安全管理制度目录一、安全生产工作方针、目标和承诺 (1)二、安全生产责任制 (2)三、安全教育培训管理规定 (11)四、安全检查和隐患整改制度 (14)五、设备设施安全管理规定 (16)六、生产安全事故管理规定 (24)七、安全生产考核奖惩规定 (26)八、危险化学品安全管理规定 (29)九、相关方安全管理规定 (33)十、检修安全管理规定 (36)十一、动火作业安全管理规定 (41)十二、高处作业安全管理规定 (44)十三、受限空间内作业安全管理规定 (46)十四、安全费用提取和使用管理规定 (49)十五、安全生产会议管理规定 (50)十六、特种作业人员管理规定 (51)十七、仓库（和罐区）安全管理规定 (53)十八、防火防爆安全管理规定 (56)十九、新、扩、改建项目安全“三同时”管理规定 (60)二十、反“三违”管理规定 (65)二十一、防尘、防毒安全管理规定 (68)二十二、劳动防护用品管理规定 (72)二十三、消防安全管理规定 (75)二十四、消防器材管理规定 (76)二十五、剧毒物品安全管理规定 (77)二十六、项目中试安全管理规定 (79)一、安全生产工作方针、目标和承诺1、公司安全生产工作方针安全第一，预防为主，综合治理以人为本，精细管理，持续改进2、公司安全生产工作目标（1）不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3人及以上工伤事故。

（2）公司范围内（包括大门口）不发生交通死亡事故；职工上下班途中不发生2次或2人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。

（3）不发生直接经济损失10万元及以上的生产安全事故。

3、法人代表安全生产承诺（1）公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。

（2）作为公司安全生产第一责任人，对公司各项安全事务负有义不容辞的责任。

（3）各项生产经营活动以最大限度地保障不发生事故、不损害员工健康为基本原则。

（4）高度重视和大力支持公司安全工作，重大安全生产事项亲自督办，率先垂范认真学习各项安全知识，提高安全素质。

（5）为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持，保障公司安全生产的正常、有序运行，对因安全投入不足导致的事故后果承担责任。

（6）严格实施安全奖惩，对在预防事故和保障安全方面的有功人员视其贡献予以奖励，不断强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

（7）以预防为主，全面、深入认识各类危险，积极整改各类隐患，有效控制各类危险，防止发生事故后果。

（8）对各级管理人员、职能部门和员工的安全工作情况，定期进行绩效考核，评价安全管理体系的有效性，发现缺陷和不足，及时改进。

（9）切实保障员工安全生产合法权益，根据需要提供相应的劳动防护用品，鼓励公司员工和来公司的各相关方，积极参与公司的安全生产管理，对公司的安全生产多提宝贵意见和建议，共同促进企业的安全健康发展。

二、安全生产责任制1、范围本制度规定了公司各部门和各级各类人员的安全生产职责。

本制度适用于公司各部门和有关人员。

2、职责2.1董事长（总经理）2.1.1董事长（总经理）是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

2.1.2建立、健全公司安全生产责任制；2.1.3组织编制公司安全生产规章制度和操作规程；2.1.4保证公司安全生产投入的有效实施；2.1.5督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全隐患；2.1.6组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，保障事故应急救援体系的完整、有效；2.1.7发生事故后立即组织抢救，及时、如实报告生产安全事故。

2.1.8负责组织指挥均衡、稳定生产，不超负荷、超能力生产。

2.2常务副总经理2.2.1协助董事长（总经理）主管公司安全生产工作，对公司安全生产负主要责任。

2.2.2组织贯彻落实国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2.2.3监督检查各部门和人员安全生产责任的落实。

2.2.4组织编制公司的安全工作规划、计划并贯彻实施。

2.2.5组织编制、修订和审定公司安全生产规章制度，并贯彻实施。

2.2.6组织开展安全教育培训和考核工作。

2.2.7组织召开安全生产工作会议，分析公司安全工作动态，研究并解决生产过程中的安全问题。

2.2.8组织开展安全生产大检查，并落实重大事故隐患的整改。

2.2.9组织对设备、基建、外包工程等进行安全监督管理。

2.2.10贯彻执行项目建设安全、消防、卫生“三同时”规定。

2.2.11监督、指导和支持安全部门工作，落实各项安全生产考核奖惩措施。

2.2.12组织实施安全生产事故应急救援。

2.2.13按照“四不放过”的原则，组织内部各类安全生产事故的调查处理。

2.3营销副总经理2.3.1协助总经理做好营销、质量等部门的安全工作，在主管范围内对安全生产负责。

2.3.2监督检查所主管部门各级各类人员安全生产责任的落实。

2.3.3组织所主管部门开展安全检查，督促落实重大事故隐患的整改。

2.3.4组织制定和监督落实所主管部门的安全工作措施与计划。

2.3.5督促、指导危险货物储存、运输过程的安全工作。

2.3.6督促所主管部门各级各类员工的安全教育培训和考核工作。

2.3.7参加公司各类安全生产会议（活动），审查公司安全生产规章制度和操作规程。

2.3.8参与所主管部门的安全生产事故调查处理，指挥事故应急，督促落实相关的防范和整改措施。

2.4财务副总经理2.4.1协助总经理做好安全生产财务方面的工作，对因资金不到位影响公司安全生产和应急救援工作承担安全责任。

2.4.2在公司年度财务预算计划编制中，应保障必要的安全生产费用的投入。

2.4.3审定公司年度安全费用提取和使用计划。

2.4.4及时、足额提取安全生产费用，并监督费用的使用。

2.4.5参加公司的安全会议和活动。

2.4.6保障公司安全生产和应急救援所需的各项资金及时到位。

2.5 HSE部2.5.1负责及时收集和组织贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范，并监督检查执行情况。

2.5.2在主管领导和上级主管部门的指导下，负责本公司安全生产综合管理、防尘防毒、防暑降温、特种作业人员取证、劳保用品管理、消防安全设施、厂内交通安全、安全检查和隐患督促整改等工作。

2.5.3负责对员工进行安全生产宣传和培训教育，负责实施公司级安全教育培训，并做好一年一次的全员安全再教育工作，不断提高员工安全意识和素质。

2.5.4负责组织外部安全教育培训，负责电气、锅炉、起重、焊接、危化品作业等特种作业人员的安全操作资格证办理。

2.5.5组织编制和不断修订完善安全生产管理制度，制度一般应每三年修订一次，相关安全标准和规定发生变化时、工艺、技术、材料等发生变更时，应及时修订，确保安全生产规章制度和安全操作规程的实用性和有效性。

参与审查各种安全生产技术规程。

2.5.6对公司建筑物、机械设备和设施、电气、动力、仪表、管道、通排风、消防安全装置、防护设施、防雷防静电等各类设备设施和生产工艺条件、环境安全条件、人员操作和安全管理情况等进行综合性监督检查。

2.5.7组织开展安全大检查，督促各单位对查出的问题及时整改。

2.5.8积极深入现场，发现和解决安全生产问题；遇到突发紧急情况有权停止生产运营，并立即报告有关领导和通报有关部门处理。

2.5.9组织生产大修项目、新产品科研试验项目、新改扩项目试车投产的安全审查与安全监管。

2.5.10参与工艺技术文件和生产开停车方案的安全审查，并监督执行。

2.5.11负责监督落实安全生产改进措施，不断提高安全生产条件。

2.5.12负责危险区域动火作业、登高作业、受限空间内作业、动土作业、临时用电、带电作业等危险作业的审批。

2.5.13负责组织实施新、改、扩建项目的安全、消防、卫生“三同时”审批工作。

2.5.14督促做好起重机械、电气仪表设备、压力容器管道、压力管道等特种设备的定期检测。

2.5.15负责做好职业禁忌症人员的工作安排，做好工伤人员的身体鉴定和有关的善后处理工作。

负责组织对公司工伤和病残人员的劳动能力鉴定。

2.5.16负责按“四不放过”的原则，组织安全生产一般事故调查处理，协助和配合重大事故的调查处理。

负责事故的统计上报工作。

2.5.17组织开展安全生产活动，总结推广先进安全工作经验。

2.5.18负责组织本部门员工的二、三级安全教育培训与考核。

2.5.19负责组织本部门各类设施设备的日常安全巡查与管理，落实相关隐患整改。

2.5.20负责公司外来人员和车辆的安全监督管理。

2.6生产部2.6.1生产部长是本部门的安全第一责任人，对本部门安全工作全面负责。

2.6.2在保证安全的前提下组织指挥生产，坚持生产与安全工作“五同时”原则（同时计划，同时实施，同时检查，同时总结，同时评比）。

2.6.3严格执行国家及上级有关安全生产的法令、法规，均衡、稳定、文明生产，不违章指挥、不冒险蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持“生产必须安全”的原则。

2.6.4组织对部门员工进行经常性的安全知识、劳动纪律和工艺纪律教育，组织本部门员工的二、三级安全教育，负责对生产操作人员的技术培训和技能考核。

2.6.5对本部门员工实施严格管理，狠抓违章、违纪现象。

2.6.6组织编制本部门的安全生产技术措施计划，并监督实施。

2.6.7对本部门的各项安全生产工作进行经常性检查，积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患，不断改善生产安全条件和环境状况。

2.6.8负责各类生产设备设施、安全装置、防火防毒器材、特种设备的日常管理，经常深入现场检查和掌握设备装置的安全运行情况，发现隐患及时处理，使之随时处于完好状态。

2.6.9负责组织编制安全检修方案，检查和落实各项检修安全措施。

2.6.10组织和督促员工做好巡回检查和交接班制度，保障各项工艺安全条件和设备安全条件处于正常状态，及时消除跑、冒、滴、漏。

2.6.11当生产中出现险情和发生事故时，采取果断措施处理；事故后立即组织应急救援，并报告安全部门。

2.6.12参加对各类事故的调查、分析和处理，从生产管理提出相应的防范措施，并负责落实。

2.6.13组织开展班组安全生产活动和安全生产竞赛活动，总结、交流安全工作经验，推广先进技术和现代化管理方法。

2.7设备科2.7.1设备科科长是本部门的安全生产第一责任人，对本部门安全工作全面负责。

2.7.2严格执行国家及上级各部门有关安全生产的法令、法规，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则，不冒险蛮干。

2.7.3建立、完善设备购置、使用、维护保养、转移、借用、报废处理等方面的管理制度，并认真贯彻落实。

2.7.4负责组织新设备选型时的安全论证和采购时的质量把关2.7.5积极参加公司组织的各类安全教育培训；负责对各类操作员工进行设备使用和维护保养的安全教育；负责组织对本部门员工进行经常性的安全生产知识、劳动纪律和工艺纪律教育；组织对本部门新入司员工的二、三级安全生产教育。