做好后勤保障文章提升后勤服务水平
2009年公司后勤将推出一系列改革新举措
本报讯 11月26日，行政办公室就公司后勤食堂、宿舍等问题召开会议。

会议总结了当前后勤管理存在的主要问题，并根据公司总体安排与部署，确定了后勤管理改进工作的具体实施方案。

结合当前形势，针对员工伙食浪费、卫生习惯差的缺陷。

从09年1月1日起公司将取消现行的免费午餐制，员工就餐须先充值再消费，并按实际需求制定相应的套餐标准，员工可自行选择套餐消费，食堂也将引进多种餐饮品种供员工选择。

为缓解部分食堂压力，重新规划食堂，将原四楼食堂改为一楼食堂，积极开展卫生、技能、服务等素质评比以促进食堂的卫生质量和员工的服务意识的提高。

在住宿方面，从09年1月开始，将对住宿员工适当收取水电费用，限时定量凭票免费供给热水，冬季浴室也将限时开放并适当收取费用。

从08年12月开始新员工入公司第一套工作服将自行购买，公司每两年进行一次配发。

12月27日下行，公司总经理官勇主持后勤工作动员会议，召集公司部门主管和生产经理，强调了后勤改革的必要性，09年后勤将以社会化为目标，实施独立管理与考核。

并由陈桂花书记向公司各部门介绍公司后勤改革的具体实施方案。

会议要求切实增强后勤部门的服务意识，提高服务质量。

公司各部门要落实好改革精神，严格执行公司规定，做到有令必行，令行禁止。

会议还要求各部门要做好员工春节返乡期间的安全工作，切实保障员工平安过节。

通过后勤管理改进，增强后勤人员的服务意识，最大限度为员工创造一个良好的生活环境，争取把后勤工作逐步推向社会化打好基础。

相信通过09年一年的大胆尝试与改革，后勤服务与管理水平必将得到新的提高。