质量检验管理与方法
二.编制质量检验计划的原则 (一)充分体现检验的目的 (二)对检验活动能起到指导作用 (三)关键质量应优先保证 (四)综合考虑检验成本
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(五) 进货检验, 验证应在采购合同的 附件或检验计划中详细说明, 并经双方共同 评审确认.
(六)检验计划应随产品实现过程的变化作相应 修改和调整.
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第二节 质量检验计划的内容 一.质量检验计划的基本内容 (一)编制检验流程图,确定适合作业特点的检验
程序 (二)合理设置检验站,点(组) (三)编制产品及组成部份的质量特性 分析表.制订产品不合格严重性分级表.
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(四)对关键的和重要的产品组成部份编 制检验规程(检验指导书, 细则或检验卡片).
(1)作业流程图(工艺流程图) (2)检验流程图
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2.流程图的概念和表达形式 (1)作业流程图是用简明的图形,符号及文字组
合形式表示的作业全过程中各过程输入,输 出和过程形成要素之间的关联和顺序.
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(2)检验流程图是用图形.符号,简洁明了地表示 检验计划中确定的特定产品的检验流程(过 程.路线),检验工序,位置设置和选定的检验 方式,方法和相互顺序的图样.
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(五)按检验产品损害程度分类 1.破坏性检验 2.非破坏性检验
(六)按检验方法分类 1.理化检验 2.感官检验 3.生物检验
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第二章 质量检验管理
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第一节 质量检验计划的概念及编制原则 一.质量检验计划的概念
质量检验计划就是对检验涉及的活动,过程和 资源及相互关系做出的规范化的书面(文件) 规定,用以指导检验活动正确,有序.协调地进 行.
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(二)产品检验与产品验证的关系 1.产品检验是产品验证的基础和依据,产品验证则是产
品检验的延伸. 2.产品检验是对产品质量特性是否符合规定要求所做
的技术性检查活动,而产品验证则是规定要求已得 到满足的认定,是管理性检查活动,两者性质是不同 的,是相辅相成的.
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(三)产品验证的主要内容 1.查验提供的质量凭证 2.确认检验依据的技术文件的正确性,有效性. 3.查验检验凭证的有效性. 4.需要进行产品复核检验的,送有关检验部门并
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第一章 概论
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第一节 质量管理发展简史 一.质量管理的概念:在质量方面指挥和控制组织 的协
调活动. 控制活动包括: (1)制定质量方针和质量目标 (2)质量策划 (3)质量控制 (4)质量保证 (5)质量改进
质量检验管理与方法ຫໍສະໝຸດ 二.质量管理的发展 (一)质量检验阶段
质量管理的理解还只限于质量的检验 (二)统计质量控制阶段
数量统计方法与质量管理的结合 (三)全面质量管理阶段
以质量为中心,以全员参与为基础,旨在通过让 顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种 管理途径.
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第二节 质量检验与相关知识 一.质量检验的基本知识 (一).质量检验的定义 1.检验就是通过观察和判断,适当时结合测量,试验所
出检验报告.
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三.质量检验的分类 (一)按检验阶段分类
1.进货检验 2.过程检验 3.最终检验
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(二)按检验场所分类 1.固定场所检验 2.流动检验
(三)按检验产品数量分类 1.全数检验 2.抽样检验
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(四)按检验的执行人员分类 1.自检 2.互检 3.专检
4.对编制的流程图进行评审,批准.
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三.检验站的位置 (一)检验站的基本概念
检验站是根据生产作业分布(工艺布置)及 检验流程设计确定的作业过程中最小的检验 实体.
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(二)检验站设置的基本原则 1.要重点考虑设在质量控制的关键部位和控 制点; 2.要能满足生产作业过程的需要,并和生产节 拍同步和衔接; 3.要有适宜的工作环境;
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(二)检验流程图的编制过程 1.熟悉和了解有关的产品技术标准及设计技 术文件,图样和质量特性分析: 2.熟悉产品形成的作业(工艺)文件,了解产品 作业(工艺)流程(路线);
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3.设计检验工序的检验点(位置),确定检验工序 和作业工序的衔接点及主要的检验工作方式, 方法,内容,绘制检验流程图:
进行的符合性评价. 2.质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观
察.测量.试验,并将结果和规定的质量要求进行比较, 以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动.
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(二)质量检验的主要功能 1.鉴别功能 2.“把关功能” 3.预防功能 4.报告功能
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(三)质量检验的步骤 1.检验的准备 2.测量或试验 3.记录 4.比较和判断 5.确认和处置
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(四)质量检验的几种形式 1.查验原始质量凭证 2.实物检验 3.派员进厂(驻厂)验收
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二.产品验证基本知识 (一)产品验证概念 1.验证是指通过提供客观证据对规定要求已得到
满足的认定. 2.产品验证是对产品实现过程形成的有形产品和
无形产品,通过物理的,化学的和其他科学技术 手段和方法进行观察,试验,测量后所提供的客 观证据,证实规定要求已经得到满足的认定.
(五)编制检验手册. (六)选择适宜的检验方式, 方法. (七)编制测量工具, 仪器设备明细表,
提出补充仪器设备及测量工具的计划. (八)确定检验人员的组织形成,培训计划和资格认定
方式,明确检验人员的岗位工作任务和职责等.
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二.检验流程图 (一)流程图的基本知识 1.和产品形成过程有关的流程图有:
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4.要考虑节约检验成本,提高工作效率; 5.检验站的设置不是固定不变的,应根据作业
(工艺)的需要做适时和必要的调整.
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(三)检验站设置的分类 1.按产品类别设置 2.按生产作业组织设置 3.按工艺流程顺序设置 (1)进货检验站(组) (2)过程检验站(组) (3)完工检验站(组) (4)成品检验站(组) 4.按检验技术的性质和特点设置