物业工程部经理岗位职责
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
物业工程部经理岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

直接上级：分管总工程师
直接下级：工程部主任工程师、信息技术主管、工程
技术主管、秘书
联系部门：大厦各部门
岗位职责：
A.在总经理或分管总工程师领导下，负责大厦设备设施
的运行、维护保养及管理工作，并协调与业主在工程管理
方面的关系。

B.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用，
确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序
的管理下井井有条地获得安排；
C、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维
护保养计划等，经批准后组织实施计划方案的编制。

D．对工程部所有人员和设备全权管理和调配。

挑选和培养下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备使用开支，保持大厦高格调的水准。

E、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等，提高经济效益。

F.负责处理工程系统各部位日常发生的问题，并具体解决法院对工程维修工作的投诉。

经常征询法院各部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属工作技术改造，使设备性能日趋完善。

J.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育，培养员工的企业责任感。

H.编制培训计划，定期对管理人员进行业务培训和考
核，提高管理水平，把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

I．审定下属班组工作计划，大项维修工作及工程的质量进度，发现问题及时采取措施。

J、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。

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