本职位等级管理制度旨在优化公司人力资源配置，为员工的甄选、晋升、职位调动等提供科学依据。制度适用于总公司及下属分公司全体员工。职位被定义为在部门中承担相应工作职责的岗位，而职等则反映职位的重要难易程度和员工资历。公司职位共分为管理决策、专业技术、支持服务、市场营销、客户服务五大职系。各职系下设有不同级别的职位，如管理决策系包括总经理、副总经理等，每个职位又进一步细分为不同职等。制度详细规定了各职位的晋级年限和晋升资格，如副总经理共分三个职等，每等晋级年限为三年；专业技Байду номын сангаас职系的工程师则共设有十个职等，晋级年限根据职等不同而有所调整。此外，制度还为员工提供了多通道发展方向，根据员工不同的职位与职等，可晋升为更高一级的职位或转向其他职系发展。