对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020 学年第二学期
国际企业管理》复习大纲
一、单选题
1. 经 理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本 业务单位具体的战略，即： （ ）
A. 扩张战略 B. 业务战略 C. 执行战略 D. 职能战略
2. 为 一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在 设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为 （ ）
A. 核心能力 B. 稀有能力 C. 竞争能力 D. 技术能力
3. 在 国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战 略是
（ ）
A. 直接进攻 B. 规避进攻
C. 先发竞争战略 D. 收购
4. 当 一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时， 其竞争者往往采取的战略是 （ ）
A. 直接进攻 B. 规避进攻
C. 先发竞争战略 D. 收购
5. 官 僚控制体系涉及的机制不包括 （ ）
6. 下 列协调体系中，作用最强的机制是 （ ）
A. 日常文书 B. 任务组 C. 直接交流 D. 团队 预算
C. 营利责任
做作业机考论文实践报告等请联系
V:Y199704140308 B.
统
计
报
告
D.
决
策
的
集
中
化 7. 的 职能是协调地区或集体的活动。 （ ）
A. 跨国团队 B. 代表团队 C. 子公司团队 D. 项目团队
8. 关 注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于 的全球战略
规划。 （ ）
A. 国际层次 B. 行业层次 C. 企业层次 D. 职能层次
9. 以 下不是跨国并购动机的是 （）
A. 增强市场力量 B. 降低生产成本
C. 适应产品多元化的需要 D. 重构企业的竞争范围
10. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指 （ ）
A. 在职培训 B. 技工训练 C. 学徒训练 D. 脱产培训
11. 根据 Goffman （1959），只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的 （）
A. 前期阶段 B. 后期阶段 C. 内部含义 D. 外部含义
12. “不管交通多拥挤，你的时间安排多紧只要迟到半个小时到商务会议，你很可能失去约 会，而且很难再获得一次机会。”这样的企业文化很可能是 企业的。 （ ）
A. 法国 B. 蒙古 C. 德国
D. 墨西哥
13. 医生、律师、会计师、手工业者等不同群体有不同的文化，即 （ ）
A. 国家文化 B. 组织文化 C. 企业文化 D. 职业文化
14. （ ）是接收者对信息的感觉评价，通过相关解释得出信息的准确含义。
A. 编码 B. 渠道 C. 解码 D. 反馈
15. 媒介丰富度是指特定沟通形式传达信息的相关能力。以下沟通方式中媒介丰富度最高的 是
（
）
A. 面对面沟通 B. 传真和电子邮件
C. 电话讨论和电话会议 D. 便签和信件
16. 日本人进行谈判时，通常要在一个房间里喝茶，交换名片和进行小型会谈。这是谈判过 程的（ ）阶段。
A. 准备 B. 建立关系
C. 交换信息和开价 D. 信任和承诺
17. 认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球 战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销 售。 （ ）
A. 哈梅尔 (Hamel) B. 莱维特 (Levitt )
C. 普拉哈拉德（ Prahalad） D. 波特 (Port)
）是全球供应链的驱动者。
18. (
A. 顾客 B. 生产者 C. 销售者 D. 运输者
19. 有效管理全球化供应链要采用将人员、流程和策略整合考虑的业务一体化方法。下列不 属于供应链管理指导原则的是 （ ）
A. 顾客驱动 B. 跨越国界一体化
C. 反应机制 D. 利润最大化
20. 日本综合商社国际化经历了三个阶段：贸易为主、综合贸易、全方位经营。最后一个阶 段的业务活动为 （ ）
A. 购买、销售代理、建立全球信息网络
B. 生产、制造、提升研发能力
C. 贸易信贷、融资仓储、生产、营销等
D. 制造、运输、仓储、资源开发、银行和保险等多领域
21. 在结构上比较松散，成员国（地区）还未就促进该地区贸易往来等问题达成明确的协 议。
（ ）
A. 亚太经合组织 B. 北美自由贸易区
C. 欧洲联盟 D. 世界贸易组织
22. 政府采取多种方式退出企业经营活动，是私有化的进程。下列方式不属于政府私有化的 是
（ ）
A. 私有拍卖 B. 半公有企业 C. 兼并重组 D. 解除管制
23.
社会责任 8000（SA8000） 标准和认证体系是由 制定的。 （ ）
A. 社会责任国际 SAI B. 美国经济优先认可委员会 CEPAA
C. 国际商会 ICC D. 联合国环境规划署 UNEP
24. 国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国，这是因为东道国实行了 （ ）
A. 国有化 B. 本国化 C. 外汇管制 D. 进口限制
25. 全球第五次并购浪潮始于 1994 年并延续至今， 其主要特征是 （ ）
A. 以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司
B. 跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃 大鱼”、“强强联合”为特征 ?
C. 以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度， 重归专业化经营
D. 以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向 并购为主
26. 企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先
我国曾向伊朗出口 10 万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要 求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 （）
A. 生活习惯 B. 宗教信仰
C. 文字语言差异 D. 体态语言差异
一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为 （ ） A. 国外经销商 B. 国外代理商
C. 非专卖代理商 D. 专卖代理商 权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为 ）
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A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 混合一体化 D. 后向一体化
一个管理者能够管理的下属数目成为
（ ）
A. 管理幅度 B. 管理层次 C. 管理效率 D. 管理能力
属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是 （ ）
A. 母公司 B. 分公司 C. 子公司 D. 控股公司
以下不属于跨国公司对母国经济发展正面影响的是 （ ）
A. 增强本国产品在国际市场上的竞争力，扩大对外贸易
B. 保证本国所需资源的稳定供应
C. 补充本国经济发展对资本的需求
D. 有助于本国经济结构调整
般来说，企业国际化进程中，最开始的阶段是 （ ）
A. 商品进出口 B. 资本进出口 C. 劳务进出口 D. 技术进出口
一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的并购行为是 （）
A. 横向并购 B. 纵向并购
C. 混合并购 D. 股权并购
纵观国外企业的并购历史，大多数并购发生在企业发展的 （ ）
A. 萌芽期 B. 成长期 C. 成熟期
D. 衰落期
福特利用尼桑公司的设计生产前轮驱动的微型汽车，从而节省成本，是 的例子。
（）
A. 风险共担 B. 政府要求 C. 技术交流 D. 规模经济
企业战略联盟发展的未来趋势是关注于 （ ）
A. 老牌公司和当地合伙人的合作 B. 新产品和新技术
C. 规模经济和范围经济 D. 比较优势
当两家联盟公司在规模上差别很大，被成为“象 - 蚁”复合体时，最容易导致冲突的原 因在于
（ ）
A. 制度差异 B. 市场差异 C. 能力差异 D. 文化差异
38. 来自于所在国之外的国家的雇员被称为 （ ）
A. 母国公民 B. 他国公民 C. 第三国公民 D. 世界公民
39. 以下哪种情况适合全球方案战略的实施 （ ）
A. 符合当地需求的产品 B. 标准化产品
C. 文化差异大 D. 为特殊地区问题成立的任务组
40. 总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营， 但必须创造利润才能从总部获得资源。这种企业战略是 （ ）
A. 多国战略 B. 跨国战略 C. 国际战略 D. 地区战略
41. 双方母公司在董事会、高层管理队伍和管理职能领域等职位上指派几乎相等的管理者， 可以称之为 （ ）
A. 分享管理 B. 分开控制 C. 轮流管理 D. 独立管理
、多选题
以下属于业务战略核心要素的包括 （）
A. 财务策略 B. 多元化决策 C. 促销策略 D. 劳工关系
43. 独特优势使得跨国公司能在效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色。以下
能够构成全球竞争优势的基本工具包括 （ ）
A. 资源供应差异 B. 市场潜力差异
C. 规模经济 D. 范围经济
44. 范围经济的重要战略来源是公司在不同业务与市场之间分享有形资产，包括： （）
A. 生产设备 B. 财务资源 C. 商标名称 D. 客户关系
45. 可持续性意味着战略不能轻易被竞争对手抵制或攻击，使得公司具有持续竞争优势的能 力是
（ ）
A. 有价值的 B. 稀有的 C. 不可替代的 D. 难以效仿的
46. 在相关多样化的情况下，公司创办或收购其最初的或核心的业务在某种程度上相似的业 务。这些相似性可能体现在 （ ）
A. 共享销售渠道 B. 相似的技术
C. 相关的产品 D. 辅助的业务
47. 以下属于促进跨国公司采用全球化战略的广泛推动因素的是 （ ）
A. 更加自由的贸易 B. 普遍的客户需求
C. 高强度投资 D. 通信技术的进步