物质盘点管理办法
第一条、盘点的目的及作用
1、目的：定期进行公司物质库存量的检查和确认，保证公司各种物质进销存准确性。

2、作用：通过盘点，既可以及时发现管理中存在的问题，又可以确认工作效果和效率，并为下一步工作的决策提供依据。

第二条、盘点范围
1、公司生产用煤、柴油、水渣、熟料、石灰石、石膏等原燃材料；
2、公司半成品和成品；
3、公司材料、备件等。

第三条、盘点组织机构和职责：
1、盘点组织机构：
组长：
2、职责：
组长主持全公司的盘点工作，负责盘点工作的监督、审核，人员的调派；
副组长负责盘点工作的实施、整理盘点数据、汇总汇报等；
组员参与盘点工作的全过程，并针对各自发现的问题进行整治和整改，确保各自管辖的数据真实、可靠。

第四条、盘点时间：
每月的10日、20日各进行一次内部盘点，生产统计对报表误差进行调整；
月度盘点为月末最后一个工作日的下午；
年度的盘点为每年12月31日。

第五条、每月盘点主要内容：
1、水渣库存、消耗量。

2、干渣库存、消耗量。

3、熟料库存、消耗量。

4、石膏库存、消耗量。

5、石灰石库存、消耗量。

6、矿渣微粉S75、S95、运往永发矿渣微粉的库存、消耗量。

7、水泥库存、消耗量。

8、柴油库存与消耗；
9、备件、材料库存与消耗等。

第六条、盘点方法及注意事项
1、水渣、煤原料堆场的盘点采用丈量的方法。

2、干渣、熟料、矿渣微粉等半成品、成品库采用库空测量的方法。

3、盘点采用实盘实点方法，在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点,禁止目测数量、估计数量。

4、库空测量要定点测量孔、测量绳具，测量时要防止绳索及其它异物掉入库内造成堵塞，测量完毕恢复测量孔密封。

5、计算方法：体积×物料容重，计量单位为吨。

本制度由综合办公室制订，从下发日开始执行。

2013年11月1日附1、《原料库、成品库规格表》
附2：新平永发新型建材有限公司盘点表
日期：年月日。