企业培训服务协议书三篇
篇一：企业培训服务协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作互利互惠的基础上，本着共同发展，共同进步的基本原则，双方就企业培训等事宜达成以下协议：
一、甲方的权力义务
1、甲方将确认的需求提供给乙方，同时提供公司及参加培训学员的相关信息及要求，以保证课程内容更加有针对性和授课讲师有充分的时间准备课件。
2、如培训地点设在甲方，甲方则负责培训设施的准备，一般包括多媒体投影仪、麦克风、白板、白板笔、白纸等教学设施。
3、甲方负责组织本公司参加培训人员准时到乙方指定地点参加培训。
4、甲方未经乙方许可不得已任何形式对课程现场录音，录像。
二、乙方的权力义务
1、乙方负责根据甲方的实际需求，制定教学计划、编写教学大纲、安排具体的教学课程。
2、乙方负责PPT课件的制作，讲义、资料的编写及印刷。准备充分的课程内容，备课和授课，保证培训质量。
3、乙方负责培训期间对学员的管理及考核，并对培训合格者发放相应的证书。
4、乙方不能随意更改事先安排的授课时间、地点进。
三、其他事项
1、甲乙双方将恪守职业道德，保护双方的职业秘密，未经甲乙双方许可，双方不得将
对方提供的资料提供给培训学员以外的任何第三方。
2、甲乙双方可共同编写教学计划大纲以及培训的课件、资料就等。
3、甲乙双方可根据企业的生产实际共同商定授课的时间地点。
四、关于本协议
1、因不可抗力因素，需要取消或者推迟培训项目则经双方协商同意后执行。
2、本协议未尽事宜，双方协商可以签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。
3、本协议自双方签订盖章之日起生效，本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
本协议自签订之日起生效。
甲方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
乙方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
篇二：企业培训服务协议书
甲方：
乙方：
根据《劳动法》《劳动合同法》等有关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成本协议。本协议适用于所有参加由甲方提供的专项培训、进行专业培训的员工。第一条：培训信息
1、培训时间：年月日起至年月日止；
2、培训地点：；
3、培训项目：；
4、培训内容：；
5、培训费用：合计：元。
第二条：培训服务期限
自本协议签署之日起至任职期《劳动合同》终止日期年月日止，合计天。此期限内，乙方须服从甲方的工作安排；并承诺不单方面提出解除劳动合同。
第三条：责任与义务
（一）甲方责任与义务
1、及时、足额支付乙方培训费用；
2、向乙方提供培训所需必要的服务和条件；
3、培训结束对乙方进行适当的工作安排。
（二）乙方责任与义务
1、服从管理，遵守甲方与培训单位的各项制度；
2、根据甲方或培训机构的要求完成培训任务；
3、维护自身安全及甲方形象、利益；
4、培训结束服从甲方的工作安排，胜任工作岗位，履行服务期限。
第四条：违约责任
（一）发生下列情况之一，甲方承担全部培训费用：
1、甲方未与乙方签定劳动合同，乙方终止培训的；
2、甲方未能及时、足额支付乙方培训费用，导致培训终止的；
3、甲方安排的培训内容对乙方利益造成损害的；
4、甲方提出终止乙方培训的；
5、甲方单方面提出在培训服务期内解除劳动合同的。
（二）发生下列情况之一，乙方承担全部培训费用：
1、培训期内违反了甲方和培训方的管理规定，导致培训终止的；
2、乙方非因不可抗拒因素导致培训终止的；
3、培训服务期内损坏甲方形象、利益、泄漏培训或甲方机密的；
3、培训服务期内拒绝配合甲方工作安排的；
5、乙方单方面提出在培训服务期内解除劳动合同的。
（三）发生下列情况，甲乙双方分别承担相应部分培训费用：
甲乙双方协商一致，于培训服务期内解除劳动合同的，依各自占培训服务期总天数比例核算应承担费用数额。
核算公式：
甲方需承担培训费用 = 培训费用总额 *（乙方任职培训服务期天数 / 培训期总天数）乙方需承担培训费用 = 培训费用总额 *（乙方未尽培训服务期天数 / 培训期总天数）第五条：附则
1、培训费由甲方依相关凭证预先支付；
2、培训费核算以费用支出有效凭证为计算依据，凭证复印件需附于本协议附件一内；
3、培训费项目包括：往返票务费、住宿费、餐费、培训项目费、培训福利等与培训相
关或培训期内产生的它项费用；
4、本协议为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力，甲、乙双方签字后生效；
5、当双方发生争议不能协商处理时，由当地劳动仲裁部门处理；
6、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份；
7、未尽事宜双方另作约定。
甲方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
乙方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
附件一：费用凭证粘贴与记录
往返票务凭证：合计：元
住宿费用凭证：合计：元
就餐费用凭证：合计：元
它项费用凭证：合计：元
培训福利：合计：元
福利品名
规格
数量
单价
福利价
福利差价
领用时间
领用签名
经办人
注：培训福利为福利差价之和；福利差价 = 单价—福利价；
篇三：企业培训服务协议书
甲方：
乙方：
根据《劳动法》等有关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。
第一条：培训服务事项
甲方根据企业发展的需要，同意出资送乙方参加培训，乙方参加培训结束后，回到甲方单位继续工作服务。
第二条：培训时间与方式
（一）培训时间：自年月日至年月日，共天；
（三）培训方式：脱产、半脱产、函授、业余、自学
第三条：培训项目与内容
（一）参加培训项目：。
（二）培训主要内容：
1、；
第四条：培训效果与要求
乙方在培训结束时，要保证达到以下水平与要求：
（一）取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等；
（二）甲方提出的学习目标与要求：
1、能够熟练掌握应用专业或相关理论知识；
2、具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键
任务能力。
3、其他要求：
第五条：培训服务费用
（一）费用项目、范围及标准
1、培训期内甲方为乙方出资费用项目包括：工资及福利费、学杂费、教材费、往返交通费、住宿费、餐饮费、出差补贴等。
3、费用支付标准：
1）工资及福利费：工资元（或享受相应岗位级别工资标准）；福利保险按甲方统一规定标准执行； 2）学杂费：元； 3）教材费：元； 4）往返交通费：元； 5）住宿费：元； 6）餐饮费：元； 7）出差补贴：元； 8）其他费用：元。培训费用合计：RMB 元（大写：）。
（二）费用支付的条件、时间与期限
1、满足本协议第四条各款约定，甲方向乙方应支付出资费用范围内全部培训费。
2、工资及福利性费用发放：按工厂相关规定执行；
3、其他费用包括学杂费、教材资料费、交通费、食宿费、通讯费等：
4、所有培训费用的报销支付在培训结束后一周内办理完毕，过期后由乙方自行负担。第六条：甲方责任与义务
（一）在培训前与乙方签定劳动用工合同，确立劳动关系；
（三）保证及时向乙方支付约定范围内的各培训费用；
（四）保证向乙方提供必要的服务和条件；
（四）在培训期间，做好培训指导、监督、协调和服务工作。
第七条：乙方责任与义务
（一）保证完成培训目标和学习任务，取得相关学习证件证明材料；
（二）保证在培训期服从管理，不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定（三）保证在培训期内服从甲方各项安排；
（四）保证在培训期内定期向甲方沟通，汇报学习情况；
（四）保证在培训期内维护自身安全和甲方一切利益；
（六）保证在培训期结束后，回到甲方参加工作，服从甲方分配，服务期限达到年以上，服务期从年月日至年月日。
第八条：违约责任
（一）发生下列情况之一，乙方承担的经济责任：
1、在培训期结束时，未能完成培训目标任务，未取得相应证书证明材料，乙方向甲方赔偿两倍的全部培训成本费用（全部培训成本费用包括甲方出资全部培训费用和因乙方参加培训不能为甲方提供服务所损失的机会成本）；
2、在培训期内违反了甲方和培训单位的管理和规定，按甲方和培训单位奖惩规定执行；
3、在培训期内损坏甲方形象和利益，造成了一定经济损失，乙方补偿甲方全部经济损失；
3、培训中期自行提出中止培训或解除劳动用工合同，乙方向甲方赔偿两倍全部培训成本费用和劳动合同违约补偿金；
5、培训期结束回到甲方工作后，未达到协议约定的工作年限，乙方赔偿部分培训费用。赔偿费用=培训费用×（约定服务年限－已服务年限）÷约定服务年限
（二）发生下列情况之一，甲方承担的经济责任：
1、甲方未按约定向乙方支付全部或部分培训费用，按协议向乙方支付培训费用；
2、因甲方原因提出与乙方终止培训协议或解除劳动用工合同，向乙方支付劳动合同违约补偿金。
（三）发生违约情况时，除补偿经济损失外，另一方可提出解除培训协议或终止劳动用工合同。
第九条：法律效力
本协议作为甲、乙双方所签定劳动用工合同的附件，经双方签字后，具有法律效力，并在乙方人事档案卷宗中保存。
第十条：附则
（一）未尽事宜双方可另作约定；
（二）当双方发生争议不能协商处理时，由当地劳动仲裁部门或人民法院处理；（三）本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
乙方（公章）：
法定代表人（负责人）或授权代理人（签字）：
年月日
外派培训服务协议书 甲方：湖南正信检测技术有限公司 乙方： 身份证号码： 一、甲方的权利与义务 1、根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加培训学习，具体学习内容另见所附《员工培训内容表》。 2、本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币，内容包括：交通费、食宿费、员工在培训期间甲方为乙方支付的工资及技术服务费用等。实际费用待培训完成后按附表内容填报。 3、甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 4、在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方生活安排，以便很好的完成培训任务。 5、培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。 二、乙方的责任与义务 1、乙方自愿参加甲方组织的培训学习，培训时间为，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容和甲方的《外部培训费用管理制度》。 2、培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录。 3、培训期间，乙方必须服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司的形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。 4、乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作。 5、乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者（具体技术内容另附），培训期间所有重要技术资料均交还公司保存。 6、签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重新签订协议，按照新的服务期限执行。
公司员工培训方案 公司员工培训方案 培训方案 为满足３０万吨@项目生产要求，××*将新进３８名员工，为了使他们能尽快掌握××*检验技能，早日上岗，××*党政领导高度重视，要求部管理人员结合实际情况，从七月份开始对新进员工专门进行为期一个月的岗位培训。 对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的重要途径。是××*创造企业文化的基础和前提。××*作为公司企业文化先进单位，没有好的培训机制就不可能营造良好的企业文化，而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率，树立××*作为工厂海关的良好形象，增强员工的凝聚力，它也是工厂发展战略的一部分。 培训工作作为××*一项重要的工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，××*岗位特点要求员工德才兼备，因此这次培训既要注重员工技能、技术的培训，也要注重员工品德素质的培训。 一、基本原则 （一）坚持理论联系实际、讲求实效的原则。培训要紧密联系工作实际，研究解决当前市场经济条件下××*检验所要遇到的问题，通过培训，增强新进员工对××*检验的认识，提高发现、分析、解决实际问题的能力。
（二）坚持解放思想、不断创新的原则。努力在培训机制和培训内容、形式、方法等方面进行积极探索和大胆创新，运用现代培训手段，不断增强新进员工的活力，用新的办法解决培训中出现的新问题。 （三）把握时代脉搏，聚焦前沿热点，提升××*检验水平，帮助新进员工加快知识更新、提高学习能力和××*检验技术，从而全面提升新进员工的××*分析能力和检验技术，为工厂的发展检验出更多合格的××*。 二、培训工作的组织体系 １、成立培训工作领导小组 组长：××* 副组长：××、××*、 成员：职能组长、各工段长 ２、各部门培训职责 ①培训工作领导小组工作职责 审议培训工作总体规划 审核培训课程规划 组织开展培训工作 组织召开培训工作例会 审核培训计划实施效果 ②管理组工作职责 ××*培训管理的归口部门 制定培训工作总体规划 专业培训考核管理
山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神，为推进人才管理体制改革，改进人才培养支持机制，创新人才评价机制，全面推进集团供给侧结构性改革，最大限度激发人才创新创造创业活力，特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念，把工作和学习紧密结合起来，把学习和创新紧密结合起来，把团队学习和个人学习紧密结合起来，把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来，不断创新培训工作机制。通过“走出去，请进来，派下去”的办法，造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍，真正做到工作学习化、学习工作化，进一步实现集团“员工素质，工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去，请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。
四、培训组织与组织管理 （一）组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室 办公室主任： 成员： （二）组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作，同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 （一）年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结，围绕集团经营目标和提高企业管理水平，确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。计划应包括：培训内容，具体安排和培训预算。
专项培训和服务期协议书 甲方： 地址： 法定代表人： 乙方： 证件类型：证件号码： 住址： 经乙方本人申请或甲方推荐、委派，甲方同意提供专项培训费用，对乙方进行专业技术培训，乙方亦同意参加培训，并承诺认真学习、努力达成培训目标。 根据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》和双方《劳动合同》的规定，甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，同意签订本协议，以便共同遵守。 第一部分专项培训 第一条甲方同意乙方赴（地点）参加（培训机构）举行的专业技术培训；培训期限为年月日至年月日，共计天。 第二条甲方为乙方支付的培训费用包括但不限于乙方在培训期间的学费、资料费、住宿费、伙食补贴费、往返甲方的交通费用等，其中学费和资料费为：￥元整，其他培训费用根据甲方相关规定报销。 第三条乙方参加培训期间视为正常工作时间，甲方按照乙方正常工作时间支付工资。 第四条乙方应严格遵守培训机构的时间安排，准时参加培训，不得缺席；乙方无故不参加培训的，按照旷工处理，甲方有权取消乙方的培训资格，乙方应该赔偿甲方的培训费用损失。 第五条乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求。凡因违规违纪受到培训机构处分的，甲方将按相关规定处理。 第六条乙方须在培训期限内参加完成全部培训课程，认真学习掌握相应的技术和相关专项知识，准时通过有关的培训考试或取得相关证书，若未能按时通过有关的培训考试或
取的相关证书，视为培训因乙方过错未能达到目的，则乙方应承担该笔培训费用，甲乙双方权利义务仍按原劳动合同履行。 第七条乙方在学习期间，必须于每月最后一周向甲方人力资源部书面报告学习情况。 第八条乙方完成专业技术培训后，应当按照甲方的安排从事相关技术工作，并对甲方其他员工承担相应的内部培训和辅导工作。 第九条培训结束后，乙方应及时返回并向甲方报到。在乙方回甲方一周内，须提交培训费用（本协议第二条指定范围）发票凭证复印件、培训课件资料、培训证书复印件及《培训总结》给甲方人力资源部存档。 第二部分服务期 第十条乙方应当在甲方至少服务个月。乙方的服务期限从专业技术培训结束后回甲方起开始计算,即年月日至年月日。 若该服务期大于劳动合同期限，则劳动合同期限自动续延至乙方服务期满。 第三部分违约责任 第十一条乙方在规定的服务期限内如果有以下情形之一的，视为违反服务期约定：（一）本人辞职或自动离职的； （二）被甲方依据《劳动合同法实施条例》第二十六条第二款的规定解除劳动合同的； 第十二条乙方违反服务期约定，应向甲方支付违约金，违约金标准为服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用（本协议第二条指定范围），如给甲方造成损失的，还应赔偿甲方实际损失。 第十三条本协议自双方签字盖章之日起生效。本协议有效期限至本协议第十条规定的服务期限满时止。 第十四条本协议生效后，将自动作为双方劳动合同的补充内容，劳动合同中与本协议不一致的地方，以本协议为准；必要时，经甲方、乙方协商一致后，可对本协议或者劳动合同内容进行修改或补充。 甲方（公章）：乙方（签字）： 年月日年月日
编号：_____________员工外派培训协议书 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 住所： 乙方： 住所： 身份证号： 乙方因工作需要及个人发展，同意参加甲方出资的外训，根据甲方公司管理制度规定，经双方协商一致，自愿签订本培训协议。 第一条乙方必须事先做好工作安排，保证在培训期间，不影响正常工作。 第二条本次培训自年月日至年月日，培训时间共计天。 第三条本次培训费用预计元（大写），包含报名费、学费、资料费、考试费、证书费、差旅费及甲方人事部门认定的其他费用。 第四条具体甲方承担的培训费用按照培训完成后，乙方实际报销的费用统计。 第五条培训期间，乙方应自觉遵守培训机构的培训纪律，遵守甲方的培训相关规定，保证达到培训的目标要求，取得培训相关证书。如因乙方原因，未能达到培训结果或目的，乙方应自行承担全部培训费用。 第六条乙方在培训期间作为正常上班出勤，甲方支付给乙方工资。乙方在培训期间应遵守培训方的规章制度，如旷课按缺勤处理。 第七条乙方培训结束后，应向人力资源部提交毕业证书/结业证书/职业资格证书原件，必要时乙方应配合甲方将本次外训转化为内训项目。证书原件在约定服务期限满并经总经理批准后发给乙方。 第八条乙方必须严格执行甲方保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术资料外泄或传播给第三者，培训期间所有重要技术资料均交公司存档。 第九条培训结束后，乙方必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位工作，乙方有责任为甲方继续服务期限为年，即自年月日至年月日。服务期限自培训结束后开始计算。如本协议与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突，劳动合同期限自动延长
公司员工培训工作实施方案 培训方案是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。公司员工培训工作实施方案一、培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三、培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员
工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训：集团职校负责——不定期 分发--(简述_大学的历史与现状，描述_大学在_市地理位置，交通情况;集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格，部门→中心(公司)→集团职校的培训链，应环环相扣，层层
员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
专项培训协议 甲方（用人单位）：公司 住所： 电话： 传真： 法定代表人： 乙方（劳动者）： 性别：出生年月： 身份证号码： 家庭住址： 户籍所在地： 联系电话： 紧急联系人： 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》
等国家法律法规的规定，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订培训服务期协议，共同遵守协议所列条款 第一条专业培训的期限和费用 1. 甲方已经履行公司规章制度中关于专业技术培训管理规定的告知义务，乙方承诺遵守甲方的规章制度。 2. 甲方为乙方提供有关方面的专业技术培训，地点为（国家或 地区），培训时间从年月日至年月日，预计培训费用为元人民币。 3. 预计培训费用是指甲方为了对乙方进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于乙方的其他直接费用。若实际培训总费用与预计培训总费用不符，则本协议约定的违约金数额应根据实际发生的总费用自动调整。 第二条服务期的履行和终止 1. 根据甲方规章制度的规定，双方约定，从乙方完成培训之日起, 乙方必须为甲方服务个月，即从年月日至年月日止。双方协商一致，可以延长本协议规定的服务期。 2. 乙方在完成培训后未经甲方批准而逾期未归的，甲方可以解除劳动合同，并要求乙方承担赔偿责任。 3. 乙方在进行专项培训期间，甲方应按月向乙方支付工
资 ________ 兀人民币，并提供相应福利待遇。 4. 服务期内，如劳动合同期限变更或者届满，双方对续订劳动合同不能达成一致，应按原劳动合同确定的处理条款解决。 第三条违约责任 1. 乙方在培训开始前放弃培训或解除劳动合同的，应当向甲方 支付违约金元人民币。违约金不超过甲方提供的培训费用。 2. 乙方在培训完成之后违反服务期约定的，包括单方提出解除 劳动合同，因自身过错等原因导致劳动合同解除或终止，应当向甲方 支付违约金。违约金的数额的计算方法是： 违约金金额二实际培训总费用/应服务月数x（应服务月数一实际服务月数） 第四条争议处理及其他 1. 因履行本协议发生争议，若双方无法协商解决的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。 2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。经双方
员工外派培训服务协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律效力，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。 一、甲方的权利与义务： 第一条根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加培训学习。 第二条本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币（大写）（具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后，乙方所报销的实际票据统计）。另包括培训合作单位公司提供的服务，约合人民币元。 第三条甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 第四条在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方生活安排，以便很好的完成培训任务。 第五条培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行
综合评价。 第六条对参加完培训之后的人员，甲方将其做为公司骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。 二、乙方的责任与义务 第一条乙方自愿参加甲方组织的培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容。 第二条培训期间，乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握要点，并认真做好详细的学习记录。 第三条培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。 第四条乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为年，即从年月日至年月日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。 第五条乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者，培训期间所有重要学习资料均交还公司保存。 第六条签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重
公司内部培训方案 篇一：2017年企业员工培训计划实施方案 2017年企业员工培训计划实施方案(一) 开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20XX年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。 一、指导思想 以集团公司20XX年战略指导思想和经营指导思想为规范准则，以各子公司各负其责、集团加强宏观调控和监督为原则，以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点，以素质和能力建设为核心，逐步形成与企业发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局，建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍，为骨干员工构建福田生涯规划提供方向，也为企业发展战略提供人力保证。 二、总体目标 通过培训，解决不同层面存在的不同问题，增强员工对企业的认同和归属感，提高组织和个人的应变、适应能力，提高工作绩效水平和工作能力。 1、普工层：解决对企业文化、行为规范、战略目标、
指导思想领会不够不深，职业素养、工作技能、学习意识不强等问题； 2、营销层：解决服务意识、业务能力不强，市场拓展能力不足等问题； 3、技术层：解决技术创新不够，技术意识不强，工艺和骨干人才培养缓慢等问题； 4、管理层：解决跨部门、跨子公司沟通与合作欠缺，计划与目标管理技能缺乏，管理角色定位不准、执行力不强等问题。 5、经营层：解决战略思维不清晰，现代企业管理理念滞后，创业激情减退、中心观念薄弱等问题。 三、原则方法 1、改革培训模式。20XX年的培训除集团及董事会确定的培训人员外，以各子公司自行组织为主，内容、方法、时间自定；集团公司对培训经费进行核查，集团人力资源部负责制订总体培训方案、培训过程的监督和不定期进行跟踪问效。 2、推行培训积分制。集团公司以培训积分的方式对各子公司的培训工作进行评估考核。单位主管为培训学习第一责任人，各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。
2017年公司员工培训计划实施方案 开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司2017年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。 一、指导思想 以集团公司2017年战略指导思想和经营指导思想为规范准则，以各子公司各负其责、集团加强宏观调控和监督为原则，以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点，以素质和能力建设为核心，逐步形成与企业发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局，建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍，为骨干员工构建福田生涯规划提供方向，也为企业发展战略提供人力保证。 二、总体目标 通过培训，解决不同层面存在的不同问题，增强员工对企业的认同和归属感，提高组织和个人的应变、适应能力，提高工作绩效水平和工作能力。 1、普工层：解决对企业文化、行为规范、战略目标、指导思想领会不够不深，职业素养、工作技能、学习意识不强等问题； 2、营销层：解决服务意识、业务能力不强，市场拓展能力不足等问
题； 3、技术层：解决技术创新不够，技术意识不强，工艺和骨干人才培养缓慢等问题； 4、管理层：解决跨部门、跨子公司沟通与合作欠缺，计划与目标管理技能缺乏，管理角色定位不准、执行力不强等问题。 5、经营层：解决战略思维不清晰，现代企业管理理念滞后，创业激情减退、中心观念薄弱等问题。 三、原则方法 1、改革培训模式。20XX年的培训除集团及董事会确定的培训人员外，以各子公司自行组织为主，内容、方法、时间自定；集团公司对培训经费进行核查，集团人力资源部负责制订总体培训方案、培训过程的监督和不定期进行跟踪问效。 2、推行培训积分制。集团公司以培训积分的方式对各子公司的培训工作进行评估考核。单位主管为培训学习第一责任人，各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。 3、注重培训实效。把理论知识学习、核心能力训练与研究解决实际问题结合起来，围绕企业制度改革与发展的重点、难点问题，着眼于提高员工素质和能力，有针对性地制订符合本公司实际的可行性培训计划，精
编号：_____________ 专项技能培训协议 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 住所地： 法定代表人： 乙方： 身份证号： 鉴于甲、乙双方签订有劳动合同，甲方拟出资对乙方进行专项技能培训，双方就专项培训事宜经充分协商达成协议如下： 一、目的及原则 1、为进一步提升乙方的专项技术技能，甲方拟出资对乙方提供专项培训。 2、该专项培训计划为期个月，自年月日至年月日止。 3、乙方应在培训期间，应投入最大的精力，努力完成培训项目，确保培训达到应有的效果。 二、培训内容及出资 1、为完成培训项目，甲方将出资送乙方至参加专项技术培训。 2、甲方为乙方专项培训而支付的各项费用总额约定为人民币：元，以实际发生的费用为准，双方约定费用组成包括以下方面： 1)培训课程学杂费、材料费等为人民币大写：元(小写： ); 2)差旅费(含往来交通、住宿等) ; 3) 培训期间公司发放的基本工资元以外的其他费用。 培训费用合计人民币______________元，。 三、乙方培训及服务期限约定 1、鉴于本专项培训不属于一般职业培训，且培训费用均由甲方出资。员工在完
成培训计划后起，有责任和义务为甲方服务至少年(原聘用合同期限自动顺延至本协议约定之日止，双方不再就原劳动合同另行变更)。该服务期限内无论乙方担任何种职务或者从事何种工作任务，乙方均应尽最大限度以其技术及能力履行职责，维护或满足甲方的利益和需要。 2、服务期内，乙方同意甲方可根据乙方的实际对其工作岗位进行重新调整。 3、服务期内，甲方有权放弃要求乙方遵守服务期约定的权利，甲方一旦以书面形式作出放弃服务期权利的声明时，视为双方间的劳动关系到期终止。 4、乙方培训期间应遵守培训机构的培训纪律。 5、未向公司明示且得到公司书面许可，乙方不得自行终止或中断培训学习。 6、乙方半途自行终止或中断培训或者在约定的服务期限届满前终止与甲方的劳动关系的(包括因乙方违反甲方规章制度致被甲方单方解除劳动合同的情形)，乙方应根据未完成的服务期比例向甲方退赔与培训相关的各项费用。 退赔额=(未服务期限/约定服务期)*培训费用 四、其他 1、本协议为双方间劳动合同的补充，与劳动合同具有同等效力。 2、除本协议外，双方间的其他合同及公司规章制度、员工手册等仍保持适用。 3、本协议实际履行前甲方有解除本协议的权利。 五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。 甲方： 住所地： 法定代表人
公司员工外派培训协议书 员工外派培训协议书要注意哪些细节?以下是小编带来员工外派培训协议书的相关内容，希望对你有帮助。 公司员工外派培训协议书 姓名：部门：职务： 本人因公司事业发展需要被派送到参加培训学习， 时间天，(即从年月日至年月日)。愿与公司共同遵守以下协议： 一、培训目的： 二、培训机构与培训科目： 三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。 四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得
的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权，绝不私自向外出售、泄漏、转让。 五、培训学习期满保证继续在公司服务年，即从年月日起至年月日止，愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。 六、培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴，计元人民币。 七、培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。 八、培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，在承担经济损失的同时，愿承担法律责任。 九、本协议一式两份，受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。 受训人：公司名称： 法定代表人： 年月日 员工外派培训管理制度
1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动 2.培训费用 2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。 2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形，则不予报销费用：员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤 3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的，不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利 3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放
企业员工培训方案(免费)
新员工入职培训方案 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 使新员工迅速投入工作,降低离职率.
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?安保条例 ?服务二十条 ?服务二十条处罚条例 ?考级制度 回答新员工提出的问题 三、培训流程 到职前： l 致新员工欢迎信 (附件一) l 让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍) l 准备好新员工办公场所、办公用品 l 准备好给新员工培训的部门内训资料 l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 l 准备好布置给新员工的第一项工作任务 到职后:部门岗位培训（部门经理负责） 1.到职后第一天： 到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 新员工工作描述、职责要求本部门FAQ 讨论新员工的第一项工作任务 派老员工陪新员工吃第一顿午餐. 2.到职第五天: 到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二) 3.到职后第六天： 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标 设定下次绩效考核的时间 4.到职后第十五天 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表
企业员工培训实施方案 一、总体目标 1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 3、加强公司员工的基础培训，增强严格履行岗位职责的能力。 4、提升各层次人员的文化技能水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步规范管理。 5、构建完善的、可持续发展的学习平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。 二、原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 三、培训内容与方式 （一）中层管理干部 第一阶段 1、培养目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培养 积极高效的团队合作精神。通过培训把握管理者 清晰的角色认知，掌握部门管理技能，提高管理 效能。
2、培训方式：执行总监主讲（PPT） 3、培训时间： 4、培训内容：如何成为优秀的中层管理人员 5、结合实际需要，讲授法、演示法、研计法、视听法、角色扮 演法、案例研究法、模拟法等相结合，激发大家的参与性，加强培训的效果。 6、培训总结： 第二阶段 1、培养目标：分享彼此的心得，相互借鉴，调整工作心态、增 强责任意识，激发抗压抗挫的精神品质，使自己 的能力升级到优秀或卓越。 2、培训方式：中层管理人员轮流主讲（形式不限） 3、培训时间：每周，每次时长半小时~一小时 4、培训内容：可以是本月工作中积累的经验总结，可以和大家 分享学习的知识心得，也可以是工作中问题的思 考及自我反思。 5、结合实际需要，开展互动式、研讨式培训，经验分享，合理 运用案例教学，激发大家的参与性，加强培训的效果。 6、培训总结：每月组织培训小结会，由执行总监对本月的梦想 课堂做出总结，如有可能，可让参训人员在课后 反馈他们将如何运用所学到他们的工作中去。（二）职工基础培训
YOUR LOGO 专项培训协议范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
专项培训协议范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方：_________________ 法定代表人或主要负责人：_____________ 住所：_________________ 邮编：_________________ 传真：_________________ 电话：_________________ 电子邮箱：____________________ 乙方：_________________ 身份证号码：__________________ 住址：_________________ 邮编：_________________ 电话：_________________ 电子邮箱：____________________ 根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规的规定,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订培训服务期协议，共同遵守协议所列条款。 第一条专业培训的期限和费用 1.1 甲方已经履行公司规章制度中关于专业技术培训管理规定的告知义务，乙方承诺遵守甲方的规章制度。
员工外出培训协议书 甲方：公司 乙方：身份证号： 为提高公司员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。 根据《劳动法》等有关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上，就乙方在甲方资助和支持下外出培训事宜，达成以下协议： 一、甲方的责任、权利、义务： （一）甲方根据工作需要，自年月日起至 年月日止安排乙方外出参加培训。乙方培训前所在店面：职务： （二）培训费用为人民币元（大写为人民币 整）。差旅费、住宿费培训后按实际费用给予报销。 （三）甲方保证乙方在培训和进修期间享受规定的培训条件和各项待遇。 （四）甲方负责培训期间对培训实施机构的工作协调、业务沟通，维护乙方的合法权益。 （五）甲方根据培训周期和培训费用支付情况有权要求乙方自培训结束之日起在甲方指定岗位服务年。 二、乙方的责任、权利、义务：
（一）乙方在培训、进修期间须自觉遵守甲方和培训实施机构的各项管理规定，珍惜培训机会，勤奋学习，维护甲方的利益和声誉，不得出现有损甲方公司形象的任何行为，不得出现早退、提前结束培训或不参加培训行为，出现以上条款，培训费由乙方全额承担。 （二）乙方在培训结束之后向甲方提供完整、详实的培训总结，并有义务在公司内传授其在该培训班学习到的知识和技能。 （三）培训结束后，因乙方原因不能履行本协议规定的，乙方按违约期限向甲方赔偿违约金（若服务周期不满一年，乙方应承担培训期间所有费用；若不满两年，则乙方承担培训费用的一半）。 （四）因甲方原因提出与乙方终止培训协议，甲方不得要求乙方返还培训期间已经支付的培训费用。 （五）甲、乙双方因违反本协议而发生的纠纷，按协议进行仲裁和诉讼。 三、本协议未尽事宜，经甲、乙双方协商后确定。 四、自双方签字之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方（签字）：乙方（签字）：年月日年月日
制造企业员工培训方案 1.制造企业员工培训的背景 2.制造企业的各岗位员工的特点及培训重点 3.制造企业班组长培训 3.1班组长培训的意义 3.1.1班组长的地位和作用 3.1.2班组长的管理水平现状 3.1.3合格班组长的素质要求 3.2班组长培训的内容 3.2.1认识基层管理 3.2.2生产管理的知识 生产管理的基本内容 生产管理的基本内容包括：生产的准备和组织、生产计划与生产控制。 2、生产管理的目标 生产管理追求的目标是质量高、成本低、交货及时 生产的准备及组织指生产的物资准备和组织工作，包括： 生产过程组织对生产系统内所有要素进行合理安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统 生产过程组织的基本要求 ?生产过程的连续性，生产过程各个环节在空间布局上合理、使物流尽可能短； ?生产过程的比例性，生产安排数量上的比例性； ?生产过程的均衡性，按计划、有节奏的进行； ?生产过程的准时性，在需要的时候生产； ?生产过程的柔性，即适应性。 ?方法研究 ?工时测定 ?劳动组织 ?物资管理 ?设备管理
班组长管理技能 1、如何搞好现场管理 2、如何处理与上级、下级、同级的关系 3、如何提高工作效率 4、怎样降低成本 5、各种浪费及整治 6、目视管理 7、生产协调会 8、工作汇报 3.2.3现场管理 “麻雀虽小，五脏据全”，作为企业的基层管理人员同样有其特定的管理对象及职能，与中高层管理相比，基层管理有一下特点： ?基层管理的管理的对象是工作与员工；是真正的“父母官” ?技术所占的权重较高；作为一个兵头将尾，一定要是业务的尖子，只有如此才能说话有分量、有权威； ?基层管理人员需具备较强的人际协调能力； ?计划所占的权重最低；基层管理人员也需要计划，但是其工作精力主要应用管理的执行及控制的职能上； 基层管理的三个要点： ?闭环检查 ?以事实为依据，用数据来说话 ?分析事实，追求本质 3.2.4生产管理的知识 生产管理的基本内容 生产管理的基本内容包括：生产的准备和组织、生产计划与生产控制。 2、生产管理的目标 生产管理追求的目标是质量高、成本低、交货及时 生产的准备及组织指生产的物资准备和组织工作，包括： 生产过程组织对生产系统内所有要素进行合理安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统 生产过程组织的基本要求 ?生产过程的连续性，生产过程各个环节在空间布局上合理、使物流尽可能短； ?生产过程的比例性，生产安排数量上的比例性；
企业培训实施方案 为促进公司战略目标的实施，系统、有序地开展公司的培训工作，特做年培训计划如下： 一、2012年培训的着眼点和培训体系设置原则： 1、培训目的的两个着眼点： （1）公司方面：一方面，以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标；另一方面，以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训，将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。 （2）员工方面：通过培训提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目的。 2、培训体系设置四原则： （1）强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程，员工必须修满相应的课时。 （2）全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 （3）一般与重点相结合的原则。 （4）反馈与强化培训效果的原则 二、2012年培训需求的分析： 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式，目前员工对培训的需求如下： 1、培训的目的：65%的员工希望对工作有价值，62%的员工希望能提高个人能力。 2、培训的方式：44%的人员希望外出参加培训课程，37%的人员能接受内部培训师的培训。 3、培训的时间与次数：47%的人员希望每月参加一次培训，30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%，即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训，16%的人员能接受晚上5-6点的培训。 4、经过调查，员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。 根据以上的调查统计，我们可以看出，员工希望通过培训达到对工作有帮助，对能力有提高的效果，培训方式可以接受内部与外部相结合的方式，但对培训时间，大多数员工接受每月培训不超过两次，每次时间不超过3小时，大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 法律培训专项服务合同
编号：FS-DY-29743 法律培训专项服务合同 签订地点： 甲方： 住所： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 住所： 负责人： 联系电话 根据《中华人民共和国律师法》和《北京市律师事务所律师非诉讼法律业务管理办法》的有关规定，就甲方委托乙方就甲方以并购为目的对有限公司(以下简称“目标公司”)进行尽职调查事宜为甲方提供法律服务，甲、乙双方经友好协商，达成协议如下：
一、委托与指定 甲方委托乙方完成本协议第二条所述委托事项。 乙方接受甲方委托，并指定律师作为主办律师组建团队完成委托事项。未经甲方要求或同意，不得更换主办律师。 甲方同意乙方上述指定。甲方指定作为甲方联系人，负责与乙方联系委托事项相关事宜。 二、委托事项 甲方委托乙方完成下列事项： (一)在本协议第三条约定的期限内对目标公司进行尽职调查; (二)起草尽职调查清单，全面梳理目标公司及其股东的历史沿革、业务经营、股权结构、资产等状况，尽职调查的内容包括但不限于组织文件、资产文件、融资文件、重要协议、涉外合同、审批及许可、财务报表、雇员、保险、诉讼情况和环保事宜等事项; (三)提交尽职调查报告，分析尽职调查过程中发现的问题对收购程序的影响，可能面临或者存在的法律、监管等方面的问题和风险，给出适当解决方案。依据调查报告制作摘