垫石分项工程施工组织设计一、编制原则1、遵循工程建设规律和技术规律，围绕质量目标，合理安排工艺流程和施工顺序。

2、充分利用现有设备，做到配套、实用，合理安排冬、雨季施工。

尽量减少临时工程及物资运输量，科学布置施工平面图，统筹安排各单项工程进度。

3、对施工现场全过程控制，实行动态管理。

二、编制依据1、营城子至松江河高速公路靖宇至抚松段建设项目JF01标段招标文件。

2、吉林省高建局《营城子至松江河高速公路靖宇至抚松段建设项目管理办法》。

3、《营城子至松江河高速公路靖宇至抚松段两阶段施工图》4、吉林省交通厅《营城子至松江河高速公路施工图设计外业验收意见》5、同类工程施工资料及相关工法。

6、可利用的新技术、新工艺、新材料、新设备资料。

7、交通部颁发的有关勘测、设计标准及规范；国家及交通部现行的其他相关《规范》、《规程》、《办法》。

三、工程概况3.1.1工程概况K242+670头道花园河大桥设计为双幅桥，中心桩号K242+670，整体式断面，斜交135度，桥宽2×（0.50m+14.5m+0.50m），跨径布置为20×25m，桥梁全长507.0m。

本桥跨头道花园河，为减小阻水面积，设右交角为135度。

大桩号侧有一条生产路，需改路，改路宽4m，硬化长度140m。

上部结构：上部构造采用25m跨径的简支转连续预应力混凝土组合箱梁，跨径布置为20×25m。

全桥共分5联，均为4×25m一联。

下部结构：桥墩采用圆形三柱式墩，扩大基础。

本桥扩大基础均为二部基础，分左右两幅，其中桥台扩大基础尺寸为19.6m×6.4 m，桥墩扩大基础尺寸为19.5m ×4.5 m。

根据设计要求，本桥扩大基础坐落于片麻岩上，要求地基承载力不小于300Kpa。

本桥垫石分A型和B型两种，尺寸分别为1.556*0.7m、1.556*0.6m，A 型适应于连续墩，B型适应于公用墩。

A型垫石左右幅共10块, B型垫石左右幅共20块, A型垫石大样图见图3-1-1，B型垫石大样图见图3-1-2。

图3-1-1 A型垫石大样图图3-1-2 B型垫石大样图3.1.2水文、地质桥梁横跨的头道花园河4～6月为平水期，6～9月为丰水期，10～3月为枯水期。

桥下基础地质包括卵石土、碎石土、全风化片麻岩、强风化片麻岩和弱风化片麻岩，本桥扩大基础坐落于片麻岩，地基承载力不小于300Kpa 。

3.1.3气象本地区属温带大陆性季风气候区，四季变化明显，春季干燥多风、夏季炎热多雨，秋天是施工的黄金季节，冬季漫长而寒冷，冻胀和翻浆为公路的主要病害。

年平均气温为4.2，极地最高气温为34.1，极地最低气温为-34.5。

冬天最大积雪厚度为0.52m。

最大冻土深度为1.81m。

3.1.4工程特点⑴工期内跨越冬季雨季，要合理安排施工任务，桥基础、墩身尽量在雨季来临前完成；⑵本桥所处地段气候寒冷，冬季较长，解决好冬季施工是隧道施工的关键。

⑶本桥工程量大，高空作业较多，工期紧张,需精心组织、科学安排确保本标段安全、快速、高质量完成。

3.2全桥垫石工程数量主要工程数量见表3-2-1垫石工程数量表3-2-1四、施工总体安排4.1施工管理人员及其职责根据本桥梁工程特点及施工需要，安排具有丰富公路施工管理经验的工程师担任现场负责人及技术负责人。

施工队设工班长1人、安全员1人、技术员1人、模板工4人、振捣工2人。

参与K242+670头道花园河大桥垫石施工管理的人员及职责划分见表4-1-1。

4.2临时设施的安排4.2.1临时便道沿K242+670头道花园河大桥线路右侧修建临时便道，并新建临时便桥，便道采用挖掘机施工道路，成型后采用轻型压路机碾压，使得地面大致平整，并设有15cm路基填料，路基面宽8m，路面纵坡为2%。

临时便桥采用重力式桥墩，桥面采用32a型工字钢，桥面宽8m。

4.2.2临时设施混凝土拌合站、钢筋加工厂、模板加工厂、预制梁工厂、材料库房，集中设于设置在K242+000线路左侧，占地108亩。

拌合站和钢筋加工厂各一座，搅拌站配置2台JS1000搅拌机，主要供应K242+670头道花园河大桥混凝土施工。

K242+670头道花园河大桥扩大基础施工管理人员一览表钢筋加工厂设置拌合站右侧，占地1800m2 ，钢材的运输采用汽车运输的方式。

各施工队根据现场情况就近在燕平村附近租赁房屋或修建临时房屋住宿。

4.2.3供电方式沿K242+670头道花园河大桥线路右侧架设电杆，由项目部集中供电。

4.2.4供水方式从头道花园河就近抽水，满足施工用水及混凝土养生用水。

4.2.5施工测量及试验根据本桥实际需要，设立测量人员6人，负责K242+670头道花园河大桥扩大基础的测量任务。

主要测量仪器：全站仪GTS3002两台，水准仪一台，现阶段基本能满足施工需要。

设置试验人员6人，按施工要求在工地试验室负责地材检测及砼试件制作检测，水泥、钢材原材料取样检测及相关砼性能检测和路基检测试验。

4.2.6物资供应计划为确保施工过程中，物资材料供应及时，且质量、数量满足施工需要，在物资供应上按安排如下。

主要物资（包括钢材、水泥等）由建设单位（或业主）牵头，生产中心统一招标采购、集中中转配送；其他物资由项目经理部统一招标采购、建立临时材料厂集中中转配送。

项目部设立物资设备部，负责材料供应管理工作。

对本工程主要材料（包括水泥、钢材等达到招标规模和具备招标条件的材料）由集团公司或中心统一确定后，项目部确定供应商，签订供销合同；其它材料(混凝土外加剂、地材等)由项目部统一编制采购计划，组织招标采购供应。

项目部设三处材料供应站点分别对应每个工区，组织主要材料的计划、采购、仓储和供应。

提前计划，多方联系，加强道路畅通无阻，大型设备保障。

4.3施工总体方案本桥A、B型垫石共计240块，设计C40混凝土方量6154.44 m3，HRB335级钢筋210.24t，A型垫石尺寸分别为1.556*0.7m、B型垫石尺寸1.556*0.6m，根据本段工程的情况和资源配置情况，采用定型钢模板,拟计划2009年9月1日开工，2010年10月31日竣工。

五、施工方案和方法5.1、测量放样进行施工放样，施工队配合测量班按设计图纸定出垫石轮廓线，经检查无误后，施工队自行弹出墨线，开始支立模板。

5.2、凿毛首先对盖梁上的垫石范围进行凿毛，将其面上的浮浆全部凿除，并清理干净。

5.3、绑扎钢筋垫石全为ф10钢筋，设置为两层钢筋网，间距为5cm ,施工前对预埋的钢筋进行调整，确保保护层，然后再布置第二层钢筋网。

中间采用水泥砂浆垫块。

绑扎完后，报监理工程师检查。

5.4、支立模板钢筋绑扎并检查合格后，开始支立模板，模板采用定型钢模，支立前，应对模板打磨除锈，檫干净后，涂新鲜机油。

模板用螺丝拧紧，外侧用钢管加固，防止浇筑混凝土时，模板移位。

5.5、浇筑混凝土模板报检合格后，方可浇筑混凝土，采用拌合站集中拌合，罐车运输，吊车垂直起吊入模，插入式振捣棒振捣，振捣时，遵循快插慢拔的原则，直至没有气泡溢出，浇筑至标高后，用抹子压平抹光，并用水平尺校核，平整度必须控制在五毫米之内。

然后用土工布覆盖养护。

5.6、垫石施工工流程图图5-6-1 明垫石施工工艺流图六、工期、质量、安全保证措施6.1工期保证按工程合同工期完工是法人应尽的合同责任，而且合同工程能否按期完工也直接影响着企业的社会信誉和经济效益，为此，项目经理部将忠实按照合同条款、业主的批示和要求、采取各种有效措施，确保该工程的工期。

⑴严格按照业主的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员、应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工艺，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。

⑵狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点，确保总工期从施工准备抓起，做好基础工作，制定出详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时向工程主管汇报，提出修正方案，及时调整施工计划，以确保各分项工程工期。

⑶应用新技术、采用先进设备积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。

⑷坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。

⑸实行项目部各职能部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。

⑹抓住时机，掀起施工高潮抓住时机掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。

继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务雇主、达标创优”的优良传统和作风，为吉林人民争光添彩，为东北交通发展做贡献。

施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，我分部将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受影响。

6.2质量保证为确保本合同段保质按期完工，创建优质工程，我分部决定采取如下措施：㈠明确质量方针质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。

㈡建立健全质量创优保障体系本工程施工中，认真贯彻质量体系标准，成立以项目经理为组长的质量、环保、职业健康安全的三标一体化管理组织机构,建立健全全员参加、全方位控制、全过程监督的质量保证体系。

质量保证体系见图6-2-1。

一、保证工程质量和施工工艺的方案1、严格按照质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控。

2、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。

3、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验后示范的样板工程引路制。

二、保证工程质量及施工工艺的措施1、思想保障措施⑴党、政、工、团密切配合，树立起建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。

⑵把创优质工程列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。

2、组织保障措施⑴建立质量管理组织机构。

成立以项目经理为组长的质量、环保、职业健康安全的三标一体化管理组织机构，第一管理者亲自抓。

⑵健全技术管理机构建立以项目总工为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人。

⑶推行现代化技术管理在施工中编制实施性施工组织设计，在保证工期前提下，搞好资源优化，并严格按照实施性施工组织设计组织实施，使整个工程随时处于受控状态。

3、技术保障措施⑴严格按照施工工艺和施工规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。

⑵坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。

⑶认真贯彻质量管理标准。

工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。

定期召开质量会，质量具有否决权。