某某某公司工程项目管理流程图
绘制人：何紫萱
业务主办
客户拜访
市 场 部
工 程 部
总 公 司
综 合 部
财 务 部
总 经 理
意向客户跟进 预 合 作项目初评Y通知工程部查 看工地现场Y
现场踏勘
Y
编 制施工方案
根据方案编制 工程造价表
审批施工方 案及报价
与甲方洽
Y
Y
主业工程总价300万以下、 非主业工程总价500万以下
公司同意变更内
因甲方要求或工程实际情况需要变更施工方案及
审批变更 内容
Y
对不规范现象进行 整改或按变更内容 进行施工，并保证
Y
甲方就变更内 容进行签证或 出具同意书
通知甲方验收
参 与 验 收
组织工程竣工验收
参与验收
甲方验收签字
组织施工设备 及人员撤场
施工设备及剩余 材料等资产办理 回收、入库
与甲方办理结 算并收款
Y
编制/修改合同 合 同 审核
合 同 审核
合 同 审核
Y
合 同 审核
Y
合同审批
Y
根据授权与甲 方签订合同 合同直接签章 或开具授权书
填写工程信息
编制成本控制预算表
审核预算 预算内费用支
Y
审批预算
施工管材采购 设备及人员调配
Y
施工许可相关手续完
进场施工 管材运送至现场
合同及预算表复 印件存挡备查
施工技术、安全等 现场监管及进度统 计、影像采集 与甲方协商 变更内容
报送甲方和监理方签字
编制竣工资料
验收表复印件 存档并入账
办理工人工资、 提成等内部结算
工程合同及相 关资料原件归