组织架构图( 参考稿 )
人 员 架 构 图 ( 参 考 稿 )
人员架构说明：
（参考稿）
一、顺德分公司共计员工：XX人
二、各岗位人员设置
1．总经办
总经理：（1名）在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。

总经理助理：（1名）在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作。

共计：2人
2．行政后勤岗位设置：
行政人事经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人事
工作有序运作。

人事专员：（1名）负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制，以
及人事档案管理工作。

行政专员：（1名）负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。

共计：3人
3．工程岗位设置：
工程经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司
的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。

工程领班：（1名）强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。

在工程主管
的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。

工程助理：（1名）在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并做
好设备日常维护保养工作
共计：3人
4．企划部岗位设置：
企划经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作。

企划主管：（1名）企划部日常工作开展。

企划员：（2名）企划部日常工作开展。

共计：4人
5．运营岗位设置：
招商经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。

运营主管：（1名）运营部日常工作开展。

运营专员：（3名）运营部日常工作开展
共计：5人
6．财务部岗位设置：
财务经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。

会计：（1名）负责财务账务管理工作。

出纳：（1名）负责管理处日常现金管理工作。

仓库管理员：（1名）负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。

车场收费员：（1名）负责停车场收费管理工作。

共计：5名
7．安管部岗位设置：
安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作。

保安主管：（1名）在经理的领导下，负责公司管理区域内各项安全保卫及消防管理工作。

保安领班：（2名）在保安主管领导下，负责及监督班组内各项安全保卫工作的执行。

保安员：（8名）在保安主管的领导下，负责及监督班组内各项消防管理工作的执行。

共计：12人
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