内部培训组织管理流程 大全1
路漫漫其悠远 2020/3/31
内部工作流程分解
客户
组织市调 效果评估单 进行广告测试
确定执行人员 新项目 立项/分配 （项目组） 通知单 （总监室）
执行计划 （AE）
计划单
计划单 执行计划确认 （项目组经理 ）
踩盘（执行小组）
报价/合同
客户接洽
（客户服务部
（客户服务部）
正式提案 （执行小组）
）
会谈单
媒介购买/发布 （媒介部）
制作 （媒介部）
发稿单/三签稿
款项到帐 （AE ）
制作单/三签稿
资料数据库 （AE）
财务部
资料室查阅/ 购买资料/
Internet搜集/
定位推导 （AE）
策略 总监 签字
成品交货 （AE（AE）
制作价格
询价单 客户确认
财务部
小组动脑会
（媒介部/AE） 报价单 （AE）
（总监室参加）
创意单
创意确认
创意表现
媒介计划
（总监室）
（设计/文案）
（AE）
创意单
任务单/策略单
策略报告 任务单 创意表现
财务部
（AE） 策略单 （设计/文案）
确定合作/合同/收款 （AE）
放弃
路漫漫其悠远
制作提案文件 （执行小组）
内部提案预演 （总监室参加）