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某公司薪酬体系的设计与管理教材.pptx
Compensation Management
Compensation Management 薪酬管理概述
Compensation Management
薪酬管理的任务
• To develop and deliver total compensation solution which must be: • 开发与实施整体薪酬计划,从而达到以下目的:
推行
•薪资水准 •薪资晋升 •薪资计划 •薪资沟通
•工作分析 •工作评价 •薪资调查 •薪资咨询
•薪等 •给付水准 •员工服益•薪资预算来自•工作划等 •核薪 •薪资审核
•薪资成本 •内在结构 •外在趋势
薪资架构
薪资架构的理念:
对内公平性 对外公平性
Compensation Management
薪资架构
薪资政策 1、薪资水准
• 主位 • 中位 • 随位
Compensation Management
薪资的定义
薪资政策 2、薪资架构 3、薪资基准 4、薪资异动 5、薪资控制 6、薪资沟通
Compensation Management
薪资的定义
薪资作业过程
政策之发展 技术
结构及给付
步骤
Compensation Management
Compensation Management
Compensation Management
• 人是任何企业中最关键的资源,没有了他/她,公司 的财力、物力均不能得 到最佳的发挥
• People are the key resource in any organization.Without them neither its physical resources nor the financial resources will be used to their best effect.
薪资架构的形成:
• 建立公司薪资给付政策线 • 进行薪资调查 • 建立薪等薪级制度 • 薪等薪级的扩延
Compensation Management
薪资架构
薪资架构的选择:
• 等幅式薪资架构 • 连续式扇状走向薪资架构 • 复式薪资架 • 曲线型给薪趋势线
Compensation Management
薪资管理操作的必须步骤:
Compensation Management
• 岗位分析 • 岗位评估 • 市场情况 • 薪酬政策
对内公平 对外公平
公平
Compensation Management
Class Overview (课程展望)
• Session 1: Compensation Program Management 薪酬管理概述 • Session 2: Market Survey 市场调研 • Session 3: Statistic Basics&Application 统计学基础及应用 • Session 4: Pay Structure Design 薪酬架构的建立 • Session 5: Merit Pay System 基于业绩的加薪计划 • Session 6: Compensation Cost 薪酬成本计算 • Session 7: Salary Administration 薪酬管理
Compensation Management
薪资的定义
• 薪资:由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已经提供 或将要提供的服务,可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例给予以确 定而凭书面或口头雇佣合同致富的报酬或收入。
Compensation Management
薪资的定义
• 薪资管理的目标 组织目标 1、保证组织可以招聘到所需要的人才; 2、稳定有绩效的员工; 3、给予员工报酬以增进绩效; 4、以工作对组织价值为取向,划定各工作之间的合理差距,并 维持薪资给 付的全面平衡; 5、具有随市场及组织变动以机动调整的弹性; 6、便于解释、了解、作业及控制; 7、讲求成本效益而不耗时耗资。
Compensation Management
薪酬策略
• Focus on total compensation programs • 专注于整体薪酬体系的设计 • Leverage effective market survey to get competitive market information • 有效利用市场调研提供的市场信息 • Differentiate pay with the following to make sure equity • 制定两极分化的薪酬制度,使薪酬与以下因素相联系
Compensation Management
薪酬体系的设计与管理
Compensation Management
工资管理
Compensation Management
薪酬管理的宏观战略
本节目标
在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤
Compensation Management
薪资的定义
薪资管理的目标
员工目标 员工觉得所获待遇合理及公平,并能配合生活费及劳动力市场之水准和职责 之增加,并随之调整,进而从中建立至我期许的信心。
薪资的定义
工资管理的原则
公平性; 准确性; 合理性。
Compensation Management
薪资的定义
– Attracting ,retaining and motivating the best talent the company have – 吸引,保留及激励本企业中的最佳人才 – Flexible enough to support both business strategy and employees needs – 具有足够的灵活性来支持业务战略及员工需求 – Balanced with both competitiveness and affordability – 达到具有竞争力及企业可负担的平衡 – Easy to administrate/operate – 便于日常管理和操作 • To communicate the programs with clarity that make sure: • 清晰地对计划进行沟通,从而: – The program is understood/accepted – 使薪酬计划能被理解 – The expectations are well managed – 使员工的期望值处在适当的水平