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怎么做品牌架构

缺点:内涵单一,不利于品牌未来的发展扩充。
主品牌模式中,主品牌与子品牌同时出现。这是比较复杂的一种模式,可以容纳 主品牌与子品牌之间不同的关系,这种关系呈现在:主品牌以各种不同的形式和 不同的程度,向受众传达它与子品牌之间可靠的、有价值的组织关系,从而对下 属公司品牌和产品品牌形成支持,在受众中建立起信赖和忠诚度。这一方式必须 建立在成功的主品牌基础上,而且子品牌与主品牌相关,并能对主品牌的内涵进 行丰富和补充。
当公司涉及业务非常广泛,下属公司/产品都有各自的领域和定位、个性,无法 以统一的形象出现,主品牌也不足以涵盖时,可以采用子品牌模式。
优点:可以实现市场资源最大范围的共享,并通过品牌细分市场,发挥多品牌 之间的协同效应和优势互补,以便从总体上提高市场占有率。并且业务领域和 产品的发展、调整比较灵活自由,不会对整体造成干扰。
▪ 清晰有序地展示组织能提供的产品与服务,引导消费者 快捷地找到自己所需要的服务,便于消费者决策
▪ 使消费者能够有重点地了解到品牌的主张与组织的能力
对品牌管理者来说
▪ 形成决策程序 ▪ 建立管理原则 ▪ 聚焦品牌行为 ▪ 降低沟通成本 ▪ 保护品牌形象
几种基本的品牌架构模型
单一品牌模式
主品牌模式
多品牌模式
主品牌
相对于子品牌的称谓。代表组织中,覆盖范围最大,用来主导外部受众观感的的 品牌载体。
子品牌
相对于主品牌的称谓,通常代表与主品牌有差异(无论差异程度多寡),且属于主 品牌组织管理范畴内,或品牌覆盖领域内的另一个独立品牌。
品牌架构的功能
对消费者来说
▪ 将组织的内部状况清晰呈现给消费者,帮助消费者了解 组织
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多美滋
专业配方系列
优阶系列
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产品 独立子品牌
1 Series 3 Series 5 Series 6 Series
7 Series X3 X5 Z4 M
多品牌模式 - 适应快销行业特征的做法
案例:P&G
独立品牌
更复杂的情况
单一品牌模式
主品牌模式
多品牌模式
混合的主品牌模式 以及联合品牌模式
几种基本的品牌架构模型
单一品牌模式
当公司涉及业务非常广泛,下属公司/产品都有各自的领域和定位、个性,无法 以统一的形象出现,主品牌也不足以涵盖时,可以采用子品牌模式。
优点:可以实现市场资源最大范围的共享,并通过品牌细分市场,发挥多品牌 之间的协同效应和优势互补,以便从总体上提高市场占有率。并且业务领域和 产品的发展、调整比较灵活自由,不会对整体造成干扰。
主品牌模式中,主品牌与子品牌同时出现。这是比较复杂的一种模式,可以容纳 主品牌与子品牌之间不同的关系,这种关系呈现在:主品牌以各种不同的形式和 不同的程度,向受众传达它与子品牌之间可靠的、有价值的组织关系,从而对下 属公司品牌和产品品牌形成支持,在受众中建立起信赖和忠诚度。这一方式必须 建立在成功的主品牌基础上,而且子品牌与主品牌相关,并能对主品牌的内涵进 行丰富和补充。
优点:使公司的定位、策略与下属公司、产品、服务保持协调一致,在推广子品 牌的同时,主品牌的品牌资产也获得提升和积累。
缺点:必须在主品牌具有一定优势时才会对子品牌产生作用,并且在未来的灵活 性上仍有局限。
在这一模式中,子公司以及产品与服务拥有各自不同的品牌,不对外传达主品 牌信息,主品牌不与受众直接沟通。
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缺点:结构松散,不利于累积品牌资产,不利于在人们心目中形成统一的认知。
单一品牌模式 - 突出强大的主品牌,以及旗下清晰的业务单元
案例:GE
业务领域 业务单元
GE Industria
l
GE Infrastructur
e
品牌标语
典型的主品牌模式 - 数字序列的命名方式有清晰的引导作用
案例:BMW
集团公司 主品牌 下属公司与部门 零售
缺点:结构松散,不利于累积品牌资产,不利于在人们心目中形成统一的认知。
维生素 莱萃美综合维生素 莱萃美维生素B群
莱萃美
保健食品 莱萃美高浓度鱼油 莱萃美大豆精崒锭
超级系列 莱萃美超级综合维生素
莱萃美超级B群 +C
基础营养
容颜
眼部营养
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脑力智力
睡眠
抵抗力
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品牌架构搭建 构建品牌 品牌需要梳理、建立主品牌、副品牌、公司品牌、产品品牌 清晰明确产品的品牌策略.
架构
2017/01/22关于品牌架构2与品牌架构有关的几个概念
公司品牌 是公司一切无形资产的总和与阐释,以公司名称为最直接的载体。
产品品牌 其完整形态包括产品的自然属性、视觉资产,以及对产品的情感联想、文化联想。 以产品的品牌名为最直接的载体。
主品牌模式
多品牌模式
在这一品牌模式中,只有单一的品牌存在,即公司品牌同时也是旗下子/分公司 以及产品与服务的品牌,主品牌即等同于子品牌。
通常当公司定位非常专一明确,下属的公司品牌/产品品牌都属于相近的业务领 域时,可以采用主品牌模式。
优点:品牌对外传达的信息高度统一而强烈,有利于强化人们对品牌的认知,累 积品牌资产。
优点:使公司的定位、策略与下属公司、产品、服务保持协调一致,在推广子品 牌的同时,主品牌的品牌资产也获得提升和积累。
缺点:必须在主品牌具有一定优势时才会对子品牌产生作用,并且在未来的灵活 性上仍有局限。
在这一模式中,子公司以及产品与服务拥有各自不同的品牌,不对外传达主品 牌信息,主品牌不与受众直接沟通。
在这一品牌模式中,只有单一的品牌存在,即公司品牌同时也是旗下子/分公司 以及产品与服务的品牌,主品牌即等同于子品牌。
通常当公司定位非常专一明确,下属的公司品牌/产品品牌都属于相近的业务领 域时,可以采用主品牌模式。
优点:品牌对外传达的信息高度统一而强烈,有利于强化人们对品牌的认知,累 积品牌资产。
缺点:内涵单一,不利于品牌未来的发展扩充。
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