管理制度也要与时俱进
“与时俱进”这个词大家都不会陌生，这个词的意思我们也能理解，就是但从字面上也能看出些门道来。

“与时俱进”说白了就是要适应时代的要求，与时代共同前进。

说到这里大家就会想到“加快学习以适应社会需要，提高认识以适应改革需要……等等”但我今天要谈的不是这些方面的想法。

说到这里我想问大家一个问题，我们现在的各项规章制度合理吗？大家肯定会回答合理，这是我们多少年管理经验的积累。

那么我换一个方式问大家，我们现在的制度适应社会需要吗？大家肯定会笑我，因为国有国法、厂有厂规，只要制度合理大家照着做不违反那就没有问题，与社会需要根本没有关系。

对于这个问题我要说的是制定的制度适应社会非常重要，可能我前面的问题大家有些不明白，不知道我要说什么。

下面我把在这个问题上的我的个人看法谈一下，不妥之处请大家谅解。

关于人员管理特别是涉及一线生产员工的管理更是不容易，大部分管理者包括我在内都会抱怨“现在的员工不好管、现在的员工玩儿心太大、现在的员工不是挣钱来的”等等。

记得有一次我和一个朋友在吃饭的时候聊天儿，谈到了这个问题，我就把这些抱怨和他说了一下，听完我的抱怨后我的朋友问了我一个问题，“听说过80后这个词吗”？我说知道，这就是指哪个年代出生的人。

朋友说“没错，我们两人都属于70后”。

70后、80后现在90后都有参加工作的了，三种社会背景下成长起来的人社会观、人生观、价值观都不一样，同样的制度怎么能管理三代人呢？
听了朋友的话对我启发很大，突然想到一个词“解放思想、与时俱进”，与时俱进非常重要，什么东西都要随着社会的进步逐步的完善，以适应社会的需要。

那么回过头来我们探讨一下员工的管理问题。

说到管理我们就要先了解一下70后、80后、90后三个年代的人。

70后，说真的，是3个年代最无奈也是最不幸的。

70年代末改革开放，换句话说就是中国大变之时。

陈旧的过去，新的到来。

但是改变之初，社会具有惯性，也就是说，旧的难以退去，新的也难以到来，拖泥带水。

那时候人们的思想还很保守，也很胆小。

其实中国经济真正开放是90年代左右，这个大家都有感觉吧。

也就是说70后的整个童年，少年时代都是在这种年代度过的。

很保守，平稳，安分。

等到经济全面复苏，进去信息时代，社会快速发展的时候。

70后已经将近30岁了。

大家都知道，70后大多思想安分，结婚的大多都很早。

所以这批人就只想好好找分工作，
养家。

我这里不是看不起70后。

相反我更喜爱这些人。

这些人更象他们的父辈，是很可爱的。

80后；要比70后幸福的多了。

出生后虽然不是很富裕，但基本没有温饱危机。

在相对平稳的80年代中长大。

等开始上学的时候，也就是90年代初，经济大发展，信息时代来临，全球化经济浪潮等等的新鲜事物的纷纷出现。

想想这代表着什么？70后大多已经毕业了，工作了。

人生基本定型。

而90后最大的还在托儿所里。

所以80后是最先接触这些事物和运用这些的一代。

我觉得90年代初才是中国真正的改革开放。

80后完完整整的跨越了这个变革，了解变革之前，也体会变革之后。

这也让80后更好的处理人生观，世界观和社会观。

80后也是丰富的一代，可谓什么都见过，小时候的黑白电视机，到现在的等离子纯平彩电。

从小时候吃的山楂片到现在的乐事。

太多太多的经典。

虽说80后没吃过苦，但是80后也在默默的奋斗。

90后；这个时代整体上不太好说，大多还都是中学生，小学生。

性格，观念还尚未定型。

不过最大的也有17、18岁了。

他们早早的挤进了社会大潮。

90后这一代，无论从学习，学历，工作能力，责任心，心理素质，远远落后于70后、80后。

唯一可以圈点的也许只能是他们的创造力，想象力。

因为他们不懂世事，不用考虑其他很多客观因素和现实问题，他们只负责想。

想想多少年后的这些90后工作了。

他们的想象力，创造力能做什么。

难道90后负责想，80后70后负责为他们做？我想不可能。

因为到那个时候，70、80后大多就是他们的老板或者上司。

想也是上司想，下属负责做。

通过前面的叙述，我们不难看出这三个时代的人差距太大。

70后的人不指望也不能指望父母为他做些什么，而且70后的人大多都是“听话的好孩子”有什么事都要和父母商量，听父母的意见；80后的人大都指望父母给自己一定的资助，然后自己去打拼去奋斗，他们很少与父母沟通关于工作的问题。

90后与70、80后更是相去甚远，他们从来不考虑“明天”，更不会分析“昨天”，他们只在乎“今天”，因为他们的父母已经为他准备好了“明天”的一切，上学、出国、工作、结婚等等等等问题。

所以他们根本不用想这些问题。

真正的应了那句话“生在新社会，长在红旗下”。

所以我们在制定管理制度的时候根据时代的不同一定要把这些因素考虑进去，70后的人想的是多干活多挣钱，他不会考虑为什么这样做；80后的人想的也是工作、挣钱，但他们会问为什么这样做；90后的人现在已经有参加工作的了，他们想的也是工作挣钱，但更重要的是“HAPPY”，如
果他们不高兴那么肯定不会去做。

说了这么多，其实我也不知道制度应该怎么去制定，我只是想通过我的阐述能够让这个问题引起大家的思考，咱们都应该考虑一下管理制度与时俱进的重要性。

其实就这一点我们完全可以参考一下毛泽东思想和邓小平理论在中国经济发展中各自起的的作用。

目前我们的员工主力是70后，80后占一少部分，90后约等于零。

目前的管理方法还能满足管理需要，但再过上几年80后是主力的时候我们该怎样管理？当90后成为就业主力的时候我们怎样管理？还是哪句话管理方法一定要与时俱进，根据不同的就业人员的人生观、价值观来制定适应时代需要的管理制度。

江帆。