2018年学乐云新员工培训方案（初稿）
一、培训目的
为有效留住优秀人才，及时向公司培养后备人才，将面向新员工展开入职培训，新员工培训将注重企业文化、公司制度宣导和基础专业知识能力提升，使新员工迅速上岗，融入团队，进而引导新员工在学乐云顺利地“启航”职业生涯。

二、培训对象
1、对象：新员工
2、人数：8-20人/班
三、培训时间
1、培训周期：全年
2、培训频率：每月一次或两周一次
3、培训时长：一天
四、培训模式
1、新员工培训分个阶段：
第一阶段：1天企业文化、制度培训、产品知识等，在总部集中实施。

第二阶段：考核上岗，新员工完成相关基础培训并考核通过可正式上岗。

第三阶段：新人沟通会，新员工转正前，组织新人沟通会，以“试用期间的工作感受”
为沟通主题，帮助员工解决职业困惑。

五、培训课程体系（课程菜单请见附件）
六、培训管理
1、培训资料存档，每月新员工的相关培训资料存档备案。

2、反馈各部门培训实施情况，每月将《月度培训月报》以邮件形式反馈给各业务部门。

七、培训实施流程（培训流程请见附件）
八、培训预算
九、附件
1、《新员工培训签到表》
2、《新员工培训菜单》
3、《培训实施流程》
4、《培训反馈表》。