东河区莎木佳集中供水工程验收材料之四包头市东河区莎木佳集中供水工程监理工作报告内蒙古万戈水利工程监理有限责任公司包头市莎木佳集中供水工程项目部二O一二年四月目录1.1工程名称 (5)1.2工程设计批复概算 (5)1.3工程建设批复内容 (6)1.4工程建设参建单位 (7)2.1监理组织机构 (8)2.2监理制度 (9)3.1饮水安全工程监理的“三控制”工作 (10)3.2工程监理的“二管理”工作 (14)3.3工程监理的“一协调”工作 (16)4.1质量控制效果 (19)4.2进度控制结果 (19)4.3投资控制结果 (21)4.4合同、信息管理及其它事项的处理情况 (22)4．5监理工作统计 (23)5.1主要经验 (26)5.2几点建议 (27)工程名称：包头市东河区木佳镇集中供水工程批准：南洋审查：马海涛校核：贺婕编写：安峰项目总监：李杰霖前言：根据国家《生活饮用水卫生标准》、《农村饮水安全项目建设管理办法》和《县级农村饮水安全工程“十一五”规划指南》及内蒙古自治区农村牧区饮水安全项目建设管理办法实施细则》。

按照水利建设政策、法律、法规，行业标准和规程，内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司在包头市莎木佳镇集中供水施工现场设监理部，监理部实行总监理工程师负责制。

总监理工程师是履行本监理合同的全权负责人，组织和领导监理工作，完成监理合同所规定的监理方全部责任。

监理部设总监理工程师1名，监理工程师1名在总监理工程师领导下开展监理工作。

一、工程概况莎木佳镇原隶属包头市九原区，2006年撤乡并镇划入沙尔沁镇，2008年8月划归包头市东河区管辖。

所以莎木佳镇的集中供水工程也随着隶属关系变更而相应进行了相应的变更。

包头市东河区莎木佳集中供水工程主要任务是改造供水设施，从改造供水标准低、供水能力不足、改造管网老化入手，建成新的供水水源，新的供水管网，即从水源井抽取地下水，消毒后输水至清水池，经加压泵加压后通过输配水管网送水至用户，从而满足集中供水区域内人畜饮用水和乡镇企业用水及公共建筑用水。

原设计和变更设计都是解决莎木佳村和辖区内的东园村、公积板村、黑麻板村、小斗林沁村、南园村、鄂尔格逊村、小巴拉盖村、赵巴山圪旦共9个自然村的35131人、29700头（只）牲畜饮用水问题。

设计规模3655㎡/d，主要建筑物等级为IV 级。

1.1工程名称包头市东河区莎木佳集中供水工程。

1.2工程设计批复概算包头市东河区莎木佳集中供水工程2005年经内蒙古自治区水利厅批复，工程批复投资1447万元(其中：国家及自治区补助资金984万元，地方群众自筹资金463万元)。

2010年变更批复增加投资146万元，全部为地方配套资金。

东河区莎木佳集中供水工程总投资也相应增加到1593万元。

1.3工程建设批复内容莎木佳镇集中供水工程建设内容包括水源井工程、净水厂工程、输、配水管道工程。

1.3.1水源井工程新打80米深水源井3眼,水源井取水泵房3座,建筑面积69.3平方米;1.3.2净水厂工程新建600立方米矩形钢筋砼清水池2座;加氯消毒站1座,建筑面积30.42平方米;加压泵站1座, 建筑面积163.8平米;新建管理房及其附属建筑物263.08平方米; 厂院围墙15600平米。

1.3.3输、配水管网工程①、输水主管道工程采用PVC－U管材安装，安装输水主管道长度为21950米，附属管道建筑物33座，交叉工程2处。

②、村内管网工程采用PVC－U管材安装，安装配水管网总长度为382686米，附属管道建筑物14座。

1.4工程建设参建单位建设单位：包头市九原区水利局、包头市东河区林业水务局项目法人：包头市九原区莎木佳镇集中供水工程建设管理处，包头市东河区莎木佳镇集中供水工程建设管理处施工单位：包头市兴利水利工程建筑有限责任公司设计单位：包头市方泽水利工程有限责任公司运行管理单位：包头市东河区沙尔沁镇莎木佳集中供水用水协会。

质量监督单位：包头市水利水电工程质量监督站监理单位：内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司。

根据国家关于基本建设项目必须实行项目法人制、招投标制和监理制三项制度及自治区水利厅《关于转发水利工程建设项目招投标管理的通知》（内水建管[2002]24号文件）要求，包头市莎木佳集中供水工程采取建设单位委托方式确定工程监理单位，内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司承担包头市莎木佳镇集中工程的监理工作任务。

我公司根据国家及地方有关水利建设的法律、法规、规章制度以及《建设工程监理规范》，《实施工程建设强制性标准监理规定》和水利工程建设有关法律、法规、规范、标准规定，派驻工地巡视旁站监理，在工程的实施准备阶段、施工阶段、验收阶段实施全过程监理。

二、监理规划为保证监理任务的顺利实施，完整准确地对饮水安全工程行使监理职权，内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司依据《水利工程建设项目施工监理规范》、《水利水电工程建设监理规定》、《水利水电工程施工质量评定规程》、《水利水电建设工程验收规程》以及本工程的监理合同和工程承包合同及设计文件等编制完成《监理规划》，《饮水安全工程监理实施细则》《饮水安全工程旁站监理方案》，制定了“关于质量、安全、服务体系的通知”及工程质量评定、项目划分、工程质量检验、控制点的约定等，全面系统地开展了监理工作。

2.1监理组织机构根据包头市九原区水利局、东河区林业水务局分别与内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司正式签订的“委托监理合同”的约定及建设单位对本工程的总体进度计划安排，内蒙古万戈水利工程建设监理有限责任公司在包头市东河区莎木佳集中供水工程的施工现场成立了工程监理项目部，并任命李杰霖为总监理工程师，先后任命韩学武、雷世闯、安峰为监理工程师，项目部负责在工程建设期间的全过程监理工作。

监理部监理主要人员情况表2.2 监理制度依据《水利工程施工监理规范》（SL288-2003）以及本工程的监理合同和工程承包合同及设计文件要求，结合工程实际，建立了一系列监理规章制度，即：开工报审制度、施工组织设计审批制度、单元工程自检、他检，隐蔽工程检验制度、工程质量的检验制度、材料、设备及中间产品的检验制度等。

三、监理过程内蒙古万戈水利工程监理有限责任公司按照监理委托合同的权利与义务，在包头市东河区莎木佳集中供水工程施工现场成立了监理项目部，根据该工程特点，由一名监理工程师专门负责此项工程，驻施工现场监理部及时了解工作建设情况，及时制定了监理规划、监理实施细则等，卓有成效地开展了监理工作。

3.1饮水安全工程监理的“三控制”工作3.1.1工程质量控制3.1.1.1工作内容⑴工序交接检查。

按规程、规范、前后工序不能颠倒，工序流程间应有检查验收，否则不得进入下一环节或工序。

⑵对工程的开工报告进行严格管理和审批。

⑶对工程质量、技术进行签证。

监理工程师对质量、技术把关，在原始凭证上签字。

⑷行使质量否决权。

在工程质量单上签署合格与否的意见，既控制质量，也控制了投资。

⑸填写的监理日志必须反映工程质量有关问题。

⑹定期向业主报告有关工程质量方面的情况。

⑺根据《水利水电工程施工质量评定规定》（试行），对饮水安全供水工程进行项目划分，工程完成后，及时组织对单元工程、分部工程、单位工程的验收。

3.1.1.2把好材料、设备的质量关（1）有产品质量检验合格证；有出厂证。

（2）有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址；（3）产品包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求；（4）工程设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；（5）实施生产许可证或实行质量认证的产品，应当具有相应的许可证或认证证书。

3.1.1.3把好施工队伍的选择关选择具有独立法人资格的水利水电工程、建筑施工总承包叁级（含叁级）以上资质的单位进行施工。

3.1.1.4把好工程建设期间工程施工质量关驻地监理除经常巡回检查外，对工程关健环节、关健部位、隐蔽工程实行旁站监理。

业主还安排技术人员驻施工工地，饮水安全工程的各村确定1名工程管理人员，负责工程进度、质量、安全，还要求全体村民也积极的参与工程施工质量监督中。

3.1.2工程进度控制3.1.2.1保障措施为有效实施工程进度的控制，应完善各项制度和措施。

⑴在技术措施方面：建立施工作业计划体系，向建设单位和施工单位推荐先进、科学、经济、合理的技术方法和手段，以加快工程进度。

⑵在经济措施方面：按合同规定的期限给施工单位进行项目检验、计量并签发支付证书，督促建设单位按时支付，发生延误工程计划时，对造成延误方按合同进行处理，对提前完成计划者给予奖励。

⑶在合同措施方面：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目进度的要求。

编制项目实施进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划及施工方案。

监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施。

4.1.2.2具体工作⑴审核施工单位提交的施工进度计划是否合理。

经监理工程师审查，各合同段进度计划是否符合当地施工条件，时间安排上是否合理。

⑵协助建设单位制定由业主提供材料用量及时间和编制有关材料、设备的采购计划。

⑶填写的监理日志必须反映工程进度。

记载工程形象部位、完成的实物工程量以及影响工程进度各种因素。

在建设过程中驻地监理人员认真填写监理日志，详见监理组向业主提交的监理日志。

⑷工程进度检查。

审核施工单位提交的工程进度报告，审核的要点是计划进度与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

⑸按合同要求，及时进行工程验收。

⑹签发有关进度方面的签证。

它是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据。

⑺报告有关工程进度情况。

当实际进度与计划进度出现差异时，督促施工单位采取相应的补救措施，促进工程顺利完成。

3.1.3工程投资控制工程投资的控制包括对预付资金、进度拨款、验收决算等阶段的投资控制。

3.1.3.1采取的主要措施(1)组织措施：协助编制投资计划，包括建立资金组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；(2)技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工费用，按合理工期组织施工，避免不必要的费用支出；(3)经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；(4)合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，防止资金挪用，全面履约，减少双方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。

3.1.3.2具体工作⑴检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

严格经费签证，按合同规定及时对已完工程进行阶段验收，审核施工单位提交的工程款支付申请。

⑵审核施工单位申报的完工报告，对工程数量不超验、不漏验，严格按规定办理完工计价签证。

保证签证的各项质量合格、数量准确。

签证后报建设单位拨款。

3.2工程监理的“二管理”工作3.2.1合同管理合同是维护和巩固建设秩序，保证工程建设的有效实现，加强合同各方当事人之间合作，具有法律效力的文件。