燃气市场开发激励办法
6附则 6.1本办法由区域市场开发部负责解释; 6.2本办法未尽事宜由公司常务会议研究拟定后由董事会审议批准; 6.3本办法自发布之日起执行,公司原有制度与本办法不符的,以本办法为
准。
辽奥区域市场开发部 二零一三年一月十日
辽奥区域公司 市场开发激励办法
1总则 1.1目的 为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力,促进燃气业务发展,
保证奥德燃气经营目标的实现,维护奥德燃气的良好形象,建立客观、公正、合 理的业务开发量化考核分配机制,特制定本指导原则。
1.2适用范围 公司各部门或员工个人在切实履行岗位职责的前提下,能够积极开展市场开 发工作,并取得市场开发工作成果的,均属于激励对象范畴。企业编制外人员按 业务奖励标准提取。 2基本原则 2.1业绩导向原则。以市场各类用户开发量(用气规模、用户数量)、用户实 际用气量作为基本评价依据; 2.2 唯一性原则。一个市场用户开发成果,其业绩考核评价仅限于第一责任 主体,责任主体可以是部门(单位)或员工个人,原则上以第一个在公司登记备 案的部门(单位)或员工个人为第一责任主体. 3基本办法 3.1业务人员的收入构成为:基本工资+公司福利+业务激励 3.2公司实行业务奖励及时兑现,奖励总额与业务计提标准挂钩。 4奖励总额计提标准 根据天然气市场用户类别的不同,结合用户数量、用气规模、年实际用气量 及用户开发难度、稳定性及天然气价格等因素的差异,制定相应的奖励类别与标 准。 4.1业务执行人员可提取的奖励为:有效合同的实际回款金额。 4.2居民用户按户提取(包含:新建地产用户、集体老户和零散老户)。 4.3工商、公福用户按燃气用户建设费(即开口费)实际收取金额提取。
年用气规模) (万 m3)
K1≤10 11~30 31~50 51~100
年实际用气量 (万 m3)
奖励标准(万元)
0.3 0.5 1 1.5
5 101~200
2.0
6 201~400
4.0
7 401~600
6.0
8 601~800
8.0
9 801~1000
10.0
10 1001~2000
15.0
11 2001~3000
提取标准(元/户)
5
20
50
开口费总金额的 10%
备注
其中,零散老户是指具备报装条件的、没有统一单位归属的、杂居的已建 成小区居民;工商户为开口费 10%。新建房地产等如已经纳入强制配套,可 不纳入奖励测算范围,不进行奖励。
表 2:(工业用户 “包括工业企业、物流公司、客运公司、运输公司等”)
序号
1 2 3 4
20.0
12 3001~4000
25.0
13 ≥4001
30.0
年用气规模是指项目的设计年用气量;年实际用气量根据项目投产的时间确定,
上半年投产的,气量计入当年实际用气量;下半年投产的,气量一并计入下一年度实 备注 际用气量。项目投产运营 3 个月后,根据其月平均用气量进行评价考核,测算年用气
量予以奖励兑现。
表 3:(城市燃气市场)
乡、镇(街
市场级别
工业园区 3
加气站 ( LNG 或 气源点 CNG)
5
5
市(区) 10
市场级别结合公司目标市场划分为市(区)(一级市场)、县(区)(二级市场)、 备注
乡、镇(街办)(三级市场)和工业园区、气源点、加气站(单列市场)。
5分配办法 5.1对业务执行人员既要考核合同履行总量,又要考核综合表现。 5.2奖励总额的 80%当月及时兑现,20%在年终发放。
4.4工业用户(包括工业企业、物流公司、客运公司、运输公司等)按用气量给 予提取。经 3个月用气量平均给予评价核实,按标准奖励。(仅适用于工业用户)
4.5城市燃气市场开发根据市场级别评价兑现。
业务种类对应的奖励标准见下表:
表 1:(居民、工商、公福用户)
业务种类
新建地产
民用户 集体老户
零散老户
工商、公福用户