煤礦安全生產調度培訓?“調度”的概念?“調”就是調整、調節、調配；“度”就是尺度、權衡。

“調度”就是調遣、指揮與運籌，在生產上起協調、指揮和監督作用。

?調度室就是一個統一指揮和組織協調的工作機構，其任務就是把企業各部門、各個生產環節組織和協調起來，綜合平衡，及時反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節，使生產能力得到充分發揮，使整個生產過程均衡地、有節奏地進行。

?第一節??調度工作的基本任務和職責范圍?一、三大任務?1、能夠掌控礦井安全生產狀況?即掌握井下現場執行安全生產規章制度情況，掌握采掘機運通等專業運行現狀及單項工程的施工安全措施實施情況，熟悉《煤礦安全規程》，發現問題及時糾正，遇到緊急情況，能夠按照程序進行處理，指揮現場人員排除險情，確保安全生產，發生事故時組織和指揮事故搶險，最大可能地控制和減輕事故造成的危害。

?2、指揮生產系統正常工作?即組織和指揮生產時調度的主要任務：調度人員應該按照煤炭生產客觀規律和生產計劃的要求，及時、準確、全面的了解礦井生產過程中出現的各種問題，采取針對性措施、克服薄弱環節，確保安全生產。

要對生產態勢有預見性分析，對可能出現的問題，建議領導層提前采取措施，確保生產正常進行。

?3、組織和協調生產準備工作?即把握好采掘接續節點工作，對采掘機械使用情況要有全面了解，對停產檢修和一些季節性工作做到統籌安排，對礦經濟技術指標完成情況做到心中有數，能夠分析原煤生產、運銷過程中可能存在的問題及影響，并提前做好應對工作。

?二、基本職責?1、負責日常生產的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭選洗等主要生產計劃。

?2、貫徹黨和國家安全生產方針，嚴格按照《規程》和各種作業規程、操作規程指揮生產，當出現威脅安全生產的重大問題時，調度室有權下達調度指令，并督促有關單位和部門采取有效措施解決。

當發生重大事故時，調度室應根據領導指示，組織有關部門，調動所需人力、物力，積極進行搶救，并組織盡快恢復正常生產。

?3、負責召集調度會，生產協調會，及時解決生產中出現的各類問題。

督促檢查各基層單位生產計劃的執行情況。

凡是涉及到影響安全生產的問題，有權對同級業務部門和基層區隊進行統一調度，行使調度職權。

?4、對生產薄弱環節機采掘工作面接替、職工出勤情況進行專項調度，及時向領導提供周期生產任務完成情況，每月月底要做好生產情況分析報告，為下一階段生產任務、計劃提供參考。

?5、對礦井“三量”（即開拓煤量、準備煤量、回采煤量）可采證水平、采區和工作面的正常接續。

發現問題及時采區糾偏措施，保證礦井生產能力相對穩定。

?6、調度和督察主要生產設備的使用情況，做好設備調劑，合理利用設備，督促設備檢修工作。

?7、調度物資設備的到貨和準備情況。

及時檢查和調節生產過程中的物資供應情況，通過供應部門和倉庫了解和掌握生產所需主要原材料的正常儲備和專項儲備數量?8、搞好綜合平衡。

即抓好每個時段起初的生產，才能保證完成月度、季度、或年度生產計劃，要與有關部門配合，及時解決影響均衡生產的問題，并進行督促、檢查、落實，保證生產有秩序進行。

?9、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準備、安裝、使用和日常生產情況要進行專項調度。

?10、調度人員要經常下井，深入現場，了解生產變化的趨勢，對煤質、生產效率、主要材料消耗、生產成本等指標情況要了解清楚。

?11、準確及時的做好上情下達、下情上報工作，對領導下達的指令或工作安排，要及時追蹤貫徹落實情況。

對基層反映的生產活動情況和出現的重大問題，要如實的、迅速地向有關領導報告。

?第二節??調度的基本權限?調度工作的中心是組織和指揮礦井生產，基層調度人員的業務水平和調度工作質量的高低，對生產有很大影響。

調度室作用的大小取決于兩方面：一是調度室人員本身的業務水平和工作能力，二是礦長對調度室授權程度。

后者尤為重要。

調度室的基本權限是確保履行調度職責的前提。

要經常調度，掌握一手資料，協調和督促有關部門及時做好生產準備工作，當前，全國各地煤礦企業調度室的權力大小不一，大致有以下幾個方面：?1、有權參加有關生產會，召集調度會、生產協調會、協調解決生產中的問題。

?2、有權根據上級指示和生產急需，調動本企業人力、設備、材料、車輛等，必要時可代表本企業對外聯系有關事宜。

?3、凡涉及影響安全生產的重大問題，調度部門有權對同級業務部門進行統一調度，有權根據上級指示下達通知或調度命令。

?4、有權主持或參加月度生產計劃的編審工作。

?5、根據工作需要，有權了解和督察生產計劃、措施和領導決定事項的落實情況，有關單位和人員應如實報告并提供資料。

? 第三節??調度機構的設置和人員配備?一、調度機構的設置?1、煤礦企業內部調度組織大體上分為集團公司（礦務局）礦（公司）、井（區）三級調度，調度室的設置與受管理的層次有企業自主決定，政府沒有明文規定。

?2、礦調度室為科級單位，除受本單位行政領導外，在業務上還受上級調度部門的指導。

?3、礦是生產單位，調度是指揮、監督生產的機構，從提高調度權威的角度講，礦的調度必須同其他科室一樣屬于礦長或總工程師領導，在礦長或總工程師領導下行使調度職權。

?4、根據目前公司各礦具體情況，要求各礦根據生產規模、能力，調度須配備調度主任一人、副主任兩人，調度值班員8-10人，必須保證24小時坐機值班，每小班至少一人，不得空崗。

? ?第四节??調度人員崗位職責?一、礦調度主任崗位職責?1、在礦長的領導下，負責調度室的全面工作，根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常生產安排和調度指揮。

?2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生產情況分析（上報各類報表），每日按時向上級領導和公司調度回報過去24小時的安全生產情況。

根據要求提供安全生產綜合分析材料，供領導決策參考。

?3、組織好生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。

?4、搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產，經常深入井下現場了解熟悉生產情況，尤其要盯住生產安全關鍵問題的落實整改。

?5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區?準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

?6、負責接收和傳達公司或礦領導及上級有關部門下達的有關安全生產指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。

?7、負責協調生產單位和輔助單位以及各職能部門的工作關系。

?8、負責協調處理妨礙安全生產的問題，消除生產中的薄弱環節，重點調度各類安全隱患的整改情況，發生重大事故時，負責調度人力、物力等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

9、負責調度系統業務管理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正偏差。

?10、負責組織調度人員業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度業務水平。

?11、負責向上級調度匯報工作、并按照要求提供相關信息。

?12、負責分析生產組織情況，找出影響安全生產的關鍵因素。

?二、礦調度室副主任崗位職責?1、協助主任做好調度工作，負責組織調度室有關人員共同完成所擔負的任務。

?2、掌握礦生產計劃節點安排，協助主任協調、指揮均衡生產。

及時了解安全質量情況和生產動態，當井下現場出現重大問題或發生重大事故時，應組織有關人員親臨現場參加處理或搶險救災。

?3、了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設備運轉狀況，并參加固定設備的檢修計劃編制。

?4、督促有關單位和部門采取措施、及時處理影響安全生產的重大隱患。

?5、負責貫徹上級機關、礦領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，跟蹤落實各單位的執行情況。

?6、參加有關生產會議，督促落實會議確定的工作事項，對生產中的關鍵問題，組織人員深入現場調查研究，提出專題分析材料，為領導提供決策依據。

?7、負責完成公司、礦領導及主任交辦的臨時性工作。

三、調度值班員崗位職責?1、負責掌握礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據和安全生產信息的整理匯總，預測預報次日安全生產情況、?2、當礦井發生重大事故時，立即向有關領導和有關部門匯報，調動一切力量，協助領導組織搶救工作。

?3、掌握煤炭發運情況，協調煤場管理工作，避免煤場堆積影響生產。

?4、準確無誤的計算和向計算機輸入各種數據，并在網上傳輸安全生產信息，供領導決策參考。

?5、對當班安全生產情況進行綜合分析，做到交清接明。

?四、調度工作考核規定?1、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經查出，罰單位主要負責人100元，罰責任人200元，情節嚴重的從重處理。

?2、調度通知、通報，指令的接收、發送、反饋沒有按時完成的，一次予以當事人100元處罰。

?3、在礦井安全生產檢查中發現調度臺帳、圖表、記錄不全的，查出一次，給予調度主任100元罰款，并依據相關檢查標準給予專業扣分處理。

?4、發生生產或安全事故后，調度室值班人員沒有及時通知有關人員并履行調度職責的；或接到通知但不服從生產調度指揮的，對責任者罰款200元，造成嚴重后果的從嚴追究責任。

?5、各礦井發生的生產事故（影響礦井生產超過一個小時的）必須及時向公司調度室匯報，?否則，對責任單位罰款1000元，并對礦井主要負責人罰款200元。

第五節??調度匯報記錄及臺帳管理??一、班、日安全生產情況匯報?1、礦井各生產區隊向礦調度室匯報：生產區隊跟班干部每班不少于兩次向礦井調度室匯報。

主要匯報生產現場人、機、環境等方面存在的隱患、問題及處理結果，需要調度室協調處理的問題。

?2、礦調度室向公司調度室匯報：上一天生產指標完成情況、安全生產狀況、采掘頭面布局；礦井存在的安全隱患及處理結果。

公司調度室應根據礦井反映的重點問題，進行重點調度，重大問題應由礦井值班領導直接向公司調度室匯報。

?3、礦調度室每天應在調度網絡的礦井安全生產情況欄內錄入：工作面安裝和拆除、初放、見斷層（構造）、過老洞，礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯（突出礦井）采掘工作面的通防情況等，掘進工作面開窩、透窩，主要生產系統檢修狀況等。

?4、基層各單位發生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，必須立即報告公司調度室。

?二、周、旬、月匯報?1、本部礦井及（異地礦井）都必須按時向公司生產調度室報告安全生產情況，每日向公司調度室報告一次產量及安全情況，凡遲報、瞞報、虛報的，給予通報批評，追究相關人員責任，并列入礦井工作質量考核。

?2、各礦應在每月22日前將下個月礦井采掘生產計劃發送到公司調度室，每月的最后一天，各礦井應對全月安全生產情況進行綜合分析，并將綜合分析材料于當日通過調度網絡傳輸到公司調度室。

三、臺帳、圖表、記錄?1、解決安全生產問題記錄。

礦調度室對基層單位在生產調度會議上提出的安全、生產問題解決落實情況要有記錄。

記錄要有時間、參加人、?具體內容。

對基層提出的安全問題有處理意見或處理結果。