目录
一、工作手册
1)多宝公司职员手册
2)总经理岗位职责
3)行政办公室岗位职责
4)会计、出纳岗位职责
5)财务治理制度
6)办公室治理制度
二、工作手册（生产部）
1）多宝公司职员手册
2）生产部岗位设置和岗位要求
3）生产部经理岗位职责
4）金工车间主任岗位职责
5）机具车间岗位职责
6）装配车间岗位职责
7）抛光车间岗位职责
8）半成品治理员岗位职责
9）金工车间治理制度
10）机具车间治理制度
11）装配车间治理制度
三、工作手册（技术部）
1）多宝公司职员手册
2）技术部岗位设置和岗位要求
3）技术部经理岗位职责
4）工艺技术科科长岗位职责
5）技术开发科科长岗位职责四、工作手册（品质部）
1）多宝公司职员手册
2）品质部岗位设置和岗位要求
3）质量治理科科长岗位职责
4）检验科科长岗位职责
5）质量治理制度
6）检验科治理制度
五、工作手册（供销部）
1）多宝公司职员手册
2）供销部岗位设置和岗位要求
3）外贸科科长岗位职责
4）物资供应科科长岗位职责
5）仓库治理治理员岗位职责及治理制度
6）物资供应科治理制度
岗位名称：总经理
下属岗位：生产部经理、技术部经理、品质部经理、供销部经理、办公室、财务科
岗位性质：公司法定代表人、行政工作的首脑
治理权限：行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、治理的权力，并承担执行各项规章制度的义务
治理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责
要紧职责：
a) 主持公司的质量治理体系的建立、实施和保持，主持公司质量治理评
审。

制定年度经营打算，并负责组织实施；
b) 拟订公司内部治理机构设置方案、公司差不多治理制度、各岗位职责分配和制定公司的具体规章制度，并负责组织实施；
c) 对公司各部门治理工作的指挥、监督、协调、治理，负责主持总经。