60m / h 60s / h 45units / h 80s / unit
80units / h 1.78 45units / h
（取2个工作台，尚有生产能力剩余）
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-17
AP002-C01
案例分析
现对其进行精益化改造查： 1.铣、钻、磨床尚有剩余生产能力，因此在不影响其它生 产条件下，可进行适当调整。 2.所有装配线和包装依靠手工完成，只需提供工作台和工 具。 3。目前该生产单元按工艺专业化布置。因为加工次序和 优先级别不同，使生产很难达到应有的熟练程度，生产 拖拖沓沓，有时还需推迟交货时间，要么经常加班加点 才能完成任务。
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-7
AP002-C01
間隔時間的應用
A部門每天工作八小時並供應給B部門，一個月 工作25天，B部門一個月的需求數量為24,000個 產品，請問A部門的Takt Time為多少?
Takt Time = 8*25*60/24,000 = 0.5 分/個
著作權科建顧問所有，重製必究
問題四: 所需人員數 = 1.5/0.135 = 11.11≒12位
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-11
AP002-C01
結論
掌握間隔時間就是掌握生產線與產量， 進而達到最少庫存與最短交貨期。
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-12
AP002-C01
案例分析
某企业的生产车间接到任务，要生产一组产品，需要 经过铣、钻、磨、装配和打包等六道工序，每周生产 3200件，所有这些产品的加工过程相似，需要的工人 相同。该企业每周工作5天，每天工作8小时。
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-14
AP002-C01
案例分析
步骤3：计算每道工序的每小时的生产能力，以及每道工 序所需工作台的数目
包 60m / h 60s / m 120units / h
装
30s / unit
80units / h 0.67 1 120units / h
（取一个工作台，尚有生产能力剩余）
1-2-8
AP002-C01
Workshop
P工廠印刷生產A產品，生產135小時可印刷 1,000個產品， 問題一 : Takt Time為多少? 問題二 : 若生產2500個A產品，則需要 多少工時? 問題三 : 印刷製程的生產週期為0.5小時 請問需要的機台數為多少? 問題四 : 生產A產品所需要作業人員的總工時 為1.5小時，所需作業人數為多少?
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-9
AP002-C01
Workshop
問題一: Takt Time = 135/1000 = 0.135 小時/個
問題二: 所需工時 = 0.135*2500 = 337.5 小時
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-10
AP002-C01
Workshop
問題三: 所需機台數 = 0.5/0.135 = 3.7≒4台
钻（D）
30
磨（P)
60
装配线2 包装
加工时间（秒） 80
180 30
步骤1：计算单件产品生 产时间（Tact Time）：
步骤2：计算符合单 件产品生产时间每 小时的生产量
40h / w 60m / h 60s / m 45s / unit 3200units / w
60m / h 60s / m 80units / h 45s / unit
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-5
AP002-C01
間隔時間決定機台數與人員數
決定機台數量 有使用機器的製程，就必須計算 按照個別製程計算所需要的機台數量
Mi CTi TT
Mi (Machine) : 表示第i個製程所需要的機台數量 CTi (Cycle Time ) : 表示第i個製程的生產週期時間 TT (Takt Time) : 表示間隔時間
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-15
AP002-C01
案例分析
装配线2：
60m / h 60s / h 20units / h 180s / unit
80units / h 4 20units / h
（取4个工作台）
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-16
AP002-C01
案例分析
装配线1：
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-4
AP002-C01
間隔時間的功能
按照Takt time作業的生產線，可將生產過程中 所需要的零件或是產品的庫存降到最低。
Takt Time 能使每ㄧ個生產作業活動保持流動， 達到單件流生產流程(One-Piece-Flow) 。
生產速度過快，會造成生產過剩；生產速度過 慢，會造成瓶頸。按照Takt Time的生產速度作 業可避免這兩種問題。
定義
-「 Takt 」此在德文中的意思是”節拍” 或是”韻律” 。
-Takt Time(間隔時間)意指每銷售一個 產品所要投入的實際工時。
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-3
AP002-C01
間隔時間的公式
Takt time = 顧客需求率 = 顧客購買的速率 = 滿足顧客需求的產出率
可用的工作時間 Takt Time = 產品的銷售數
精益生产之間隔時間 (Takt Time)
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-1
AP002-C01
綱
要
間隔時間的定義 間隔時間的公式 間隔時間的功能 間隔時間決定機台數與人員數 間隔時間的應用 Workshop 結論
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-2
AP002-C01
間隔時間的定義
生产指定产品每道工序的单位加工时间：
工序
加工时间（秒） 工序
加工时间（秒）
铣（M）
80
装配线1
80
钻（D）
30
装配线2
180
磨（P)
60
著作權科建顧問所有，重製必究
包装
1-2-13
30
AP002-C01
ห้องสมุดไป่ตู้ 案例分析
工作5天，每天工作8小时，产量3200件
工序 铣（M）
加工时间（秒） 80
工序 装配线1
著作權科建顧問所有，重製必究
1-2-6
AP002-C01
間隔時間決定機台數與人員數
決定作業人數 應考量全生產線的需求總人數為目標
P OTi TT
P (Persons): 表示全生產線所需要的人數
ΣOTi (Operator Time) : 表示各製程所需作業人員時
間的總和
TT (Takt Time) : 表示間隔時間