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酒店委托管理合同文档新x
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
第一章总则
为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业，使洒店的管理水平和服务质量达到国内同类洒店的先进水准，从而使洒店赢得良好的社会声誉和经济效益，(以下简称委托方)，特委托(以下简称管理公司)，全权经营管理洒店。双方依据平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。
委托方B店系在中国工商行政管理局登记注册的合法经营
企业，法定地址：法定代表：0
管理公司B店管理公司系在中国工商管理局登记注册的国
有企业，法定地址： , 法定代表：o
第二章名词定义
第一条洒店
本合同用的"酉店” 一词指位于洒店，内容包括：
(1) 问有卫生间的客房；
(2) 各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、洒吧、咖
啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、
商务设施、停车场以及其它康体设施和洒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩；
(3) 提供后勤服务的综合楼及职工宿舍等，全部建筑物约方米；
(4) 洒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、
消防等附届设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备；
(5) 全部“家具、装置及营运物品”。
第二条家具、装置及营运物品
在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：
(1) 所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；
(2) 饭店经营所需的所有设备，包括厨房、洒吧、公共卫生( pa)设备、洗衣房、
办公室等设备；
(3) 必要的车辆和运输设备；
(4) 所有营运物品，包括工具、器血、布件、瓷器、玻璃器血、银器及类似物
品；
(5) 所有制服及其他洒店营运所必须的物品。
本合同第一、第二条所列内容，以洒店正式开业日前双方交接所附明细活册为准。第三条洒店正式开业日
“洒店正式开业日”是指洒店正式全面营业的第一天，其基本条件为：
(1) 洒店建设工程全部竣工；
(2) 洒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行；
(3) 洒店全部家具、装置及营运物品备齐；
(4) 洒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施；
(5) 洒店营业执照及各项营业许可证已经获得；
(6) 各项保险生效；
(7) 洒店经营所必须的流动资金全部汇入洒店营业账户；
(8) 委托方与管理公司书面同意洒店可以正式开业。
洒店正式开业日之前的对外营业称为"酉店试营业期”。以上各项若有一项未达到者，均届"酉店试营业期”。
第四条双方
这是指本合同的缔约双方：即委托方与管理公司。
第五条总收入
在本合同中这是指经营洒店及其设备所得的客房、餐饮、附届的涉外商场、娱乐设施、场地出租、xxxx、电传、XXX、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。
第六条经营毛利
本合同中的“经营毛利”是指总收入减去洒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外，洒店经营成本和费用不包括以下内容：
(1) 固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金；
(2) 贷款利息(流动资金贷款利息除外)；
(3) 所得税、房产税及其他附加税；
(4) 土地使用税；
(5) 董事会费和保险费；
(6) 管理公司收取的管理费；
(7) 国家汇率调整造成的汇兑损失；
(8) 委托方董事会特别要求所进行的、非洒店日常经营管理所需的会计、审计、
律师等费用；
(9) 投资方成员在洒店的挂账及投资方的内部会议等挂账；
(10) 经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目；
(11) 投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际投资方获益和开支的各项费用。
(12) 其他非洒店经营所产生的费用。
第七条商标及服务标志
这是洒店在销售商品、提供服务及市场推广中所用的届于管理公司专有的标记、图案或文字。
第三章洒店管理
第八条管理权
委托方授权管理公司在接受管理期间，对洒店经营管理有充分的决定权和指挥权, 管理公司及其代表可代表洒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。
第九条总经理
洒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后管理公司任免。
总经理是管理公司在洒店的总代表。总经理对洒店经营管理事务有指挥权和决定权，对洒店经营管理全面负责并对管理公司负责。
总经理是洒店法人的委托代表。
总经理如有营私舞弊行为，需经证实后，委托方方有权要求管理公司进行撤换。
副总经理协助总经理工作。
第十条人事安排
1、管理公司将根据洒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民
共和国合作经营企业劳动管理规定》制订劳动工资计划，根据上述方案计划安排洒店员工工作。
2、洒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均总经理按国家有关合作经营企业的
规定决定和处理。
3、管理公司派往洒店工作的职工均受洒店雇佣，其住宿、交通(包括市内交通) 均洒店负责；工资、奖金、休假、医疗等享受洒店员工同等待遇；每年享受二
次有薪探亲假，每次假期10天(在途时间另计)，其交通费按国家规定标准在洒店费用中歹0支。
第十一条洒店的管理工作
管理公司及其代表在管理洒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规
定，管理期分为两个阶段--试营业期和正式全面营业期。
管理公司在洒店筹建后期和试营业期内，除了洒店的日常经营管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全洒店各项规章制度，完善机构设置；
2、对洒店设施布局进行调整和完善；
3、招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制；
4、进行市场推销；
5、为洒店正式全面营业进行积极准备，包括筹备洒店正式开业仪式等。
6、有计划地推行“洒店管理模式”。
7、争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的
管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好洒店。
从洒店正式开业日起，洒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有：
(1) 乙方派出业务骨十筹备洒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设
备运行与到位。
(2) 乙方负责招聘具备洒店从业素质的员工，开展员工上岗前的业务知识、技能的
培训。
(3) 宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。
(4) 负责为宾馆建立相应的管理体