人力资源月工作计划示范
文本
In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project.
某某管理中心
XX年XX月
人力资源月工作计划示范文本
使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。

为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。

，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、做好人员需求情况的分析和汇总，并展开相应招聘
工作，确保人才库有适当人才储备。

其中操作工要进行常
年招聘，而物资供应部核价员、工艺部工艺师、销售部外
贸部长助理、万胜公司机修工等岗位要进行现场招聘和网
络招聘相结合的形式。

2、做好对6月初新进人员的考核工作，并将考核结果
上报洪部长。

考核分为三阶段，分别在6月8日、6月14
日、6月25日;
3、做好对在职人员，尤其是大中专院校毕业学生、实
习生等一线人员的考核跟进工作，以利于人才储备和培
养，并将考核结果一次性于7月1日汇报洪部长。

考核标
准：上岗能力、储备能力、境界能力;考核方法：现场个人
考核、直接管理者评述、车间(部门)领导咨询。

其中在6月13日前完成对生产制造部大专(含大专)以上非管理层员工的考核工作;
6月30日前完成在职实习生的考核工作，其中山东枣庄2天(15人)，陕西工贸4天(34人)，宝鸡技术6天(47人)，黄山技校5天(42人)，千岛湖2天(16人);
4、做好离职人员情况分析报告，并于每月25日上报洪部长，同时做好离职人员档案建立工作，对就职一年而正常离职的优秀人员要做好详细情况登记，必要时电话回访，以求他们的重新回归，达到降低人才培养成本、稳定员工队伍、提升生产效率之目的;
5、做好杨京林、吴波、张虎三位同志工伤公司内部核报工作，争取6月10日全部上报集团公司审计部;
6、做好财务部、审计部所需材料准备工作;
7、做好工会所需资料准备工作;
8、做好在职人员的档案和社保管理工作;
9、做好就每日人力资源主要工作向洪部长汇报之工作;
10、加强对专业知识的学习;
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