的业务和管理方式，使新进员工迅速适应工作环境，掌握工作技能和技巧，融洽地与其他部门进行工作衔接，并消除新进员工的焦虑心理，促使新进员工树立自信心，尽快适应工作，实现员工与组织之间的共同发展。

（三）有助于加强新员工对企业的认同感新员工入职培训可以在最短的时间内帮助新员工全面了解企业的历史、文化、政策，有助于企业树立自身形象，帮助新员工建立良好的人际关系，增强新员工的合作精神和团队意识，提高新员工的综合素质，激发工作兴趣，挖掘自身潜力，提升新员工的归属感、认同感。

（四）有助于为企业人员配置和职业发展提供信息反馈在新员工入职培训中，新员工会充分表现自己的多面形象，促使企业加深对新员工的了解，并可能克服或纠正在招聘活动中产生的主观偏见。

这些都为以后企业的人员配置和员工的职业发展提供信息反馈。

二、民营企业新员工入职培训中存在的问题（一）企业管理者认识方面存在的问题在我国，大部分民营企业都会或多或少地对新员工进行入职培训，但是，很多企业的培训效果却不甚理想。

原因首先是民营企业的管理者对新员工入职培训的认识存在误区，他们往往认为新员工入职培训并没有什么实质性的价值，很多新员工在培训中获得新知识和新技能之后往往不安心工作，容易产生跳槽现象，培训只是在为他人做嫁衣，因此对新员工进行入职培训往往只是走走过场而已。

其次，无需对新员工入职培训进行太多时间、人力、财力等方面的投入，认为培训是在浪费时间和金钱，培训效果并不明显，草草了事，有的企业甚至由于缺少人手直接让新员工上岗，再次，民营企业往往把对新员工进行的入职培训当作。

是人力资源部门的事，而该部门的工作得不到其他相关部门的支持和配合，没有把新员工入职培训纳入到企业整体发展战略中来，大大削弱了新员工入职培训的效果。

（二）培训内容方面存在的问题1.缺乏规范性的培训资料。

大多民营企业在对新员工进行入职培训中缺乏规范性的培训教材，入职培训形式往往是领导发言、代表致辞、体检聚餐等。

为了维护培训水平，各民营企业都应该有本企业的培训资料，对新进员工必须要掌握的知识和技能、态度等方面必须设定相应的目标进行考核，只有这样才能避免企业的后续培训内容重叠，避免资源的浪费，增加培训的持续性。

2.培训内容缺乏针对性。

很多民营企业把新员工入职培训当作是一个简单的步骤来实施，认为新员工入职培训只要了解一些公司的基本情况就万事大吉，在培训内容方面主要是参观本企业，了解一下新员工工作手册和本企业的一些基本规章制度等，培训内容过于单一，涉及到新员工开展工作的基本技能、心理、素质等方面的内容较少。

有的民营企业对新员工入职培训的内容安排得比较丰富，如介绍企业文化，讲解生产注意事项，注重团队协作和沟通技巧等方面的指导，但是员工还是不满意，究其原因在于培训内容缺乏针对性，新员工在培训结束后往往感觉似懂非懂，并没有真正了解到哪些内容对今后的工作有所帮助。

（三）培训方式中存在的问题目前，我国民营企业中对新员工入职培训采用的培训方法一般是根据企业的培训习惯或经验来安排的关于本企业的概况、基本规章制度等介绍式的讲授，或采用传统的授课方式，老师讲，学员听。

有的则是请老员工对新进员工进行指导，再有就是带领新员工参观厂房或办公室等，培训方法过于单一、培训内容往往枯燥乏味，不能引发新进员工的学习兴趣。

部分民营企业虽然有计算机及互联网等高科技设施，但并未充分利用，更没有将其作为培训工具充分应用到新员工培训活动中来。

另外，由于新进员工个人情况不同，他们想从入职培训中获得的信息也就不同，单一的培训方式很难满足所有人的需求，这样培训效果就会欠佳。