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成都极地海洋世界商业推广策略

海昌的深厚实力,运作青岛、大连、重庆、武汉、天津等 类似项目的成功复制。
项目复合商业体的全经济链供给完全满足大额投资需求,只 不过客户还没能深刻认识到项目的巨大潜力价值。 我们要做的就是把最大的价值放到他们眼前,搭建沟通的渠 道,让他们信服进而成交。
所以,在二期的分案名上,我们就要有所不同了.
成都极地海洋世界◎蓝海中心
名开发商的强力推动下,南城区域口岸发展有着良好的商业预期。
主题式复合公园经济体概念。
本案与华侨城“欢乐谷”相继在成都选址,成都人对娱乐商品多元化、 品牌化、个性化的要求也越来越多,集中式娱乐休闲购物的方式在品
牌开发商推动下发生着深刻的变化。
在城南,我们占有绝对的复合式娱乐商业体领先优势。
品牌价值。
如果不是, 我们就要给到他们多大的选择理由?
看我们的客户: 职业或半职业投资者为主、品牌商家为辅。 职业投资机构、规模商业场所经营者。 500万以上的可支配流动资金。
对投资、经营有自己的理性判断,看准的绝不手软,没把握的观望。
最看重: 投资项目的商业聚合力,稳定的收益,不一定是短线收益 关键是稳定并有很大的上升空间。
既保持和项目本体价值的关联,又在整体价值感和认知度
上剥离出来,提升二期商业价值感,超越当前南城商业投
资单纯比价格、比短期收益、比成熟度的竞争格局,建立 极地海洋世界的商业区的无竞争态势。
备选案名:
成都极地海洋世界◎蓝湾里
成都极地海洋世界◎HI· 缤海 成都极地海洋世界◎外海广场 成都极地海洋世界◎极地缤纷大世界 成都极地海洋世界◎海洋之心
针对青少幼年学生群体,联合学校,举办海洋世界开放式参观, 门票折扣甚至免费游览。 在半年内就有了不断的稳定客流。
资料链接: 截止2010年底,成都市共有中小学1106所,普通高校40所,幼儿园1660 所,在校中小学生共156万人,在园幼儿26.7万人,普通高校本、专科 在校生54.1万人,硕士研究生4.5万人。
成都极地海洋世界面世回顾:
经过3年筹备, 10年7月正式对公众开放,成都人看到了海。 10年商业正式发售,成都南中心有了复合型休闲娱乐基地。 10年,成都地铁1号线开通,海洋世界距离成都更近一步。
商业推售面临的问题:
人气不足,导致商业推售受阻。 客户投资信心不足,保持观望态度。
我们的解决方案: 固本+开源,让商业价值更上层楼
备选LOGO
我们项目目前的商业关系: “旅游经济带动的高档商业”抑或“高档商业带动的旅游经济”? 倡导高端功能性商业是本案商业定位的重心,对项目未来发展预期 的强化将是重中之重,而旅游带来的商业关键作用将逐渐在项目的 发展中弱化。 这里,将成为成都南沿线终端广场区域中高端商业区中心。 Nhomakorabea 所以。
项目商业的地位应当从原先的母子从属关系到兄弟并行关系转变, 彻底扭转本案商业在客户头脑中生根的旅游复合商业从属体观念。
成都极地海洋世界◎阳光海岸
面对可支配流动资金500万以上的客户
我们怎么说?
商业二期定位传播语
成都南中心· 首例主题式复合休闲慢游中心
成都南中心:占据区位的最高价值 首例:第一家,唯一性 主题式:项目本体旅游资源属性 复合:项目商业体观赏性、娱乐性、度假性的多元集成性 休闲慢游:项目的旅游本质属性,终端客户的真正需求,主题式 公园对人流是先集中再分流的动线模式,让功能性清晰化 中心:项目的聚合力、吸附力、辐射力
让项目的商业价值放大,从项目复合商业体剥离出来
放置到城南更大的商业竞争平台上,博弈最高的城市商业价值。
项目价值关系
城市价值。
成都经济飞跃发展,国际城南已成气候,越来越多的地产开发企
业、投融资机构、高额投资者、品牌商户将目光锁定到了城南。
这是项目第一价值取向。
口岸价值。
在万科、佳兆业、新鸿基、和黄、九龙仓、华润、远大、宏信等知
分阶段传播规划
春节寒假档· CD-3台相亲节目协办
线下系列性娱 乐品牌活动, 如寒假游园节 线上结合活动 主题和商业推 售节点组合
8月
10月
极地海洋消夏 冰爽节
媒体:商报旅游版长期合作。夹报、直邮等渠道
策略核心回顾
固本 依托海洋世界旅游资源和前期招商成果,拉 动人气,持续卖铺。
开源:
梳理商业和海洋世界的关系,形成并行的商业价值模型; 扭转客户的既有认知观点,让商业的依附关系变为并行关系,在
-固本-
依托极地海洋世界旅游资源,现房商业,既有招商成果的示范
效应,吸附人气。 这是解决人气的根本手段。
我们可以通过以下几个方向发力
系统性建立自身娱乐品牌:
加强特色游乐观光项目传播力度,突出娱乐的互动性和参与性。
如欢乐谷的万圣节狂欢品牌、南湖啤酒节等。
有了不断的参与性活动,传播才有刺激点,项目才有市场声音, 才会挑起投资者、经营者的赚钱欲望。
•和CD-3台“相亲进行时“主办相亲节目,我们免费提供场地 •与国家海洋局极地考察办公室商谈,成立“极地海洋科普教
育基地”(借用青岛极地海洋公园资源)
这些都是炒作项目的有利点,制造项目影响力。
-开源-
提升项目商业价值感,在国际城南数十个商业项目中突显出来。
南城商业,烽火连天
9家五星级酒店、凯丹广场(Galleria购物中心)、美年广场、苏
宁电器商业广场、上海复地、伊藤洋华堂入驻大源片区,旗舰级
商业体激活南城商业快速运转。 雅居乐9.7万㎡社区商业、麓山国际10万㎡麓镇中心商业街;南湖
国际5万㎡欧式商业街、河畔新世界20万㎡商业配套、远大荷兰水
街、嘎纳印象7万平方米风情商业街。项目周边商业云集,南部中 心正在影响成都的商业格局。
在如此众多的商业包围中,商业买家第一眼是不是就看中了我们?
大城南的商业平台上去贩卖,给以投资客和商家更有力的信心;
提升项目商业的整体价值感,在大城南范围内去占位,影响全域 成都及外地投资客和商家;
极地海洋世界商业二期案名
成都极地海洋世界◎蓝海中心
极地海洋世界商业二期定位语
成都南中心· 首例主题式复合休闲慢游中心
创意表现
报广
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