工作态度端正，主动学习；遵守考勤制度；对公司认同度高，传播正能量，团结同事，顾全大局。
本人工作认真、负责，学习主动，能够和同事和睦相处，能够改正自己错误，认真学习。
其它
对公司做出特殊贡献的，奖励0-5分；因工作散漫、责任心缺失等因素导致公司其他损失的，扣0-5分。
在项目施工过程中，爱护公司仪器，对平时的材料使用能做到勤俭节约，做到不浪费。
无
按要求参加公司内部培训和经验分享，每少1次扣1分；主动进行内部经验分享或专项培训，每实施1次加1分；A级项目经理每年至少开展1次，少于1次扣1分，每增加1次加1分。
参加公司内部安全培训2次，项目安全演练2次
获得上级单位或社会奖励的，总公司层级，每项加1分；集团公司、省级协会，每项加2分；总局及省部级，每项加5分。发表论文，核心期刊，每篇加2分；非核心期刊，每篇加1分。
无
不服从安排（包括承接时临时提出一般性事假的）扣6分/次，因病不能承接的提供医院病假证明，因一般性事假（除直系亲属婚丧嫁娶事宜以外的事假）期间不能承接的扣1分/次；任务承接期间申请一般性事假的扣1.5分/次，导致任务更换承接人或造成不良影响和后果的扣3分/次；旷工1天扣5分。
无
项目管理、分配不公平公正、账目不清，下属员工投诉反馈，每次扣2分
3.2
表一：岗位级别能力认定标准（固定考核项）
项目
个人情况
具体情况描述
审核
备注
工程处
部室级别Biblioteka 务岗位级别任务完成情况。2016年济南R2项目2017年在锦州石化总图信息管理项目
考评期奖惩
安全生产事故、质量事故情况。
无
项目组织原因工期延误，扣2分/次；过程考核不合格扣3分/次；竣工考核不合格扣10分/次；公司内部通报批评，每次扣3分；相关方投诉、反馈、处罚，每次扣5分，情节严重的或监管执法部门通报、处罚，扣10分。
无
填写信息不真实、瞒报的，每处另扣2分
——
合计
申请人：李亚冰
表二：岗位级别能力认定标准（评议项）
项目
个人情况
具体情况描述
评议
得分
备注
岗位级别技能（10）
满足岗位级别对技能要求，满足得10分，不满足0分。
已掌握管线探测和野外测量技术方法等
岗位级别描述（10分）
员工与岗位级别描述符合性，满足得10分，不满足0分。
基本满足C级项目经理岗位要求，能独立完成作业，解决现场疑难问题。
考评期工作情况（60分）
工作组织合理、有序，合同较好履约；沟通、协调能力好，相关方反馈较好；项目员工管理公平公正，员工信服；考评期负责项目平均考评得分。
锦州石化项目开工至今，熟悉了一整套的作业流程，在施工中为业主解决困难和难题。
工作态度（20分）
申请人：李亚冰评议小组：合计：
注：表格中具体情况描述由申请人据实填写。