淮海技师学院教案
编号:SHJD—508—14 版本号:A/0 流水号:授课日期
班级
课题:设备的管理、使用和维护保养
教学目的、要求:让学生了解机械设备的管理等常用知识
让学生掌握机械设备的使用和维护保养的方法教学重点:让学生掌握机械设备的使用和维护保养的方法
教学难点:如何对机械设备进行正确的维护及保养
授课方法:引导法、讲授法
教学参考及教具(含电教设备):
教学后记:
板书设计注:要求以一块黑板的版面来进行板书设计
设备的管理、使用和维护保养一、生产设备固定资产的管理
1、固定资产
二、设备的管理
1、设备的管理
2、设备管理的原则
3、设备的制造和购置
4、设备的安装验收及投入生产
5、设备的分类及编号
6、设备台账及档案管理
7、闲置封存设备的管理
8、设备事故处理
9、设备的调拨、借用和移装
10、设备的改进与改装
11、设备的报废
12、设备附件的管理
三、设备的使用和维护保养
1、定人、定机和凭证操作制度
1)、定人、定机的规定
2)、操作证的签发
四、点检测
五、设备的三级保养制
1、设备的日常维护保养
2、一级保养
3、二级保养
4、三级保养
教案纸
教学过程学生活动学时分配
复习导入
各位同学,我们刚刚结束机械拆装实习,现在想一想,为什么要对机器进行润滑,为什么实习结束要打扫干净?这主要是从哪方面考虑的呢?
新课
一、生产设备固定资产的管理
1、固定资产
对于企业的单台设备,其使用期在一年以上,设备购置价值(包括产品的出厂价值、运杂费、安装费等)在500元以上(对于小型企业),或者在800元以上者(对于大、中型企业),均列为固定资产。
二、设备的管理
1、设备的管理
设备的管理是指对设备的规划、设计、制造、安装调试、验收、投入生产、分类编号、闲置封存、事故处理、借用调拨、改进改装直至报废的过程进行管理的一整套制度。
2、设备管理的原则
设备管理工作要以提高经济效益为中心,以争取良好的设备投资效益为目的,以依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计制造与使用相结合,维护保养与计划检修相结合,修理、制造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
3、设备的制造和购置
机械零件的结构工艺性是指在进行零件设计时,从选材、毛坯制造、机械加工、装配以及保养维修等方面所考虑的工艺问题。
让学生讨论,总结学生讨论
老师提问学生对固定资产的了解情况,比较固定资产与低值易耗品的区别。
学生找出设备管理的原则
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