预算员等级划分明细
适用情况等非常熟悉。对于现场的了解,理论和实际的联系较少。
二年
行技术支持,可以 识 。
对一阶段人员进行 5、树立服务观
指导培训
点,满足经济核
算需要。
能够独立编审预结算,具有一定的预算编制技巧和结算审核经验,能够合理处理内
员工 外部关系,能够按时完成领导交给的各项任务,对意见和解决方案,供领导参考。可以理论联系实际,基础
二年
2、团结同事、有
较强的团队协作
对一阶段预算员进 意识。
行一定的指导
3、责任心强,工
作积极主动,能
级
性很强。
够按时完成交办
的任务。
4、具有良好的大
熟悉工程施工工艺,较强的识图能力,掌握各项预算费用的构成,能够熟练运用预
对上阶段预算员进 局意识、保密意
员工 算软件并能用EXCEL编制预算常用表格,能够较为熟练的编制预算,但关键点需要 3级 一定的技术支持。对定额已经很熟练了,对于定额的解释、计算规则、包含内容、
预
比较扎实。
二
算 中
级
有较全面的专业知识和一定的实践经验,具有丰富的预算编制技巧和结算审核经
主管 验,能够解决专业范围内的各类常规性问题,对相关经济活动能够提出合理化建
/副 议,能够协调好各种内外部关系,工作积极主动并有计划目的性,可以对专业岗位
经理 人员进行培训,并在相关专业具备业务管理及指导的能力。能够独立编制预结算,
预算员级次划分明细
预
算
序 号
级 次 /
薪酬 级别
阶
段
技能要求
阶段最少 工作年限
其它要求
基本素质
能够协助高阶段人 1、有良好的学习
员工 对工程施工工艺有初步了解,了解各项预算费用的构成,对预算软件及EXCEL基本 一年(专 员计算工程量及上 精神及学习能
1级 功能能够使用,能够编制较简单的预算,过程中需要较多的专业指导及技术支持。 科2年) 机,编制较为简单 力,吃苦耐劳、
并能够进行成本分析,为领导决策提供准确的数据。
三年
对初级预算员进行 技术支持及专业指 导培训
五年
对初级预算员进行 技术支持及专业指 导培训
预算员级次划分明细
算需要。
预
算
序 号
级 次 /
薪酬 级别
阶
段
技能要求
阶段最少 工作年限
其它要求
基本素质
三
预 算 高 级
项目 经理
有系统的专业知识和丰富的实践经验,能够处理专业范围内各种突发性的非常规问 题,对相关经济活动进行全面的剖析,具有人格魅力,在同行中有良好的口碑和优 良的品质。
对各级预算员进行 技术支持及专业指 导培训
的预算
严谨务实、热爱
专业
对工程施工工艺较为熟悉,有一定的识图能力,熟悉各项预算费用的构成,对相关
专业知识和理论知识有较全面的认识,能够熟练运用预算软件并能用EXCEL编制预
预 员工 算常用表格,在一定的专业指导及技术支持下,能够编制完成常规性预算。但对定
一
算 初
2级 额,对施工工艺理解上还不够深刻,不能很好的把握定额,但是见过好的预算员, 也见过好的预算,深知自己的不足,知道学习并很虚心地接受各方面的知识。可塑