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品控员工作总结范文

【一】:个人工作总结(品控)工作总结时光荏苒,转眼间,到***公司已经一月有余,停下前行的脚步,回头看看身后留下的足迹,在“***公司”的企业文化的熏陶下,以及领导的关心和同事的帮助下,自己的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高。

虽然只有在短短的一个月,但我却经历了忙碌而充实的30天。

到目前为止,经历了两个岗位的工作。

首先,刚进公司的前几天是在现场做线控工作。

当时,怀着一颗求知若渴的心,我开始一台一台机器的观察工艺流程,一步一步的了解其工作原理,从原料分类、感官指标到成品的品种、感官指标、标签等都一一仔细观察并详细记录,了解他们的关键特点。

尤其是在非常具有代表性的***车间实习为我今后的其他品控岗位工作打下了坚实的基础。

其次,第二个岗位是来到办公室做品控内勤相关工作,相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容,这里有经验丰富、待人和善的食品质量行业专家***经理,生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时,她总是能找到解决问题的办法,耐心的给别人讲解;在这里同事间的学习探讨气氛浓郁,通过不断的交流学习,不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。

目前,领导没有给我安排太多的工作任务,这两星期修订了“原料验收标准”。

虽然只是一项简单的工作,但我深刻感受到这项工作带来的责任。

就像***经理说的“随着公司品质体系的日益完善,公司的品质问题主要来源于供应商。

因此,原料的质量控制很重要,原料质量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏,而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。

”品控工作带给我最大的感受就是,总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。

如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会,大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难,然后针对大家提的问题或困难,各抒己见,找到解决办法。

每一次的质量座谈会,都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用,从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品,持续不断改善”的质量方针。

一个月的时间很短,但是我从***公司学习、获得了诸如食品质量标准等方面的很多知识,也发现了自己身上存在的诸如考虑问题片面、与同事交流较少等许多不足。

在以后的时间里,我会在自己的工作职责范围内,有针对性地学习各项知识,加以改进自己的缺点,多向有经验的老师、领导、同事学习,使自己尽快融入***公司这个大家庭,为***公司的持续繁荣发展贡献自己的一份力量。

【二】:2013年度工作总结-品控部2010年度工作总结2010年即将结束,为了更好的开展新一年度各项工作,现在把2010年品控部主要工作情况做一总结。

一、原辅料检验情况1、内容物类2010年1-11月共进货内容物原辅料128批次,总计13878 吨,其中果浆、白糖类占80%左右。

产品入场检验合格率100%。

2、包装耗材类1-11月份共检验包材类原料27177268个(张),目标值≤2000ppm,实际平均达成44015ppm,低于目标值,主要原因如下品控员工作总结。

品控员工作总结。

注1 8月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够,让步接收193500个。

2 9月份不良率高原因新美供8400个5L纸箱易断裂,退货8400个;陕西产三联胶带500卷,粘性差,让步接收;德海供53g瓶坯有杂质,让步接收2000。

3 10月份山东华朋源5L提手克重不够,低于标准0.2g,让步接收100万。

存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表,责令经销商改善。

二、重要质量指标合格率1、产品合格率2010年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水187478吨,产品合格率实现999%。

品控员工作总结。

注5月份产品合格率989%,低于标准值,原因为5月22日1700-1930间D2班生产1L50%康美桃产品折光高于配方标准,30箱产品回料处理。

2、1-11月份出货不良2010年截止目前各品相产品出货不良实现如下PET产品29ppm、康美产品67ppm、纯净水0ppm。

出货不良示意图注2月份出货不良高原因昌吉营业所退货45包粘包康美桃产品,退回65瓶因受冻而分层的5L桃果肉产品。

6月份PET出货不良高为伊犁昭苏经销商处50瓶果鲜美桃产品没有贴标。

11月份PET 产品出货不良高为阿拉尔市经销商30箱5L桃分层退货,4箱产产品从南航机场退货。

3、1-11月份工厂客诉情况 1-11月份工厂平均客诉为0.47ppm三.质量体系建设四、人员培训工作1本年度1-11月份总共培训了75课时,通过微生物、体系知识、工艺流程、CCP知识培训提升了员工的基本业务技能。

2品控部确保每月至少召开3次部门例会,确保把总部有关精神、工厂最新动态、要求及时传达部门人员,同时利用例会了解员工动态。

定期把《品控周报》\《各工厂异常分析》中比较有代表性的问题打印、下发,让每位员工学习,做到防患于未然。

五.对外业务及其他工作1、协助工厂完成订货会及布展工作。

2、9月份双QS办理工作。

3、4-5月份顺利完成体系外审接待工作;QS现场审核接待工作。

4、春节、中秋等重要节日去技术监督局等职能部门走访活动。

5、9-10月份完成化验仪器、车间压力仪器计量工作。

6、1月份至今先后接待11起卫生局、技术监督局等部门人员来我公司参观、检查工作。

7、本年度产品集中送检3次,共计检验产品15批次,自治区与昌吉州监督抽查各一次。

被检产品各项指标均合格。

六、工作中存在的不足:1、对待质量把控能力继续要加强,从原料检验、过程控制、成品检验、库房储存环节均不能放松,目前我们产品运输途中控制、存储环节的控制做得不到位,很多不良品在运输或经销商库房(工厂库房)存储不当导致不合格品产生。

2、继续完善部门内部体系、制度、基础管理工作完善,虽然我们在10年基础管理、文件标准化建设方面有较大进步,但是我们与先进工厂差距比较大,我们一定要把品控部打造为工厂制度化、标准化、目标化建设的样板部门。

3、过程品控员对人员卫生、环境卫生管控能力有待加强,与实际要求差距比较大,今后要加强以上基础工作的管理。

4、部门内部学习氛围不足,大家缺少对知识的渴求,容易满足现状。

5、部门人员储备不足,目前缺少体系专员,原辅料检验员时而更换,人员不足及流动已影响到部门工作的正常运行。

七、11年主要工作计划1、保证产品质量,确保产品合格率实现999%以上,贯彻2011年集团质量目标。

2、坚定不移开展基础管理工作,确保每月进行一次基础管理检查,让工厂基础管理成绩名列集团前6名。

3、完善部门内部体系文件,制定一些三级文件,3月、10月各进行一次内审。

4、加强部门团队建设,优化人员结构,培养1名体系专员,培养2-3名业务骨干。

5、加强员工培训力度,利用总部2011年培训题库结合外出培训,提升部门、生产一线员工业务技能。

6、每月开展一项质量改进活动,践行质量PDCA循环。

7、优化员工考核机制,确实让考核发挥奖优罚劣的作用,从而调动员工工作积极性。

结束语2010年我们品控部做出了一些成绩,但是也存在很多不足之处,总结不足,展望未来。

新的一年里品控部首先将在部门内部积极开展岗位技能大练兵,达到“工欲善其事,必先利其器”之效果;在工作中本着坚持原则,认真负责的精神,为工厂2011年产品质量做好保驾护航工作。

品控部 2010年12月28日【三】:食品公司自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

食品公司结合本公司情况作一个自查报告,本文是为大家整理的食品公司自查报告范文,仅供参考。

食品公司自查报告范文篇一食品生产企业年度自查报告贵阳金阳雾云饮品有限公司,成立于xxxx年7月,位于贵阳市观山湖区百花湖乡萝卜村三岔河组,占地面积800平方米,成立至今一直从事自主品牌“鑫雾云饮用天然泉水”的生产和销售。

本公司生产设备先进,自动化程度改,并设有独立的质量检验室,配备专门的技术检测员,在上级质量监督部门的指导下我公司于xxxx年9月16日取得食品生产许可证,现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进情况、标签标识不清;改进措施重新印刷标签;改进情况重新印刷的标签规范,符合质检领导要求。

、标签堆放不整齐改进措施专门规划了标签、膜、盖子等辅料的存放区;改进情况已改进;、生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清改进措施清理生产区杂物、进购全新的打印机;改进情况已改进。

2、本企业无发生迁址,对生产工艺和生产设备未作技术性改造,(设备有日常维护及保养)保持上年度发证时的生产条件,也未开发新资源食品。

3、本企业生产原材料为天然泉水、规格为19L的PC五加仑桶、 PC密封盖、防尘袋等,验货方式采取查验合格证明方式,成品出实施取批批检验,严格按照DB52/434—2007<< 桶装饮用天然泉水地方标准>>标准对比放行,以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙,不存在涂改,转让生产许可证,生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。

许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次,质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区,客户主要是小型企业、单位及家庭消费,对我们的产品质量及售后服务相当认可,不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉情况,因此产品销量也稳步提升。

法人代表报告人报告时间食品公司自查报告范文篇二贺州市XXX食品厂位于交通便利的XXXXXXX,是一家生产蒸煮类糕点、中秋月饼的企业,长期以来,我厂一直严格遵照食品安全相关法律的要求,严把质量关,为消费者提供优质的产品。

为了更好的落实质量安全主体责任的要求,我厂质量管理人员对照《食品生产企业检查表》的内容,从企业资质有效性、生产场所、环境、厂房及设施情况、生产设备和检验设备情况、质量管理情况等多个方面,逐条进行自查。

根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。

对于稍有差次的,及时做了整改。

现阶段,我厂基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。

现将我厂自查的情况汇报如下一、企业资质变化情况企业营业执照、生产许可证一致、均有效;实际生产地址与生产许可证载明地址一致;实际生产的产品在生产许可范围内。

二、生产场所、环境、厂房及设施情况检查情况厂区内外环境整洁,厂区总体布局与生产许可申请时基本一致,无变化;生产区域周围环境(25米内)无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源,无昆虫大量孽生的潜在场所;厂房、设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一致;各生产环节人员、货物没有交叉污染现象;产品的包装场所墙壁和屋顶装饰材料应完好,无损坏或脱落;生产有微生物指标的产品,专用内包装场所的紫外线灯盒抽风设施正常运行;位于工作台和裸露产品上方的照明设备的防护罩等设施完好;生产场所应急照明设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间更衣室、更衣设施、非手动式流水洗手、干手、消毒等设施完好;生产有微生物指标产品的生产车间的防尘、防鼠、防蚊蝇、防昆虫和其它动物进入的设施完好有效;库房整洁、干燥、地面平整。

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