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采购合同的评审

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与

义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用

时请详细阅读内容。

篇一：采购合同评审控制程序

1.目的

保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质虽、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的要求。2. 范围

适用于各子分公司采购合同。 3.职责

集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改；各子分公司采购负责人负责组织；综合部档案管理员负

责合同资料的整理、归档工作；各公司总经理负责在授

权范围内签订合同。 4.合同拟定

集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定；

各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信

息；

对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款，需由集团公司采购部审

批后方可执行；5合同评审评审内容

(1)对方当事人的真实性和合法性; (2)产品质虽的要求；（3）产品品种的要求；（4）产品数虽的要求；（5）交付期限；（6）运输方式；（7）接受价格；

（8）

结算方式；（9）合同表述是否准确；（10）合同条款内

容是否完备；（11）合同条款是否对抗法律法规；（12）特殊要求；（13）违约责任；

（14）发生争议的解决方式；（15）其他。评审方

式

根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。

评审依据

依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。

经一次评审不能确定，应再次举行相应等级的合同评审，直至产生决议为

止。6.引用文件

《中华人民共和国合同法》《城镇燃气设计规范》篇二：采购合同评审表

篇三：02 ）最新采购合同评审制度

篇四：采购合同评审表2

采购合同评审表

表格编号：PH-04

篇五：采购合同评审流程采购管理流程描述手册

时间：20XX年3月15日

文档审阅

采购合同评审流程（生产材料及办公）

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采购合同评审流程（生产材料及办公） 目的

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