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规划资料： P.Q.R.S.T和各作业点
1.规划资料分析 2.流程分析与区域设置 3.物流相关性分析 4.活动相关性分析 5.区域相互关系图 需要面积 6.空间相关图 7.总体平面布置 修正因素 方案X 方案Y
城市配送中心 区域配送中心（RDC）
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第6章 配送中心内部设施规划与设计
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1. 配送中心的分类
根据配送模式分类
直达配送中心 共收/发货18次
中转配送中心 每个供应商发1次货 每个客户收1次货 共收/发货9次
优点 集货转运，消除交叉运输，降低运费，方便用户
了解配送中心的分类与功能 熟悉配送中心的功能与作业区域结构 掌握配送中心内部布置规划设计的主要内容 掌握内部布置规划设计的目标和原则 熟悉配送中心内部布置的主要方法 掌握SLP法 掌握配送中心设备选型
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第6章 配送中心内部设施规划与设计
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第一节 配送中心内部设施规划与设计概述
工厂设计
设施规划
设施设计
操作法工程 工厂布置 物料搬运
管理科学 工程数学 系统分析
数学建模 计算机仿真
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第一节 配送中心内部设施规划与设计概述
一、配送中心的分类与功能
配送中心 －－Distribution Center, DC －－专门组织配送活动的设施
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2. 配送中心的功能
流通加工功能
这些作业包括原材料简单加工、货物分类、大包装拆箱改包装、产品 组合包装、商标与标签粘贴作业等。
信息功能
指货物的到达、配送、装卸、搬运、储存保管、交易、客户、价格、 运输工具及运输时间等各种信息都会在这里交会、搜集、整理和发布。
根据配送中心运营主体不同分类
零售商型配送中心
例如，北京食品配送中心，它储存各种各样的冷冻食品，如各种 鱼、虾、肉类等，每天接受各大宾馆、饭店的订货，并准时、迅 速配送、到达。
专业物流配送中心
专业物流配送中心是以第三方物流企业为主体的配送中心。它为 制造商或供应商提供物流服务，配送中心只提供仓储管理和运输 配送服务，这种配送中心的现代化程度往往很高
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3. 配送中心作业区域
④ 理货区。 完成客户订单所进行的理货作业场地。主要作业是拣选、 补货、分拣、组配货等作业。理货区可细分为备拣区、 运输包装区、分拣区等 ⑤ 出货区。 对分拣和组配货后的货物进行检验计量、装车等相关作 业的场地。对应的功能小区包括发货暂存区、装货区等。 ⑥ 逆向物流作业区。 配送中心对退货、瑕疵品及废品等进行处理及存储的作 业区域。包括退货卸货区、退货处理区、物料回收区、 退货暂存区等。
储存型配送中心 储存型配送中心，有很强的储存功能。例如美国的赫 马克配送中心的储存区可储存16.3万个托盘。 加工型配送中心 流通型配送中心 包括通过型和转运型配送中心，基本上没有长期储存 的功能。典型方式为：大量货物整批进入，按一定批 量零出。一般采用大型分拣机，其进货直接进入分货 机传送带，分送到各用户货位或直接分送到配送汽车 上。
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1. 配送中心的分类
根据服务范围分类
城市配送中心 城市配送中心是以城市为配送范围的配送中心，由于 城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中 心可直接配送到最终用户手中，且采用汽车进行配送。
区域配送中心（RDC） 区域配送中心以较强的辐射能力和库存准备，向省际、 全国乃至国际范围的用户配送。
数学模型法
80年代 至今 90年代 至今
计算机辅助设施布置（CAL）方法
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第二节 SLP法
最初的设施布置主要直接凭经验和感觉，自工业革命以来 研究出了许多手工设计、数字分析和图解技术，20世纪60 年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置，在众多的布置 方法中，以 R· 缪瑟提出的系统布置设计 SLP(Systematic Layout Planning）最为著名，应用十分普遍；这种方法不 仅适用于生产系统设计和物流设施布置，还可以用于医院、 学校，百货商店、办公楼等设施设计。 在缪瑟提出的系统布置设计（SLP）中，把产品P、产量Q、 生产路线 R 、辅助服务部门 S 及生产时间安排 T 作为布置设 计工作的基本出发点来看待的。 因此，我们根据缪瑟的系统布置设计（ SLP ）理论，将产 品P、产量Q、生产路线R、辅助服务部门S及生产时间安排 T称为系统布置的基本要素（原始资料）
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某饮料批发商DC
某食品饮料零售商DC
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1. 配送中心的分类
根据配送中心运营主体不同分类
制造商型配送中心
例如海尔物流中心就有采购件和制成品两个自动化仓库，共有14 个巷道，19536个库存货位。采购件自动化仓库负责向装配线工 位准时地配送零部件；制成品自动化仓库负责向全国42个分销配 送中心准时配送制成品。
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发达国家配送中心的特点和发展趋势
发 展 水 平
依据作业系统、物流设 备、通讯控制及电脑信 息等四个方面来分类 整合化、智能化ＤＣ 自动化、资讯化ＤＣ 合理化、电脑化ＤＣ 人力ＤＣ
1980
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1990
2000
2010
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3. 配送中心作业区域
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3. 配送中心作业区域
配送中心功能区分为物流功能区和非物流功能区两大类。具体说 明如下。
(1) 物流功能区 ① 进货区。在此区域进行从货物运达到入库所要进行的 卸货、验收计量、入库等相关作业。对应的功能小区包 括卸货区、检验计量区、进货暂存区等。 ② 仓储区。对入库货物进行仓储保管。根据所储存货物 的性质特点进行科学合理存储与保管。仓储区包括普通 储存区、特殊储存区等，以适应货物对温度和湿度的特 殊要求。 ③ 流通加工区。根据客户需要对一些货物进行流通加工 的区域。通常有零部件组装、产品分割、打印条码、销 售包装等作业。流通加工区包括一般加工区、特殊加工 区和包装区等。
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3. 配送中心作业区域
⑵ 非物流功能区 ① 办公管理区。 办公管理区是配送中心进行日常经营组织管理的办公区 域。包括综合办公区、后勤保卫等。 ② 辅助作业区。 是指为配合配送中心正常运营所必需的相关区域，提供 动力、安全、消防、设备及车辆停放等功能。包括能源 动力区、消防设施区、设备停放区、车库、停车场等。 ③ 业务服务区。 是提供增值服务以及生活服务的场所。如：为供货商提 供展览、促销、交易；提供金融、工商、海关、税务等 配套服务；提供车辆检修、加油等服务；为客户及工作 人员提供休息、接待、娱乐、餐饮等服务。包括样品展 示区、业务洽谈区、生活服务区（车辆检修、娱乐休息、 餐饮住宿） 2016/5/10 Page20 第6章 配送中心内部设施规划与设计
公共服务业为主体的配送中心
例如各主要城市中心邮局的配送中心，必须将随机、无序搜集到 的包裹、邮件通过高速分拣装置进行按目的地不同的分拣，并按 航班、车次进行配送。
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1. 配送中心的分类
根据配送模式分类
直达配送中心 中转配送中心
根据服务范围分类
布置方法和技术
摆样法、样片排列等经验判断方法 图解法（螺线规划法、简化布置规划 法及运输行程图）
年代
50年代 50年代中期
主要特点和使用条件
直观、简便、易行 摆样法与数学模型的结合 适用于设施数目不太多的情况
系统布置规划方法（SLP）
60年代 至今
SLP法最初应用于工厂布置，它的成 功运用使得该项技术逐渐被广泛应用 于各种生产系统与服务系统，目前是 设施布置规划的主流方法之一。 运用运筹学、系统工程中的模型优化 技术研究最优布局方案，用数学模型 提高系统布置的精确性和效率。 利用计算机的强大功能，帮助人们解 决设施布置的复杂任务。
特征
作业要求
大进大出，整箱出货为主，流程相 多为整进零出，单件出库，需拆零 对较简单，主要按不同线路、目的 作业 地分拣 拣货系统设计关键
较大型货车 大型自动分拣机 小型货车 拣货设备
设备需求
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1. 配送中心的分类
根据配送中心的功能分类
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区域配送中心
地位 中间层次结点
城市配送中心
属末端结点，面向终端客户，位置 更接近最终市场 终端用户，零星配送 辐射范围小，短距离市内运输 批量小，客户多、分散，管理复杂
服务对象
下一级城市DC（配送中心） 企业客户
辐射范围大，较长距离区间运输 配送批量较大，批次较少
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6.1 配送中心内部设施规划与设计概述 6.2 SLP（系统布置设计）法 6.3 配送中心作业区设计