2018年企业管理咨询公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政部 (2)
2、市场部 (2)
3、项目部 (2)
4、财务部 (3)
三、主要业务流程 (3)
1、项目洽谈 (3)
2、项目立项 (3)
3、合同签订 (3)
4、尽职调查 (4)
5、方案设计 (4)
6、方案实施 (4)
7、客户评价 (4)
8、项目结题 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、行政部
负责公司各部门工作的统一协调及衔接，负责公司行政及人事、制度建设、企业文化建设、档案管理等各种日常行政办公事务。

2、市场部
负责公司品牌形象维护、负责公司客户及合作伙伴的渠道开拓、交流沟通和关系维护。

3、项目部
公司的核心业务部门，针对客户提供咨询服务需求，通过企业尽职调查、问题诊断分析、市场研究、可行性论证、资源整合等过程，。