7
二 伦理导向下的企业经营与管理 特征
1、有明确的价值观和伦理观 价值观：人们判断某种行为、事物的好坏、善恶、
对错以及是否有价ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ大小的总的看法和根本观点 企业价值观不是单个人有价值或价值大小的简单之
和，而是企业推崇的并为企业全体员工所认同的价 值观。
8
二 伦理导向下的企业经营与管理 特征
价值观在内容上分为三个领域：P162
ABCDE
0028（2019.7，简答题，P162） 28.伦理导向下的企业经营与管理特征有哪些？
15
三 现代经济伦理的发展与现代企 业伦理观念的树立P166
1、经济学研究中的伦理问题 2、管理学研究中的伦理导向
16
1、经济学研究中的伦理问题
日益活跃的市场推动生产力发展，也导致社会负效 应
任的行为应该是做什么?为什么?
2
食品含避孕药的岂止黄瓜？!
避孕黄瓜是指一些在种植时被添加植物激素的黄瓜。 这种涂抹了激素的黄瓜顶端一般都有一个明显的 “瘤”。
3
4
本章目录
第一节 伦理导向下的企业经营与管理 第二节 企业决策层的伦理观念与道德观 第三节 企业行为与道德评价 第四节 企业决策中的伦理关系
1
(1)海因兹应该偷药吗?为什么? (2)他偷药是对的还是错的?为什么? (3)海因兹有责任或义务去偷药吗?为什么? (4)人们竭尽所能去挽救另一个人的生命是不是很
重要?为什么? (5)海因兹偷药是违法的。他偷药在道义上是否
错误?为什么? (6)仔细回想故事中的困境，你认为海因兹最负责
5
第一节 伦理导向下的企业 经营与管理
6
一 企业伦理导向与企业使命
企业的难题：利润与灵魂（竞争Vs.伦理） 20世纪上半个世纪：利润企业的基本需求 20世纪下半个世纪：探索走出唯利是图 21欧美成功企业，成功源于企业普遍遵从伦理标准，
寻求企业和社会发展，重新研究企业社会价值，重 新定位企业使命。
企业领导不仅仅承担企业设计企业整体发展， 解决问题的职责，影响人们为组织和集体目标 做贡献的过程，更重要的，领导与员工发生联 系，品德的影响更重要。
20
2、领导者存在的道德问题 不仅仅有专业能力还要有良好的道德品质 不道德经营与领导不道德水平有关
21
3、领导者拥有高尚道德品格的重要性 （1）领导者的品德是企业最直观的教科书，使企
不以经济合理性为满足，进而追求经济存在、经济 行为作为实现社会发展终极目标和手段是否具有伦 理合理性。
德国的马克思韦伯《新教伦理与资本主义精神》 阿玛提亚· 森 《论伦理学与经济学》 厉以宁《及经济学的理论问题》&《超越市场超越
政府-论道德力量在经济中的作用》
17
2、管理学研究中的伦理导向
以唤醒人们的良知和羞耻感、内疚感，从而实现自 我控制和社会控制的理性目标。 企业和员工不做某事，不仅仅因害怕惩罚，还因为 那是不道德的。反之，做做某事是因为道德的，不 仅仅因为能得到奖赏。
13
4.履行道德责任
伦理导向的企业，利益和损失面前想到的是企业对 社会、他人履行的社会责任、伦理责任和环境责任。
11
2.超越法律（P164）
法律，是企业和成员必须共同遵守的最低道德规范。 法律与道德的关系 法律调节违法行为，一般道德行为不追究 道德调节范围广。
12
3.强调自律
非伦理导向下企业关系的是合法的情况下能做什么。 伦理导向下的企业具有自律的特征。 道德的约束通常是通过社会舆论和内心信念等手段，
业的心理支柱和精神领袖（倪润峰、张瑞敏、李 东升、柳传志等） （2）在企业营销道德战略的创建中，领导者首先 成为一个道德的人是非常关键的基础因素，要保 持企业的道德化标准，首先领导者的道德品质要 高标准 （3）在企业经营活动中，企业领导人必须进行伦 理理性和道德性思考，因此，企业领导者具有高 尚的道德品质是企业的经营活动道德化的基本必 要条件
海因兹偷药
在欧洲，一名妇女得了一种特殊的癌症，快要死了。医 生说只有一种药或许能挽救她的生命。这种药就是本城 药剂师最近刚发明的一种药剂。每一剂药的成本是400 美元，药剂师要价4000美元。患病妇女的丈夫名叫海 因兹，他找到他所认识的每一个人去借钱并尝试了每一 种合法的手段，但他最终也只能筹到总共2000美元， 仅够药价的一半。他告诉药剂师说他的妻子快死了，求 药剂师将药便宜些卖给他或者让他以后再付钱。但是药 剂师说：“不行，我发明这种药就是要用它赚钱。”所 以，在走投无路的情况下，海因兹感到绝望并考虑砸开 药店为他妻子偷药。于是他在晚上撬开了药店的门为妻 子偷来了药。结果，他被药剂师告到了法院
10
伦理关系：经过人的自觉意识、主体意识的自我规 定，体现了好坏善恶正邪价值取向的人与人、人与 世界的客观必然性关系。
企业经营活动中，更为重要的大量的价值判断都是 关于应该不应该和对或错的，既是善或恶的。
道德善恶观是价值观的中心内容。 企业伦理观是企业价值观的中心内容。
非伦理企业导向下的企业有没有价值？
伦理内容在管理中的体现 中国学者陈炳富的《企业战略管理》 美国学者詹姆斯提出的企业伦理 日本第四届世界管理咨询会的六个要求 一个全伦理指导下的管理。
18
第二节 企业决策层的伦理观念与 道德建设
一、企业决策层的伦理观念 二、企业的社会责任与道德角色 三、企业文化与企业形象建设
19
一、企业决策层的伦理观念P170 1、道德型领导者 核心地位
CASE：锦湖轮胎
14
5.追求卓越
追求卓越≠利润最大化
直接追求利润最大化往往与利润最大化无缘。
一个企业单纯追求“只要守法就行”的原则，就不
大可能去积极的从事“应该做、鼓励做的事情”， 也就放弃了对卓越的追求。
追求卓越＝追求伦理
伦理导各下的企业经营与管理特征包括（ ）
A、有明确的价值观和伦理观 B、超越法律 C、 强调自律 D、履行道德责任 E、追求卓越
真假 善恶 美丑
真假美丑存在和作用不可替代。 评判中常常会涉及善恶观 伦理角度的价值观主要表达为道德上的好坏、善恶、
正邪、正当与不正当。
9
0040（2019.7，单项选择题，P163） 7.企业价值观的中心内容是【 】 A.道德善恶观 B.企业伦理观 C.社会责任观 D.企业决策观 B?