工作总结
我从2008年7月份起任××县人民医院副院长，主要分管党务、大外科医疗、医用耗材采购等工作。

我忠诚医疗事业，严格管理，在院党委书记院长肖农同志的领导下，全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。

现将我一年多来的工作总结汇报如下：
一、政治思想方面
关心时事政治，能和上级党委保持高度一致。

关注我党新时期发展动向，认真学习及探讨新医改的政策，尽可能为解决民众疾苦多做贡献。

二、业务管理方面
努力按分管院长职责去办事，对院外急救方面，尽我院现有急救能力，为社会服务。

大外科是高风险的职业，医疗纠纷的80%都发生在大外系统，如何减少和防患医疗风险和医疗纠纷也是近年来我一直努力的方向，为此我院制订了术前腕带，术前讨论制度，术前核查制度，院内外会诊制度，不良事件内部公开处理办法等，由于制度的完善杜绝或减少了不必要的纠纷产生。

（一）党务管理工作方面
1.组织开展“科学发展观”学习活动
开展围绕“科学发展观”的党课学习活动。

明析卫生领域发展趋势，解读新医改政策及省内外医疗行业经验。

作为医院的一分子，作为一名党务工作者，深入贯彻落实科学发展观，最基本最重要的就是爱岗敬业，必须提高对本学科前沿动态的把握，熟
练本专业基本技能及基本操作，从而提高综合素质，努力做好本职工作。

力求做到实事求是、科学发展。

2.组织开展落实共产党员“争先创优”活动
开展创先争优活动，针对活动的关键环节、当前的中心工作和公开承诺事项的完成情况进行点评。

狠抓理论学习，提高党员的整体素质；抓制度建设，强化内部管理。

在抓好理论学习、完善制度建设的基础上，将“争先创优”落实在具体工作中，把“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合；把“争先创优”活动与党风廉政建设相结合，把点评作为“争先创优”的强大动力，彻底查找问题，切实整改，推进了“争先创优”工作的深入开展，务求保证“争先创优”的点评更加针对性和实效性。

（二）大外科医疗管理工作方面
1.手术分级管理
2010年组织制定了手术分级管理制度，依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规定手术医师的分级。

严格要求各手术科室医师按照分级管理进行手术，规定了各专业医师的手术权限，并严格审批。

2.开展单病种临床路径试行工作
于2010年6月14日，将卫生部2009年组织制定的22个专业112个病种的临床路径、《临床路径管理试点工作方案》等印发给各临床科室，指导各科室根据本专业医疗工作实际情况参照执行。

确定全院各临床科室开展19个专业25个单病种临床路径，并要求科室根据具体情况进入路径。

（三）医用耗材采购管理方面
医用耗材采用公开询价，集中招标且根据其实用性、可行性、价格低廉等实行网上公开采购。

根据医疗器械管理法规，加强相关细则的落实，集中整理一次性无菌物品的入库记录与相关合格证文件。

规范医疗器械、耗材的入库登记手续。

坚持每月的定期科室回访制度，及时了解物品质量以及临床科室各类物品的使用情况，根据使用情况及时做出工作调整。

三、个人学习和工作方面
个人认真学习外科医学理论和专业知识，积极参加各种专业培训活动。

自担任全院大外科系统的危、急、重症抢救指挥及管理工作以来，积极参与抢救工作，不断提高自己的医学技能和管理水平。

四、个人存在的主要问题
1.因为个人严格要求自己，以身作则，有时对属下员工管理过紧过严，未能给员工完全发挥个人的才能。

2.个人的理论和实践有待进一步加强。

以上是我一年多来的工作总结，请领导监督和指导，我将不负重望为我院的医疗事业做出更大的贡献。