第第 33页页
4.1 ERP发展史
第第 44页页
4.1 ERP发展史-订货点法
▪ (1)库存事务MIS（Management Information System）阶段
以订货点方法为基础的企业库存事务的信息管理系统， 主要是存储大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工
作， 系统以减少库存、优化库存为管理目标。 管理事务较为简单和直接。
BOM:产品结构 与物料清单
最终产品的生产数量 计划
MRP 数据处理逻辑流程图
第第 1111页页
结构层次 0
方桌
10000
X
件 1.0
方桌产品结构图
独立需求件
相关需求件 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
11200
2
面C
企业资源计划ERP
第第 11页页
学习目的
▪ 了解ERP的发展史 ▪ 理解ERP的概念和管理思想 ▪ 掌握ERP的功能和主要模块 ▪ 理解ERP的原理与管理变革 ▪ 了解ERP的发展趋势
第第 22页页
本讲内容
4.1 ERP发展史 4.2 ERP的概念 4.3 ERP的功能 4.4 ERP与企业流程变革 4.5 ERP的发展趋势
.2
11100 C 件 2.0 M 19990101 99999999 1.0 15.0 A
..3 11110 O 件 2.0 B 19990101 99999999 0.9 12.0 B
.2
11200 D 件 1.0 B 19990101 19991231 1.0 22.0 C
4.1 ERP发展史-MRP
第第 55页页
4.1 ERP发展史-订货点法
订货点法：订货点法是一种使库存量不得低于 安全库存的库存补充方法，以此来保证需求。
数量
允许最高储量
物流逐渐消耗，库存降低到某
时刻，剩余库存量（不动用安 全均库衡存消 ）可费供消耗的时消间费 =订加货快
所需时间（订货提前期） 增加
订货量
订货点 安全库存量
订货点 不变
能力等方面的管理能力，实现依据客户订单，按照产品清单 展开并计算物料需求计划。 系统以均衡生产、减少库存、优化库存为管理目标，即在正 确的时间按正确的数量得到所需的物料。
第第 77页页
4.1 ERP发展史-MRP
MRP的基本任务
从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部 件等）的需求量和需求时间（相关需求）；根据物料的需求时间和生 产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。
订货点 消费减慢 升高
订货量 不变
订货点 降低
t
t
t
t 时间
订货提前期
订货提前期 订货提前期
订货提前期
订货点= 订货提前期起始时的库存量+ +安全库存量
第第 66页页
4.1 ERP发展史-MRP
▪ (2) MRP（Material Require Planning）阶段
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，用于制造业。 借助计算机的运算能力及系统对客户订单、库存物流、生产
4.1 ERP发展史-闭环MRP
▪ (3)闭环MRP （Closed Loop MRP ）阶段
MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与 数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现 有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此，计算出来的物 料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或 者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划实施情 况的反馈信息对计划进行调整的功能。
第第 1144页页
4.1 ERP发展史-闭环MRP
一、闭环MRP
（1）闭环MRP系统的工作原理
闭环MRP是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制， 也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环MRP理论认为，只有在考虑 能力约束的前提下，物料需求计划（MRP）才能保证物料需求的执行和实现。 在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进 行校检和执行控制。 在物料需求计划执行之前，要由能力需求计划核算企业的 工作中心的生产能力和需求负荷之间的平衡情况。
MRP的基本内容
编制零件的生产计划和采购计划。基本MRP的依据是：主生产计 划(MPS)、产品结构信息或物料清单(BOM)、库存信息。
第第 88页页
4.1 ERP发展史-MRP
① 主生产计划(MPS)
主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生
产数量的计划。
BOM是MRP的核
心文件
② 产品结构与物料清单(BOM)
因此闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业
计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。闭环MRP为一个 完整的生产计划与控制系统。
第第 1155页页
4.1 ERP发展史-闭环MRP
（3）闭环MRP执行过程
第第 1166页页
4.1 ERP发展史-MRPII
二、制造资源计划（MRPII）
物料号：10000 计量单位：件 批量：10 现有量：8 物料名称：X 分类码：08 提前期：2 累计提前期：28
层次
物料号 物料 计量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数 名称 单位 量
类 生效日期 型
失效日期
成品 累计 率 提前
期
ABC 码
1
11000 A 件 1.0 M 19990101 99999999 1.0 26.0 A
件 1.0
框D
件 4.0
12100
R
m3 0.2
方木2
11110
3 板材 O m2 1.0
11210
P 方木1
m3 0.2
完工日期 时 间
5
10
（4）
C
（3）
O
15
（12）
20
X
（2）
A
B
D
（2）
P
（7）
R
（20）
（10）
E
（5）
25
最先给谁下订单?提前几天?
最晚给谁下订单?
时间坐标轴上的产品结构图
（1）什么是MRPⅡ
把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化 的系统，并称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning， MRP）系统称为MRPⅡ
MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需 求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品 结构和所有要使用到的物料。
③ 库存信息
库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存 在状态的数据库。
第第 99页页
物料清单（bill of material 简称BOM）
产品结构是一种图形，如果用表格来表示，就是物料清单，是产品结构的 技术性描述文件，是为了便于计算机识别，把产品结构图转换成规范的数据 格式。